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    2014年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(9月24日)

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    • 第1頁(yè):練習(xí)試題
    簡(jiǎn)答題
    1、 某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
    事件1:總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作做出如下安排:
    (1)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行監(jiān)理人員的績(jī)效考核,調(diào)配監(jiān)理人員;
    (2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議和工程索賠。
    事件2:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了分包單位資格報(bào)審材料,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、分包單位業(yè)績(jī)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核時(shí)發(fā)現(xiàn),分包單位資格報(bào)審材料不全,要求施工單位補(bǔ)充提交相應(yīng)材料。
    事件3:深基坑分項(xiàng)工程施工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審查該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案后,即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送,在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批該方案過(guò)程中就組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,并安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
    事件4:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理歸檔監(jiān)理文件資料時(shí),總監(jiān)理工程師要求將需要?dú)w檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存。
    問(wèn)題:
    1、事件1中,總監(jiān)理工程師對(duì)工作安排有哪些不妥之處?分別寫出正確做法。
    2、事件2申,施工單位還應(yīng)補(bǔ)充提交哪些材料?
    3、事件3中,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處?分別寫出正確做法。
    4、事件4中,指出總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處,寫出正確做法。


    2、某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程,在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí),施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
    事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過(guò)合同約定的期限交付施工單位訂購(gòu)的設(shè)備,恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降,施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。
    事件3:施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi),此時(shí),雙方簽訂的合同終止。
    事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價(jià)款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    2.根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款?
    3.事件2中,施工單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    4.在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
    5.事件4中,合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
    6.在什么情況下可導(dǎo)致合同無(wú)效?

    3、 某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中,建設(shè)單位提出的部分建議如下。
    (1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過(guò)類似工程。
    (2)投標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金。
    (3)聯(lián)合體中標(biāo)的,可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。
    (4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
    事件2:施工合同約定,空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購(gòu),由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。空調(diào)機(jī)組訂貨時(shí),生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量,且安裝資格也符合國(guó)家要求。于是,建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。
    事件3:建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí),雙方對(duì)下列5項(xiàng)工作的費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議:①辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù);②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房搭建;③施工單位采購(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn);④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn);⑤設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車。
    事件4:工程完工時(shí),施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。
    【問(wèn)題】
    1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說(shuō)明理由。
    2.分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
    3.事件3中,各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
    4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中施工單位的說(shuō)法有哪些不妥之處?說(shuō)明理由。


    4、 某采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程,土方開(kāi)挖清單工程量為24 000 m³,綜合單價(jià)為45元/m³,措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬(wàn)元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下:①基礎(chǔ)工程土方開(kāi)挖完成后可進(jìn)行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減,變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià),工程量增加超過(guò)10%以外的部分,綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí),相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算;④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日,設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。
    工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:合同談判時(shí),建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小,要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。
    事件2:原有基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成、尚未開(kāi)始下道工序時(shí),建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更,新增土方開(kāi)挖工程量4 000 m³,開(kāi)挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開(kāi)挖工程。
    事件3:由于事件2的影響,造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3 000工日,設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后,施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,建設(shè)單位的要求是否合理?說(shuō)明理由。
    2.事件2中,新增基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫出分析計(jì)算過(guò)程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?(措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%)
    3.逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?
    4.基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成后,應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?
    (涉及金額的,以萬(wàn)元為單位,保留3位小數(shù))


    5、 某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
    在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)構(gòu)受力鋼筋電焊接頭時(shí),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題(見(jiàn)表3-1),隨即向施工單位簽發(fā)了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證下,施工單位選擇有質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室,經(jīng)檢測(cè),結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊接頭整改。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí),施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。
    表3-1鋼筋電焊接頭質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)


    序號(hào)

    質(zhì)量問(wèn)題

    數(shù)量

    1

    裂紋

    8

    2

    氣孔

    20

    3

    夾渣

    54

    4

    咬邊

    104

    5

    焊瘤

    14

    事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
    事件3:對(duì)于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了“工程暫停令”,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)倒塌,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員1死2傷的安全事故。
    【問(wèn)題】
    1.根據(jù)表3-1,采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問(wèn)題的累計(jì)頻率,并分別指出哪些是主要質(zhì)量問(wèn)題、次要質(zhì)量問(wèn)題和一般質(zhì)量問(wèn)題。
    2.指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法或說(shuō)明理由。
    3.按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范I)(GB 50319 2000)的規(guī)定,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序。
    4.按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任。


    6、 某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日;總工期為120天;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)金額為3 000元/天,誤期損失賠償費(fèi)為5 000元/天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5一1所示。

    施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗(yàn)費(fèi)用屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi),該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。
    事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后。在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn),建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。
    事件3:①由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺(tái)班);②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺(tái)班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺(tái)班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
    事件4:在工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。
    該工程的實(shí)際工期為122天。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
    2.逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。
    3.逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠要求,說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果。(寫出計(jì)算過(guò)程)
    4.事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
    5.分析施工單位是應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi),金額是多少?


