2014年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(10月14日)
- 第1頁(yè):練習(xí)試題
1、某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中,建設(shè)單位提出的部分建議如下:
(1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過(guò)類似工程;
(2)投標(biāo)入應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金;
(3)聯(lián)合體中標(biāo)的,可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同;
(4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
事仵2:施工合同約定,空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購(gòu),由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。空調(diào)機(jī)組訂貨時(shí),生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量,且安裝資格也符合國(guó)家要求。于是,建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。
事件3:建設(shè)單位與旋工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí),雙方對(duì)下列工作的費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議:①辦理施工場(chǎng)地交通、臨近古樹(shù)名木保護(hù);②施工單位采購(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn);③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn);④設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車。
事件4:工程完工時(shí),施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書(shū)。
問(wèn)題
1、逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說(shuō)明理由。
2、分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
3、事件3中,各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中施工單位的說(shuō)法有哪些不妥之處?
說(shuō)明理由。
2、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:
事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位立即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在安全事故隱患??偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。
事件3:工程竣工結(jié)算時(shí),甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)中,總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。
事件4:工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)的要求整理、歸檔資料,其中包括:
(1)工程開(kāi)工令。
(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。
(3)分包單位資格材料。
(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)。
(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。
問(wèn)題:
1、分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2、事件2中,總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?
3、事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4、事件4中,哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交、哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存、哪些不保存?
3、某工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的“工程開(kāi)工報(bào)審表”。
事件2:在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況下,施工單位按照投標(biāo)書(shū)中打樁工程及防水工程的分包計(jì)劃,安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此做了相應(yīng)處理后書(shū)面報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁工程施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場(chǎng)施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗(yàn)未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗(yàn),使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問(wèn)題,需進(jìn)行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車未通過(guò)驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是由設(shè)備本身的質(zhì)量問(wèn)題造成的。
【問(wèn)題】
1.指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
2.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場(chǎng)存在的問(wèn)題?
3.對(duì)事件3中的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,并說(shuō)明理由。
5.事件5中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車由誰(shuí)組織?其費(fèi)用是否包含在合同價(jià)中?因試車驗(yàn)收未通過(guò)所增加的各項(xiàng)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?
4、 某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。
在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格,拒絕簽字。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。
事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。
事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。
【問(wèn)題】
1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。
2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。
3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫出正確做法。
4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
5、 某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個(gè)投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會(huì)審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨(dú)立法人資格的D投標(biāo)人沒(méi)能通過(guò)資格審查。A、B、C三個(gè)投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)報(bào)告對(duì)C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有如下評(píng)估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開(kāi)挖(土質(zhì)級(jí)別Ⅱ級(jí),運(yùn)距50 m)”項(xiàng)目中,工程量2萬(wàn)/m³與單價(jià)500元/m³的乘積與合價(jià)10萬(wàn)元不符。工程量無(wú)錯(cuò)誤,故應(yīng)進(jìn)行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價(jià)500萬(wàn)元,預(yù)付款為合同價(jià)的10%,保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。施工期第1個(gè)月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度款為100萬(wàn)元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計(jì)單位修改了建筑設(shè)計(jì)。修改后的施工圖紙未能按時(shí)提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。
【問(wèn)題】
1.事件1中,指出招標(biāo)人拒絕投標(biāo)人D參加該項(xiàng)目施工投標(biāo)是否合理,并簡(jiǎn)述理由。
2.事件2中,根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(國(guó)家計(jì)委令第30號(hào))的規(guī)定,簡(jiǎn)要說(shuō)明C投標(biāo)人報(bào)價(jià)修正的方法并給出修正報(bào)價(jià)。
3.事件3中,計(jì)算預(yù)付款、第1個(gè)月的保留金扣留和應(yīng)得付款。
4.事件4中,指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡(jiǎn)述理由。
6、 某工程,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂施工總承包合同,依據(jù)合同,甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位,施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
事件1:甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2:乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度,總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果合格后,同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。
事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型塔式起重機(jī),委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔式起重機(jī)安裝,安裝完成后,由甲、乙施工單位對(duì)該塔式起重機(jī)共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理登記。
事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。
甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
3.指出事件3中塔式起重機(jī)驗(yàn)收中的不妥之處。
4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
5.事件4中的質(zhì)量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?處理此事故的依據(jù)是什么?
