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    2015年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(8月9日)

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    • 第1頁(yè):練習(xí)試題
    簡(jiǎn)答題
    1、

    某實(shí)施監(jiān)理的工程,在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件:
    事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。
    事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。
    事件3:施工中因地震導(dǎo)致:施工停工1個(gè)月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu))損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元;現(xiàn)場(chǎng)8人受傷,施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元,施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
    事件4:建設(shè)單位采購(gòu)的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該設(shè)備一個(gè)部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。
    問(wèn)題:
    1.指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處,并說(shuō)明理由。
    2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說(shuō)明理由。
    3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險(xiǎn))
    4.就施工合同主體關(guān)系而言,事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān),并說(shuō)明理由。


    2、

    某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。A標(biāo)段由甲施工單位承擔(dān),B、C標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:
    事件1:A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開(kāi)裂??偙O(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)工程暫停令,經(jīng)調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。
    事件2:建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了抽檢。
    事件3:B、C兩個(gè)標(biāo)段5、6、7三個(gè)月混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直方圖如圖所示:
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    事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗,臨時(shí)由甲施工單位的安全生產(chǎn)管理人員兼管B、C標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。
    問(wèn)題:
    1.針對(duì)事件1,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。
    2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的哪些質(zhì)量證明文件?
    3.針對(duì)事件3,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類(lèi)型,并分別說(shuō)明其形成原因。
    4.事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況?



    3、某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
    [事件1]:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括:
    (1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;
    (2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;
    (3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書(shū)。
    專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)充。
    [事件2]:建設(shè)單位采購(gòu)的一批材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用,建設(shè)單位拒絕支付。
    [事件3]:施工過(guò)程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫(xiě)了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開(kāi)始加固補(bǔ)強(qiáng)。
    [事件4]:工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫(xiě)了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,即將該工程正式投入使用。
    問(wèn)題:
    1.針對(duì)事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?
    2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?
    3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。
    4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。


    4、背景:某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后,對(duì)前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了解,相關(guān)信息見(jiàn)表2—18。

    D工作原計(jì)劃第11個(gè)月初開(kāi)始,第12個(gè)月末完成,計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬(wàn)元;實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開(kāi)始,第11個(gè)月末完成;其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等,并且每月實(shí)際完成的工程量相等。
    問(wèn)題:
    1.計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。
    2.計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。
    3.計(jì)算第10個(gè)月末的成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。

    5、 某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。A標(biāo)段施工由甲施工單位承擔(dān),B、C標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。
    工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。
    事件1:A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開(kāi)裂??偙O(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)工程暫停令,經(jīng)調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。
    事件2:建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了抽檢。
    事件3:B、C兩個(gè)標(biāo)段5、6、7月3個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖3—1所示。

    事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗,臨時(shí)由甲施工單位的安全生產(chǎn)管理人員兼管B、C標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。
    事件5:C標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù),為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù),乙施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。
    【問(wèn)題】
    1.針對(duì)事件1,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。
    2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的哪些質(zhì)量證明文件?
    3.針對(duì)事件3,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類(lèi)型,并分別說(shuō)明其形成的原因。
    4.事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況?
    5.事件5中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)?針對(duì)乙施工單位擬采用的新工藝,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。


    6、

    某工程,監(jiān)理合同履行過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
    事件1:總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下:①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;②隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收;③工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批;④工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。
    事件2:總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下:專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料,總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改,施工單位整改完畢后,專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。
    事件3:針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,見(jiàn)表1—1。
    表1一1風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表


    代碼

    風(fēng)險(xiǎn)因素

    應(yīng)對(duì)措施

     

    A

     

    易燃物品倉(cāng)庫(kù)緊鄰施工項(xiàng)目部辦公用房

    施工單位重新進(jìn)行平面布置,確保兩者之間保

    持安全距離

    B

    工程材料價(jià)格上漲

    建設(shè)單位簽訂固定總價(jià)合同

     

    C

    施工單位報(bào)審的分包單位無(wú)類(lèi)似工程施

    工業(yè)績(jī)

     

    施工單位更換分包單位

    D

    施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)應(yīng)急預(yù)案

    施工單位制訂應(yīng)急預(yù)案

     

    E

    建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜,

    配套設(shè)備較多

     

    建設(shè)單位要求供貨方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試

    F

    工程地質(zhì)條件復(fù)雜

    建設(shè)單位設(shè)立專項(xiàng)基金

    事件4:一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位質(zhì)檢員填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表并簽字后,僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為不妥,不予簽認(rèn)。
    【問(wèn)題】
    1.逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng),不妥之處寫(xiě)出正確安排。
    2.指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排的不妥之處,并寫(xiě)出正確安排。
    3.指出表1-1中A~F的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于四種對(duì)策中的哪一種。
    4.指出事件4中施工單位的不妥之處,并寫(xiě)出正確做法。


    7、某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層、地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。
    合同履行過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:
    事件1:A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)見(jiàn)下表:
    表4.1流水施工參數(shù)


     

    流水節(jié)拍(單位:周)

    施工過(guò)程

     

    單體建筑一

     

    單體建筑二

     

    單體建筑三

     

    單體建筑四

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    2

    其中:施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工過(guò)程Ⅱ與施工過(guò)程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間1周。
    事件:2:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
    事件3:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
    B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理了接收手續(xù),其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理該索賠。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外,流水施工通常還有哪些基本組織形式?
    2.繪制事件1中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,并計(jì)算其流水施工工期。
    3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法,并逐一說(shuō)明理由。
    4.指出事件3中的錯(cuò)誤之處,并說(shuō)明理由。

    8、 某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位:月)。

    施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。
    事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。
    事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌欢艉樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。
    事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。
    事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,
    因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。
    【問(wèn)題】
    1.確定初始計(jì)劃的總工期,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。
    2.事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?說(shuō)明理由。
    3.事件2發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明理由。
    4.指出事件3中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問(wèn)題?說(shuō)明理由。
    5.事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說(shuō)明理由。



    9、 2013年10月2日,某市穿越江底的隧道的旁通道,發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象,引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降,造成3幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。因事故處理及時(shí),未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
    經(jīng)調(diào)查,造成事故的原因是,分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷,施工過(guò)程中,在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開(kāi)挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職,發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作出說(shuō)明,隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒(méi)有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
    【問(wèn)題】
    1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
    2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
    3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?
    4.本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的,對(duì)于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定,應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?
    5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須滿足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?


    10、 某工程項(xiàng)目,估算總投資4 200萬(wàn)元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求:
    (1)2014年3月8日8時(shí)至2014年3月11日17時(shí)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件;
    (2)2014年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間;
    (3)2014年4月1日10時(shí)組織開(kāi)標(biāo);
    (4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí),需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計(jì)84萬(wàn)元;
    (5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu),但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定,采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
    在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí),為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益,需要增加約200 m的附屬道路工程,投資估算為150萬(wàn)元,建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中標(biāo)單位施工。
    【問(wèn)題】
    1.說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開(kāi)招標(biāo)的理由。
    2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?
    3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。
    4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。
    5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。


    責(zé)編:xuqing  評(píng)論  糾錯(cuò)

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