二、多項選擇題

81．【解析】本題涉及的考點是工程質(zhì)量控制主體。工程質(zhì)量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體，工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程，建設(shè)單位的質(zhì)量控制包括建設(shè)全過程各階段：工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體；勘察設(shè)計單位屬于自控主體；施工單位屬于自控主體。
82.【解析】本題涉及的考點是辦理施工許可證應(yīng)滿足的條件。辦理施工許可證應(yīng)滿足的務(wù)件有：(1)已經(jīng)辦理該建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建設(shè)工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；(3)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；(7)建設(shè)資金已經(jīng)落實；(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
83．【解析】本題涉及的考點是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位在工程開工前，負責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計和施工單位認真進行設(shè)計交底；在工程施工中，應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對工程質(zhì)量進行檢查，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計單位或者相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案．經(jīng)原審查機構(gòu)審批后方可施工。
84．【解析】本題涉及的考點是質(zhì)量管理體系認證與認可的區(qū)別。質(zhì)量管理體系認證與認可的區(qū)別在于：(1)認證是由第三方進行，認可是由授權(quán)的機構(gòu)進行；(2)認證是書面保證，認可是正式承認；(3)認證是證明認證對象與認證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)符合性，認可是證明認可對象具備從事特定任務(wù)的能力。
85．【解析】本題涉及的考點是分層法的應(yīng)用。分層法又叫分類法，是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進行分組、整理的分析方法。常用的分層標(biāo)志有：(1)按操作班組或操作者分層；(2)按使用機械設(shè)備型號分層；(3)按操作方法分層；(4)按原材料供應(yīng)單位、供應(yīng)時問或等級分層；(5)按施工時間分層；(6)按檢查手段、工作環(huán)境等分層。
86．【解析】本題涉及的考點是型式檢驗。在下列情況應(yīng)進行型式檢驗：(1)確定接頭性能等級時；(2)材料、工藝、規(guī)格進行改動時；(3)型式檢驗報告超過4年時。
87．【解析】本題涉及的考點是施工方案審查的主要依據(jù)。建設(shè)工程施工合同文件及建設(shè)工程監(jiān)理合同，經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項目文件和設(shè)計文件，相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以及其他工程基礎(chǔ)資料、工程場地周邊環(huán)境(含管線)資料等。
88．【解析】本題涉及的考點是工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成；(2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；(3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；(4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
89．【解析】本題涉及的考點是質(zhì)量記錄資料。質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料；(2)工程材料質(zhì)量記錄；(3)施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。
90．【解析】本題涉及的考點是工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行。分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術(shù)負責(zé)人等進行。
91．【解析】本題涉及的考點是分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：(1)分項工程所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；(2)分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。
92．【解析】本題涉及的考點是建筑與結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料核查記錄的內(nèi)容。建筑與結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料核查記錄包括：圖紙審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖；工程定位測量、放線記錄；原材料出廠合格證書及進場檢驗、試驗報告；施工試驗報告及見證監(jiān)測報告；隱蔽工程驗收記錄；施工記錄；地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料；分部分項工程質(zhì)量驗收記錄；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料、新技術(shù)論證、備案及施工記錄。地下室防水效果檢查記錄屬于建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗資料核查記錄。
93．【解析】本題涉及的考點是質(zhì)量事故調(diào)查報告的內(nèi)容。施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告包括：(1)質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；(2)質(zhì)量事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損失狀況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；(3)質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況(其范圍是否繼續(xù)擴大，程度是否已經(jīng)穩(wěn)定等)；(4)有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像。
94．【解析】本題涉及的考點是工程設(shè)計質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容。工程設(shè)計質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容：(1)設(shè)計單位選擇；(2)起草設(shè)計任務(wù)書；(3)起草設(shè)計合同；(4)分階段設(shè)計審查，設(shè)計評審包括設(shè)計方案評審、初步設(shè)計評審和施工圖設(shè)計評審及審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告；(5)審查備案；(6)深化設(shè)計的協(xié)調(diào)管理。
95．【解析】本題涉及的考點是引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的組成。引進技術(shù)及進口設(shè)備其他費用，包括出國人員費用、國外工程技術(shù)人員來華費用、技術(shù)引進費、分期或延期付款利息、擔(dān)保費以及進口設(shè)備檢驗鑒定費。
96．【解析】本題涉及的考點是采購及保管費的內(nèi)容。采購及保管費是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