7、某實(shí)施監(jiān)理的房屋建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告完成了施工圖設(shè)計(jì)。施工單位通過(guò)投標(biāo)獲得施工任務(wù)后將門窗安裝、外墻以及主體結(jié)構(gòu)中的砌筑工程分別分包給了不同的單位,其中,門窗安裝工程合同工期30天。
施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。
事件1:基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中,由于地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告相比出現(xiàn)重大差別,需要修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì),為此現(xiàn)場(chǎng)停工20天,修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)增加費(fèi)用2萬(wàn)元?;A(chǔ)完工后,施工單位向建設(shè)單位提出工期延期20天的索賠申請(qǐng),建設(shè)單位以該延期是由于勘察單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告有誤而予以拒絕。
事件2:門窗安裝分包單位接到通知后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)與砌筑分包單位交叉施工作業(yè),實(shí)際施工時(shí)間45天。為此,門窗安裝分包單位以交叉作業(yè)影響安裝進(jìn)度為由,向建設(shè)單位提出了增加現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)3萬(wàn)元的補(bǔ)償要求。
【問(wèn)題】
1.施工單位對(duì)工程進(jìn)行分包應(yīng)滿足哪些條件?其分包的做法有何不妥?說(shuō)明理由。
2.事件1中,施工單位提出索賠的程序是否正確?說(shuō)明理由。建設(shè)單位拒絕索賠申請(qǐng)的理由是否成立?說(shuō)明理由。修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)增加的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?說(shuō)明理由。
3.事件2中,門窗安裝單位提出索賠的程序是否正確?說(shuō)明理由。其索賠的理由是否成立?說(shuō)明理由。
8、 某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲,只對(duì)鋼材、水泥和集料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表4-1,該工程的各項(xiàng)工作按早開(kāi)始時(shí)間安排,按月勻速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4一1所示。
表4-1估算工程量和報(bào)價(jià)
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
估算工程量/m3 |
2 500 |
3 000 |
4 500 |
2 200 |
2 300 |
2 500 |
2 000 |
報(bào)價(jià)/(元/m3) |
100 |
150 |
120 |
180 |
1OO |
150 |
200 |
在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1:施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng),施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi),但建設(shè)單位不同意另行支付。
事件2:建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢,但施工單位認(rèn)為,施工合同專用條款并未對(duì)此做出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù),若一定要施工單位送檢,則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí),建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,使D工作的工程量增加2 000 m³。施工單位調(diào)整施工方案后,D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始,D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算,新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m³,間接費(fèi)費(fèi)率為15%,利潤(rùn)率為5%,計(jì)稅系數(shù)為3.41%。
事件4:由于施工機(jī)械故障,G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲,造成F、G工作的造價(jià)提高,造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表4-2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算,F(xiàn)、G工作的單價(jià)中,鋼材、水泥和集料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
表4-2建筑材料價(jià)格指數(shù)
費(fèi)用名稱 |
基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù) |
結(jié)算月價(jià)格指數(shù) |
鋼材 |
105 |
130 |
水泥 |
110 |
140 |
集料 |
100 |
120 |
【問(wèn)題】
1.事件1中,建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
2.指出事件2中施工單位說(shuō)法的正確和錯(cuò)誤之處,分別說(shuō)明理由。
3.事件3中,針對(duì)施工單位調(diào)整的施工方案,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
4.事件4中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
9、
某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》分別組成了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責(zé)任列舉如下。
(1)設(shè)計(jì)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
(2)施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建沒(méi)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
(3)建設(shè)單位在拆除工程施工7日前,應(yīng)將有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
(4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
(5)施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,并依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
(6)建設(shè)工程施工前,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。
(7)施工單位使用的在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。
(8)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
(9)建設(shè)行政主管部門將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程監(jiān)理單位具體實(shí)施。
【問(wèn)題】
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是根據(jù)哪些法律制定的?
2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么?
3.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是哪個(gè)部門?
4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定來(lái)判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責(zé)任是否妥當(dāng),如不妥,請(qǐng)改正。
5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,如果建設(shè)單位要求施工單位壓縮合同約定的工期,那么該如何處理?
10、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招標(biāo)投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下。
(1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng),工程量分別為4 500 m³和3 200 m³。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1 240元/m³,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m³。
(2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù),費(fèi)率為3.8%。
(3)其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng),暫定費(fèi)用為3萬(wàn)元。
(4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%,稅金率為3.41%。
在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出以后,招標(biāo)投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同,有關(guān)條款如下。
(1)施工工期自2012年3月1日開(kāi)始,工期4個(gè)月。
(2)材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì),于開(kāi)工前7天支付,在后兩個(gè)月平均扣回。
(3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開(kāi)工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。
(4)零星工作費(fèi)于后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。
(5)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量,如表4-1所示。
表4—1各月實(shí)際完成的工程量(單位:m³)
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月份 |
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分項(xiàng)工程
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3 |
4 |
5 |
6 |
田 |
900 |
1 200 |
1 100 |
850 |
乙 |
700 |
1 000 |
1 100 |
1 000 |
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。
事件1:5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場(chǎng)材料(乙方供應(yīng))損失1萬(wàn)元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬(wàn)元。
事件2:實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算材料預(yù)付款。
2.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。
3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲,要求調(diào)整價(jià)格。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬(wàn)元,固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變,則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?(金額單位為萬(wàn)元,計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
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