簡(jiǎn)答題
1、 某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)圖5－1)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(見(jiàn)圖5－2)和風(fēng)險(xiǎn)分析表(見(jiàn)表5－1)，要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

表5-1風(fēng)險(xiǎn)分析表

分部工程名稱(chēng)	A	B	C	D	E	F	G	H
持續(xù)時(shí)間預(yù)計(jì)延長(zhǎng)值／月	0.5	1	0.5	1	1	1	1	0.5
持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的可能性／(％)	10	8	3	20	2	12	18	4
持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)后的損失量／萬(wàn)元	5	110	25	120	150	40	30	50

施工單位為了保證工期，決定對(duì)B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(見(jiàn)圖5－3)進(jìn)行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。

圖5－3 B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖
【問(wèn)題】
1．找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)圖5－1)的關(guān)鍵線(xiàn)路。
2．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3．如果只有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生，此時(shí)的工期為多少個(gè)月(寫(xiě)出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過(guò)程)?關(guān)鍵線(xiàn)路上有哪些分部工程?
4．B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個(gè)月?各施工過(guò)程應(yīng)分別安排幾個(gè)工作隊(duì)?B分部工程的流水施工工期為多少個(gè)月?繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。
5．對(duì)圖5－3項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項(xiàng)目工期為多少個(gè)月?可縮短工期多少個(gè)月?


2、 某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：
（1）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)；
（2）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（3）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位；
（4）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
幻燈片18
總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟（見(jiàn)圖2-1），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。

圖2-1建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)步驟框圖
在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：
（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（2）監(jiān)理通知單；
（3）分包單位資質(zhì)材料；
（4）費(fèi)用索賠報(bào)告及審批；
（5）質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告。
問(wèn)題：
1．指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
2．寫(xiě)出圖1-1中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。
3．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
4．寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。


3、某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目，其中，子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織召開(kāi)了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專(zhuān)家論證會(huì)。會(huì)后，乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過(guò)專(zhuān)家論證，便簽字同意實(shí)施。
事件2：建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)，將資質(zhì)等級(jí)證明與專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。
事件3：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購(gòu)了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬(wàn)元。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2010年2月10日書(shū)面通知甲施工單位解除施工合同。
【問(wèn)題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
3．事件3中，建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說(shuō)明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
4．事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)，甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?

4、某實(shí)施監(jiān)理的房屋建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告完成了施工圖設(shè)計(jì)。施工單位通過(guò)投標(biāo)獲得施工任務(wù)后將門(mén)窗安裝、外墻以及主體結(jié)構(gòu)中的砌筑工程分別分包給了不同的單位，其中，門(mén)窗安裝工程合同工期30天。
施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件。
事件1：基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，由于地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告相比出現(xiàn)重大差別，需要修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，為此現(xiàn)場(chǎng)停工20天，修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)增加費(fèi)用2萬(wàn)元?；A(chǔ)完工后，施工單位向建設(shè)單位提出工期延期20天的索賠申請(qǐng)，建設(shè)單位以該延期是由于勘察單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告有誤而予以拒絕。
事件2：門(mén)窗安裝分包單位接到通知后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)與砌筑分包單位交叉施工作業(yè)，實(shí)際施工時(shí)間45天。為此，門(mén)窗安裝分包單位以交叉作業(yè)影響安裝進(jìn)度為由，向建設(shè)單位提出了增加現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)3萬(wàn)元的補(bǔ)償要求。
【問(wèn)題】
1．施工單位對(duì)工程進(jìn)行分包應(yīng)滿(mǎn)足哪些條件?其分包的做法有何不妥?說(shuō)明理由。
2．事件1中，施工單位提出索賠的程序是否正確?說(shuō)明理由。建設(shè)單位拒絕索賠申請(qǐng)的理由是否成立?說(shuō)明理由。修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)增加的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?說(shuō)明理由。
3．事件2中，門(mén)窗安裝單位提出索賠的程序是否正確?說(shuō)明理由。其索賠的理由是否成立?說(shuō)明理由。

5、某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。
事件1：樁基工程開(kāi)始后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。
事件2：樁基施工過(guò)程中，出現(xiàn)斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原單位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。
事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門(mén)進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。
事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗(yàn)收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是，斷樁清除后原單位重新施工，不需列入這部分資料。
【問(wèn)題】
1．事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
3．事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4．指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
5．分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對(duì)甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?

