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    2014年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(9月2日)

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    • 第1頁(yè):練習(xí)試題
    簡(jiǎn)答題
    1、 某采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程,土方開(kāi)挖清單工程量為24 000 m³,綜合單價(jià)為45元/m³,措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬(wàn)元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下:①基礎(chǔ)工程土方開(kāi)挖完成后可進(jìn)行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減,變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià),工程量增加超過(guò)10%以外的部分,綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí),相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算;④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日,設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。
    工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:合同談判時(shí),建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小,要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。
    事件2:原有基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成、尚未開(kāi)始下道工序時(shí),建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更,新增土方開(kāi)挖工程量4 000 m³,開(kāi)挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開(kāi)挖工程。
    事件3:由于事件2的影響,造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3 000工日,設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后,施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,建設(shè)單位的要求是否合理?說(shuō)明理由。
    2.事件2中,新增基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫(xiě)出分析計(jì)算過(guò)程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?(措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%)
    3.逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?
    4.基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成后,應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?
    (涉及金額的,以萬(wàn)元為單位,保留3位小數(shù))


    2、 某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表4-1。


    表4-1施工單位報(bào)價(jià)單
    工程施工到第4周末時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生了如下事件。
    事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840 m³,工作持續(xù)時(shí)間未變。
    事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工,損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量的25%。
    事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5 000元。
    事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作未能開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1 200元。
    【問(wèn)題】
    1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖4-1上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。
    2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?
    3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?
    4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?
    5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?


    3、 2012年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,發(fā)生大量流砂涌入,引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降,造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。
    因事故處理及時(shí)未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱隧道公司)。隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司,某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
    經(jīng)調(diào)查,造成事故的原因是:分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案”存在缺陷,施工過(guò)程中在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開(kāi)挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職,發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作說(shuō)明,隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒(méi)有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
    【問(wèn)題】
    1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
    2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
    3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系是什么?該工程項(xiàng)目的安全事故責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?
    4.該事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的,對(duì)于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?
    5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須要做到哪些要求?安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括哪些?



    4、 某施工單位承攬了一項(xiàng)綜合辦公樓的總承包工程,在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時(shí)間。急需材料時(shí),施工單位要求材料供應(yīng)商馬上將所需材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),遭到材料供應(yīng)商的拒絕。兩天后才將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
    事件2:某設(shè)備供應(yīng)商由于進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,超過(guò)合同約定的期限交付施工單位訂購(gòu)的設(shè)備,恰好此時(shí)該設(shè)備的價(jià)格下降,施工單位按下降后的價(jià)格支付給設(shè)備供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商要以原價(jià)執(zhí)行,雙方產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。
    事件3:施工單位與某施工機(jī)械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機(jī)械交還租賃公司并交付租賃費(fèi),此時(shí),雙方簽訂的合同終止。
    事件4:該施工單位與某分包單位所簽訂的合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價(jià)款,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    2.根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款?
    3.事件2中,施工單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    4.在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
    5.事件4中,合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
    6.在什么情況下可導(dǎo)致合同無(wú)效?


    5、 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
    事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。
    事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
    【問(wèn)題】
    1.請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。
    2.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    3.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位,
    應(yīng)該如何處理?
    4.在事件2中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
    5.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理?


    6、 某工程,建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù),擬通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。
    在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求。
    (1)獲得工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。
    (2)在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記。
    (3)擁有國(guó)有股份。
    (4)取得安全生產(chǎn)許可證。
    事件2:建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟(jì)損失(見(jiàn)表6一1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
    表6-1經(jīng)濟(jì)損失

    序號(hào)

    項(xiàng)目

    金額/萬(wàn)元

    1

    建安工程施工單位采購(gòu)的已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備修理費(fèi)

    5.O


    序號(hào)

    項(xiàng)目

    金額/萬(wàn)元

    2

    現(xiàn)場(chǎng)施工人員的受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)

    2.0

    3

    已通過(guò)工程驗(yàn)收的供水管爆裂修復(fù)費(fèi)

    0.5

    4

    建設(shè)單位采購(gòu)的已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的水泥損失費(fèi)

    3.5

    5

    建安工程施工單位配備的停電時(shí)間用于應(yīng)急的發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi)

    0.2

    6

    停工期間施工作業(yè)人工窩工費(fèi)

    8.O

    7

    停工期間必要的留守管理人員工資

    1.5

    8

    現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)

