71、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求( ?。┑倪^(guò)程。
A.工程總成本最低時(shí)的工期安排
B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排
C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排
D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排
72、在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議屬于( )的主要方式。
A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析
B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
D.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
73、采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),涂黑粗線的長(zhǎng)度表示該工作的( ?。?nbsp;
A.計(jì)劃完成任務(wù)量
B.實(shí)際完成任務(wù)量
C.實(shí)際進(jìn)度偏差
D.實(shí)際投入的時(shí)間
74、在建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中,某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí),如果不改變工作之間的邏輯關(guān)系,則調(diào)整進(jìn)度汁劃的方法是( ?。?。
A.減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時(shí)差
B.縮短關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間
C.對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化
D.減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時(shí)差
75、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)( ?。?br>A.確定設(shè)計(jì)委托方式及設(shè)計(jì)合同形式
B.編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施
C.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員
D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及設(shè)計(jì)工作責(zé)任制
76、監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容之一是( )。
A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
B.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排
C.施工準(zhǔn)備工作時(shí)間安排
D.施工資源需求進(jìn)度計(jì)劃表
77、在建設(shè)工程施工階段,承包單位需要將施工進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師審查,其目的是為了( ?。?br>A.聽(tīng)取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見(jiàn)
B.解除其對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)
C.請(qǐng)求監(jiān)理工程師優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃
D.表明其履行施工合同的能力
78、某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22 000m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日,計(jì)劃每天安排2班、每班10人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時(shí)間為( ?。┨?。
A.10
B.20
C.40
D.55
79、當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工進(jìn)度拖后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采取的組織措施之一是( )。
A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.改善外部協(xié)作配合條件
D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
80、在建設(shè)工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng) ( ?。?br>A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)
B.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
C.及時(shí)提供施工場(chǎng)地及設(shè)計(jì)圖紙
D.及時(shí)供應(yīng)建筑材料及設(shè)備