6、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設(shè)備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了“工程開(kāi)工報(bào)審表”，總監(jiān)理工程師在審批施工組織設(shè)計(jì)文件后，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備就位；施工測(cè)量人員正在進(jìn)行測(cè)量控制樁和控制線(xiàn)的測(cè)設(shè)；拆遷工作正在進(jìn)行，不會(huì)影響工程進(jìn)度。為此，總監(jiān)理工程師簽署了同意開(kāi)工的意見(jiàn)，并報(bào)告了建設(shè)單位。
事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員準(zhǔn)備將一種新型建筑材料用于工程。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，甲施工單位認(rèn)為該新型建筑材料性能好、價(jià)格便宜，對(duì)工程質(zhì)量有保證。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求其提供該新型建筑材料的有關(guān)資料，甲施工單位僅提供了使用說(shuō)明書(shū)。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查甲施工單位的某分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)異常，便再次對(duì)甲施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等內(nèi)容進(jìn)行了全面考核。
事件4：為了解設(shè)備性能、有效控制設(shè)備制造質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工單位指派專(zhuān)人進(jìn)駐丙單位，與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同對(duì)丙單位的設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。
事件5：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。
【問(wèn)題】
1．事件1中，總監(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工的意見(jiàn)是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
2．寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件2的程序。
3．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從哪些方面考核甲施工單位的試驗(yàn)室?
4．事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工單位派專(zhuān)人進(jìn)駐丙單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
5．指出事件5中建設(shè)單位要求的不妥之處，說(shuō)明理由。


7、某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：①監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位；②監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及施工組織設(shè)計(jì)；③監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；④總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位；⑤如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟框圖(見(jiàn)圖1－1)，并委托總監(jiān)理工程師代表以下工作：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；②簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。

在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②監(jiān)理通知單；③分包單位資質(zhì)材料；④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批；⑤質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
【問(wèn)題】
1．指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
2．寫(xiě)出圖1－1中①至④項(xiàng)工作的正確步驟。
3．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
4．寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。


8、 某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件。
事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評(píng)審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)，A單位施工方案工藝落后，報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)；B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)；C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求；D單位的報(bào)價(jià)總額有誤；E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。
事件2：為確保深基坑開(kāi)挖工程的施工安全，施工項(xiàng)目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期，施工單位在報(bào)審深基坑開(kāi)挖工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的同時(shí)即開(kāi)始該基坑開(kāi)挖。
事件3：施工單位對(duì)某分項(xiàng)工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程混凝土實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果表明，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，須加固補(bǔ)強(qiáng)。
事件4：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程，但尚未報(bào)驗(yàn)。
【問(wèn)題】
1．事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。
2．指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
3．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)，寫(xiě)出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。
4．寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。


9、某實(shí)施監(jiān)理的工程建設(shè)項(xiàng)目，其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-1所示。
在施工過(guò)程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因，對(duì)各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影響，其結(jié)果見(jiàn)表5-1(正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù)，負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù))，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。由于工作持續(xù)時(shí)間的變化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖5-2所示。

表5-1對(duì)各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的影響

工作代號(hào)	業(yè)主原因	不可抗力因素	施工單位原因	延續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)	延長(zhǎng)或縮短一天的   經(jīng)濟(jì)得失/(元/天)
A	O	2	O	2	600
B	1	O	1	2	800
C	1	O	－1	O	600
D	2	O	2	4	500
E	0	2	－2	O	700
F	3	2	0	5	800
G	O	2	0	2	600
H	3	0	2	5	500
合計(jì)	10	8	2	20

【問(wèn)題】
1．確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖5-1及5-2的關(guān)鍵線(xiàn)路。
2．延長(zhǎng)合同工期18天和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理?說(shuō)明理由。
3．監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)延長(zhǎng)合同工期幾天合理?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示)
4．監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)索賠金額多少為合理?說(shuō)明理由。

10、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂的施工合同約定：工程合同價(jià)為200萬(wàn)元，工期6個(gè)月；預(yù)付款為合同價(jià)的15%；工程進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金總額為合同價(jià)的3%，按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留，扣完為止；預(yù)付款在工程的后3個(gè)月等額扣回。施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5%，綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%；發(fā)生窩工時(shí)，按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1 000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。
事件1：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬(wàn)元，措施費(fèi)增加2萬(wàn)元，人工窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺(tái)班，影響工期3天。
事件2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。
事件4：經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)
見(jiàn)表6－1。
表6-1經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度

時(shí)間/月	1	2	3	4	5	6
實(shí)際進(jìn)度款/萬(wàn)元	40	50	40	35	30	25

【問(wèn)題】
1．事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
2．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。
3．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬(wàn)元工程費(fèi)用的要求?說(shuō)明理由。
4．該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6－1，該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金是多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?