    0.3

    合計(jì)

    21.O

    事件3:施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開(kāi)始采用的一項(xiàng)新工藝未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
    事件4:在施工時(shí),裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,導(dǎo)致裝修工程局部無(wú)法正常進(jìn)行,雖然不會(huì)影響總工期,但造成了人工窩工等損失。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的申請(qǐng)。
    【問(wèn)題】
    1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求,分別說(shuō)明理由。
    2.事件2中,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰(shuí)承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?
    3.寫(xiě)出總監(jiān)理工程師對(duì)事件3的處理程序。
    4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000)的規(guī)定,寫(xiě)出事件4中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的程序。



    7、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2011年1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表4-1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。
    表4.1部分工作的工程量清單

    序號(hào)

    工作名稱

    估算工程量/m3

    全費(fèi)用綜合單價(jià)/(元/m3)

    1

    A

    800

    500

    2

    B

    1 200

    1 200

    3

    C

    1 800

    1 000

    4

    D

    600

    1 100

    5

    E

    800

    1 200

    施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖4-1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按早開(kāi)始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表4-2。

    表4-2 2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)

    時(shí)間

    1月

    2月

    3月

    4月

    5月

    工程造價(jià)指數(shù)

    1.00

    1.05

    1.1 5

    1.10

    1.20

    工程施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
    事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840 m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
    事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬(wàn)元,施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。
    事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
    【問(wèn)題】
    1.分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。
    2.施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
    3.截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?


    8、 某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
    事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評(píng)審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià);B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn);C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報(bào)價(jià)總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。
    事件2:為確保深基坑開(kāi)挖工程的施工安全,施工項(xiàng)目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報(bào)審深基坑開(kāi)挖工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)即開(kāi)始該基坑開(kāi)挖。
    事件3:施工單位對(duì)某分項(xiàng)工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程混凝土實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果表明,混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,須加固補(bǔ)強(qiáng)。
    事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報(bào)驗(yàn)。
    【問(wèn)題】
    1.事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。
    2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
    3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000),寫(xiě)出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。
    4.寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。


    9、 某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲,只對(duì)鋼材、水泥和集料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表4-1,該工程的各項(xiàng)工作按早開(kāi)始時(shí)間安排,按月勻速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4一1所示。
    表4-1估算工程量和報(bào)價(jià)


    工作

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    G

    估算工程量/m3

    2 500

    3 000

    4 500

    2 200

    2 300

    2 500

    2 000

    報(bào)價(jià)/(元/m3)

    100

    150

    120

    180

    1OO

    150

    200


    在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
    事件1:施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng),施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi),但建設(shè)單位不同意另行支付。
    事件2:建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢,但施工單位認(rèn)為,施工合同專用條款并未對(duì)此做出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù),若一定要施工單位送檢,則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
    事件3:當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí),建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,使D工作的工程量增加2 000 m³。施工單位調(diào)整施工方案后,D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始,D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算,新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m³,間接費(fèi)費(fèi)率為15%,利潤(rùn)率為5%,計(jì)稅系數(shù)為3.41%。
    事件4:由于施工機(jī)械故障,G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲,造成F、G工作的造價(jià)提高,造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表4-2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算,F(xiàn)、G工作的單價(jià)中,鋼材、水泥和集料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
    表4-2建筑材料價(jià)格指數(shù)

    費(fèi)用名稱

    基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù)

    結(jié)算月價(jià)格指數(shù)

    鋼材

    105

    130

    水泥

    110

    140

    集料

    100

    120

    【問(wèn)題】
    1.事件1中,建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
    2.指出事件2中施工單位說(shuō)法的正確和錯(cuò)誤之處,分別說(shuō)明理由。
    3.事件3中,針對(duì)施工單位調(diào)整的施工方案,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
    4.事件4中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
    5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。


    10、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬(wàn)元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的后3個(gè)月等額扣回。施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤(rùn)率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1 000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。
    事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬(wàn)元,措施費(fèi)增加2萬(wàn)元,人工窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3天。
    事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
    事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。
    事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)
    見(jiàn)表6-1。
    表6-1經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度

    時(shí)間/月

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    實(shí)際進(jìn)度款/萬(wàn)元

    40

    50

    40

    35

    30

    25

    【問(wèn)題】
    1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
    2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。
    3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬(wàn)元工程費(fèi)用的要求?說(shuō)明理由。
    4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金是多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?



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