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    2010監(jiān)理工程師質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題及答案(文字版)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2011年6月25日
    導(dǎo)讀: 2010監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題及答案(文字版)!
      51.承包人發(fā)現(xiàn)合同條款不夠明確或技術(shù)規(guī)范過于苛刻時(shí),應(yīng)采用的報(bào)價(jià)方法是( )。
      A.不平衡報(bào)價(jià)法 
      B.多方案報(bào)價(jià)法
      C.突然降價(jià)法 
      D.先虧后盈法
      52.某項(xiàng)目,合同履行過程中,由于法規(guī)變更,導(dǎo)致承包商成本增加。下列關(guān)于承包商補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法中,正確的是( )。
      A.業(yè)主應(yīng)給予承包商補(bǔ)償
      B.業(yè)主不給予承包商補(bǔ)償
      C.竣工結(jié)算時(shí),承包商與業(yè)主協(xié)商是否補(bǔ)償
      D.通過仲裁決定是否給予承包商補(bǔ)償
      53.下列關(guān)于竣工結(jié)算的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
      A.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或提出修改意見
      B.承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后7天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人
      C.發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款
      D.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料56天后不支付竣工結(jié)算價(jià)款的,承包人可向人民法院申請(qǐng)拍賣該工程,并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償
      54.2010年3月,實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬(wàn)元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3,相關(guān)成本要素中,水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%,水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%,其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2010年3月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為( )萬(wàn)元。
      A.84 
      B.126
      C.1584 
      D.1626
      55.某企業(yè)新建辦公樓竣工投入使用后,其建設(shè)期貸款利息應(yīng)列入新增的( )價(jià)值中。
      A.固定資產(chǎn) 
      B.無(wú)形資產(chǎn)
      C.流動(dòng)資產(chǎn) 
      D.其他資產(chǎn)
      56.編制工程竣工決算的單位及其部門是( )。
      A.承包商單位的預(yù)算部門 
      B.業(yè)主單位的預(yù)算部門
      C.承包商單位的財(cái)務(wù)部門 
      D.業(yè)主單位的財(cái)務(wù)部門
      57.下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中,屬于組織管理原因的是( )。
      A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng) 
      B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制
      C.有關(guān)方拖欠資金,資金不到位 
      D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用
      58.采取CM承發(fā)包模式,屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的( )。
      A.合同措施 
      B.技術(shù)措施
      C.經(jīng)濟(jì)措施 
      D.組織措施
      59.與橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃相比,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要特征是能夠明確表達(dá)( )。
      A.單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量 
      B.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
      C.各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間 
      D.各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間
      60.建設(shè)工程流水施工方式的特點(diǎn)是( )。
      A.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較復(fù)雜 
      B.各專業(yè)隊(duì)窩工現(xiàn)象少
      C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較均衡
      D.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少
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