    7、 某市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5一1所示,各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)見(jiàn)表5-1,其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

    表5-1各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)

    分部工程名稱

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    G

    H

    I

    J

    K

    L

    M

    N

    可縮短的時(shí)間/周

    O

    1

    1

    1

    2

    1

    1

    O

    2

    1

    1

    O

    1

    3

    增加的趕工費(fèi)/(萬(wàn)元/周)

     

    0.7

    1.2

    1.1

    1.8

    0.5

    0.4

     

    3.O

    2.O

    1.O

     

    0.8

    1.5

    【問(wèn)題】
    1.開(kāi)工1周后,建設(shè)單位要求將總工期縮短2周,故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商,請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用少?說(shuō)明步驟和理由。
    2.建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、1工作施工前,建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將400 m的道路延長(zhǎng)至600 m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、1工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?說(shuō)明理由。
    3.H工程施工的第1周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定,為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了“工程暫停令”,停止了該部位工程施工。總監(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)“工程暫停令”?
    4.施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致1、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后,每周凈收益5.6萬(wàn)元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?說(shuō)明理由。


    8、 某實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目,承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定,在開(kāi)工前編制了該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,如圖5-1所示。經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后承包商按該計(jì)劃實(shí)施。

    在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。
    事件1:施工到第2個(gè)月時(shí),業(yè)主要求增加一項(xiàng)工作D,工作D持續(xù)時(shí)間為4個(gè)月。工作D安排在工作A完成之后、工作I開(kāi)始之前。
    事件2:由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月。
    事件3:由于不可抗力的暴雨導(dǎo)致工作D拖延1個(gè)月。
    上述事件發(fā)生后,為保證不延長(zhǎng)總工期,承包商需通過(guò)壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)分析,后續(xù)工作的費(fèi)率是:工作H為2萬(wàn)元/月,工作I為2.5萬(wàn)元/月,工作J為3萬(wàn)元/月。
    【問(wèn)題】
    1.該建設(shè)項(xiàng)目初始施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些?計(jì)劃工期是多少?
    2.在該建設(shè)項(xiàng)目初始施工進(jìn)度計(jì)劃中,工作C和工作E的總時(shí)差分別是多少?
    3.繪制增加工作D后的施工進(jìn)度計(jì)劃并計(jì)算此時(shí)的總工期。
    4.工作G、D拖延對(duì)總工期的影響分別是多少?說(shuō)明理由。
    5.根據(jù)上述情況,提出承包商施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的優(yōu)方案,并說(shuō)明理由。


    9、 某實(shí)施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開(kāi)工日期為2010年3月1日,工期為302天。建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu);設(shè)備安裝工程可以分包。
    經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示。

    工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:
    事件1:由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按約定時(shí)間開(kāi)通,致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工。2010年2月21日,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),要求開(kāi)工日期推遲3天,補(bǔ)償延期開(kāi)工造成的實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實(shí)。
    事件2:C工作是土方開(kāi)挖工程。土方開(kāi)挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)梅。為處理安全事故隱患,C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。
    事件3:F工作是主體結(jié)構(gòu)工程,甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案,經(jīng)審批后組織了實(shí)施。結(jié)果大大降低了施工成本,但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,甲施工單位申請(qǐng)順延工期5天。
    事件4:甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位,分包合同工期為56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車沒(méi)有通過(guò),經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理,第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元,J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后,甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說(shuō)明理由。
    2.事件2中,收到甲施工單位報(bào)告后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。
    3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案?對(duì)甲施工單位的順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。
    4.事件4中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車應(yīng)由誰(shuí)組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?說(shuō)明理由。根據(jù)分包合同,乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說(shuō)明理由。



    10、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月,合同總價(jià)為840萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示,各項(xiàng)工作均按照早時(shí)間安排且均勻速施工,施工單位的部分報(bào)價(jià)見(jiàn)表5-1。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價(jià)的50%時(shí)開(kāi)始扣預(yù)付款,3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%,從第1個(gè)月開(kāi)始,按每月進(jìn)度款的10%扣留,扣完為止。


    表5-1施工單位的部分報(bào)價(jià)

    工作

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    合同價(jià)/萬(wàn)元

    30

    54

    30

    84

    300

    21

    工程于2010年3月1日開(kāi)工,施工中發(fā)生了如下事件。
    事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
    事件2:現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。
    事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請(qǐng)求。
    【問(wèn)題】
    1.該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?請(qǐng)指出。
    2.開(kāi)工3個(gè)月后施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少?
    3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回?開(kāi)工3個(gè)月后,總監(jiān)理工程師每個(gè)月簽發(fā)的工程款是多少?
    4.分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說(shuō)明理由。
    5.事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。


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