簡答題
1、 監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。
事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工前段時(shí)間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。
事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工前段時(shí)間提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。
事件5：對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。
【問題】
1．請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?
2．甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?
3．專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。
4．甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)?
5．建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?


2、 某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后，對前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了檢查，相關(guān)信息見表6—1。
 

D工作計(jì)劃第11個(gè)月初開始，第12個(gè)月末完成，計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬元；實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開始，第11個(gè)月末完成；其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等，并且每月實(shí)際完成的工程量相等。
【問題】
1．計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。
2．計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。
 

3、 某工程項(xiàng)目，業(yè)主通知招標(biāo)選擇某施工單位承包該工程，工程承包合同中約定的與工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)的合同內(nèi)容有：
(1)建筑工程預(yù)算造價(jià)600萬元，主要材料和構(gòu)配件價(jià)值占施工產(chǎn)值的60%；
(2)工程預(yù)付款為工程造價(jià)的20%；
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算；
(4)工程質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%；
(5)材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行。
工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值如表4—1所示，按地方有關(guān)規(guī)定，上半年材料差價(jià)應(yīng)上調(diào)10%。
 
該工程竣工驗(yàn)收交付使用后，在保修期內(nèi)發(fā)生屋面漏水，業(yè)主通知施工單位后施工單位遲遲不予維修。業(yè)主請另外一施工單位進(jìn)行修理，發(fā)生費(fèi)用2萬元。
【問題】
1．影響工程預(yù)付款限額的因素有哪些?
2．該工程預(yù)付款額為多少?
3．該工程各月結(jié)算工程價(jià)款各為多少?
4．進(jìn)行工程竣工結(jié)算的前提是什么?該工程竣工結(jié)算價(jià)款為多少?
5．業(yè)主發(fā)生的修理費(fèi)用2萬元應(yīng)如何處理?


4、 某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式，工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計(jì)劃完成的投資(部分)見表6—1。
 
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。
 
事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲原因，6～7月D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%，D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間終延長1個(gè)月。
事件4：G、I工作在實(shí)施過程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長0．5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0．5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件1～事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。
【問題】
1．事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
2．事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
3．事件5中，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
4．針對施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
5．在表6—2中填出空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。
 
 

5、

某采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量為24000m³，綜合單價(jià)為45元/ m³，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算；④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元／工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元／臺班。
工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。
事件2：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000 m³，開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工程。
事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。
問題：
1、事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理？說明理由。
2、事件2中，新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費(fèi)用是多少？寫出分析計(jì)算過程。
相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少？（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%）
3、逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少？
4、基礎(chǔ)土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些？結(jié)算的費(fèi)用是多少？
（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數(shù)）

6、

某工程，建設(shè)單位與施工總包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報(bào)，立刻指令施工總包單位暫停施工。經(jīng)檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗(yàn)及混凝土實(shí)體質(zhì)量抽芯檢測，質(zhì)量符合要求。為此，施工總包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后人員窩工及機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。
事件2：施工總包單位按施工合同約定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程部分區(qū)域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經(jīng)查實(shí)，施工總包單位為按時(shí)完工，擅自將部分裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。
事件3：室內(nèi)空調(diào)管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位進(jìn)行了自檢，并在約定的時(shí)限內(nèi)按程序書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收前6小時(shí)通知施工總包單位因故不能到場驗(yàn)收，施工總包單位自行組織了驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，隨后進(jìn)行工程隱蔽，進(jìn)入下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收”為由下達(dá)了  《工程暫停令》。
事件4：工程保修期內(nèi)，建設(shè)單位為使用方便，直接委托甲裝飾分包單位對地下室進(jìn)行了重新裝修，在沒有設(shè)計(jì)圖紙的情況下，應(yīng)建設(shè)單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重結(jié)構(gòu)墻上開設(shè)了兩個(gè)1800mm×2000mm的門洞，造成一層樓面有多處裂縫，且地下室有嚴(yán)重滲水。
問題
1、事件1中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠申請？分別說明理由。
2、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件2的處理程序。
3、事件3中，施工總包單位和總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。
4、對于事件4中發(fā)生的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和甲裝飾分包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？分別說明理由。

7、 項(xiàng)目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元／米³，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3．41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見表5－1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：
(1)工程無預(yù)付款；
(2)工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月(每月末)申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；
(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；
(4)若終增加的工程量超過原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．95；
(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的額度為45萬元；
(6)工程3月5日開工，6月30日竣工。
表5．1混凝士工程計(jì)劃工程和實(shí)際工程表單位：m³

在工程施工中，發(fā)生了下列事件。
事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5．5級地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日(每工日窩工費(fèi)30元)，閑置機(jī)械10個(gè)臺班(每臺班閑置費(fèi)用按300元計(jì))，乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長工期的要求。
事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日(每日工資綜合單價(jià)40元)，增加機(jī)械6個(gè)臺班(每臺班綜合單價(jià)按400元計(jì))，工期延長3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長工期的要求。
【問題】
1．計(jì)算該混凝土工程的綜合單價(jià)和估算合同總價(jià)(取整數(shù))。
2．針對事件1，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說明理由。
3．針對事件2，乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說明理由。
4．乙方每月應(yīng)獲得的工程款是多少?監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額應(yīng)是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))


8、 某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層、地上15層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。
建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：①本工程合同工期為549d；②本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；③包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；④因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；⑤工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件。
事件1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。
事件2：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)為8．40元／米3、材料費(fèi)為12．00元／米3、機(jī)械費(fèi)1．60元／米3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元，總包服務(wù)費(fèi)30萬元，企業(yè)管理費(fèi)為15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225．68萬元，稅金為3．41%。
事件3：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326)進(jìn)行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件5：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求，建設(shè)單位不予支持。對此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。
【問題】
1．事件1中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是什么。
2．事件2中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元／米3中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
3．事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4．事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
5．事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6．事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?


9、 某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金，11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。
建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。
施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失150萬元。
質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同，建設(shè)單位按合同約定提請仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
【問題】
1．指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說明理由。
2．上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
3．上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否可以參加調(diào)查組?說明理由。
4．上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰提出?
5．建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。
具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么?


10、 某公司中標(biāo)的一項(xiàng)設(shè)備安裝工程的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6－1所示，計(jì)劃工期20個(gè)月，其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用見表6－1。工程進(jìn)行到第14個(gè)月，工作F完成了6個(gè)月的工作量，工作H完成了2個(gè)月的工作量，工作K已經(jīng)完成工作量。

表6-1預(yù)算費(fèi)用、持續(xù)時(shí)間表

工作名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	K	1	M
持續(xù)時(shí)間／月	3	1	3	4	3	7	5	4	3	5	2
費(fèi)甩／頁元	12	10	18	12	15	28	15	12	12	30	10

【問題】
1．在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上繪制第14個(gè)月的實(shí)際進(jìn)度的前鋒線，并計(jì)算累計(jì)完成投資額。
2．如果后續(xù)工作按原計(jì)劃進(jìn)行，試分析F、H、K3項(xiàng)工作對計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響。
3．重新繪制第14個(gè)月至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
4．如果要求原工期保持不變，第14個(gè)月后需壓縮哪項(xiàng)工作?