97．【解析】本題涉及的考點是企業(yè)管理費的組成。企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用，包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金及其他。
98．【解析】本題涉及的考點是分部分項工程費的組成。分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤。選項B、D屬于措施項目費。選項E屬于規(guī)費。
99．【解析】本題涉及的考點是靜態(tài)評價指標(biāo)。方案經(jīng)濟評價指標(biāo)體系中，靜態(tài)評價指標(biāo)包括總投資收益率、資本金凈利潤率、靜態(tài)投資回收期、資產(chǎn)負債率、利用備付率、償債付率。
100．【解析】本題涉及的考點是價值工程的三個基本要素。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護成本組成。
101．【解析】本題涉及的考點是施工圖預(yù)算的作用。施工圖預(yù)算對發(fā)包人的作用：(1)施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)項目造價的依據(jù)；(2)施工圖預(yù)算是編制招標(biāo)控制價的基礎(chǔ)；(3)施工圖預(yù)算是發(fā)包人在施工期間安排建設(shè)資金計劃和使用建設(shè)資金的依據(jù)；(4)施工圖預(yù)算是發(fā)包人采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同時，按約定工程計量的形象目標(biāo)或時間節(jié)點進行計量、撥付進度款及辦理結(jié)算的依據(jù)。施工圖預(yù)算對承包人的作用：(1)施工圖預(yù)算是確定投標(biāo)報價的依據(jù)；(2)施工圖預(yù)算是承包人進行施工準(zhǔn)備的依據(jù)，是承包人在施工前組織材料、機具、設(shè)備及勞動力供應(yīng)的重要參考，是承包人編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經(jīng)濟核算的參考依據(jù)；(3)施工圖預(yù)算是控制施工成本的依據(jù)。施工圖預(yù)算是工程造價管理部門監(jiān)督檢查企業(yè)執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)情況、確定合理的工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標(biāo)工程標(biāo)底的依據(jù)。
102．【解析】本題涉及的考點是工程量清單編制的依據(jù)。工程量清單編制的依據(jù)有：(1)現(xiàn)行計價規(guī)范和相關(guān)工程的國家計量規(guī)范；(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和辦法；(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；(4)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；(5)擬定的招標(biāo)文件；(6)施工現(xiàn)場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案；(7)其他相關(guān)資料。
103．【解析】本題涉及的考點是估算工程量單價合同的適用范圍。估算工程量單價合同大多用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實施過程中可能會發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建設(shè)工程，或發(fā)包方為了縮短項目建設(shè)周期，如在初步設(shè)計完成后就擬進行施工招標(biāo)的工程。
104．【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同的類型。按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同分為：成本加固定百分比酬金、成本加固定金額酬金、成本加獎罰、最高限額成本加固定最大酬金合同。
105．【解析】本題涉及的考點是施工階段投資控制的技術(shù)措施。施工階段投資控制的技術(shù)措施主要包括：(1)對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；(2)繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；(3)審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。
106．【解析】本題涉及的考點是FIDIC((施工合同條件》中承包人可引用的索賠條款。根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包人只可要求發(fā)包人補償工期和成本的事項有：發(fā)包人人員引起的延誤、妨礙；不可預(yù)見的物質(zhì)條件；發(fā)包人設(shè)備和免費供應(yīng)的材料；發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物；暫停施工；法規(guī)改變；不可抗力。選項D、E可索賠工期、成本和利潤。
107．【解析】本題涉及的考點是承包商提出2r_期索賠的原因。承包商提出工期索賠，通常是由于下述原因：(1)合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾；(2)監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示；(3)有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)；(4)不利的自然條件；(5)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品或文物；(6)額外的樣本與試驗；(7)發(fā)包人和監(jiān)理工程師命令暫停工程；(8)發(fā)包人未能按時提供現(xiàn)場；(9)發(fā)包人違約；(10)業(yè)主風(fēng)險；(11)不可抗力。
108．【解析】本題涉及的考點是建設(shè)工程進度的影響因素。由于建設(shè)工程具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，決定了建設(shè)工程進度將受到許多因素的影響。
109．【解析】本題涉及的考點是影響建設(shè)工程進度的組織管理因素。影響建設(shè)工程進度的組織管理因素，如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
110．【解析】本題涉及的考點是工程項目建設(shè)總進度計劃。工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署，主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其中的表格部分又包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表。
111．【解析】本題涉及的考點是平行施工的特點。平行施工方式具有以下特點：(1)充分地利用工作面進行施工，工期短；(2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；(3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。
112．【解析】本題涉及的考點是實際進度與計劃進度的比較常用方法。常用的進度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。
113．【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的應(yīng)用。圖中存在①、②兩個起點節(jié)點；⑥→⑤節(jié)點編號錯誤；工作G的緊后工作為J，與給定的邏輯關(guān)系不符。
114．【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的確定。工作2—6的自由時差=11-5-3=3，工作3—5的自由時差=11-3-3=5，故選項A錯誤；工作4—5的總時差=11-4-5=2，工作6—7的總時差=18-11-5=2，故選項B正確；工作3—7的總時差=18-3-8=7，工作3—7的自由時差=18-3-8=7，故選項C正確；工作1—2的自由時差=5-5-0=0，工作1—3的自由時差=3-3-0=0，工作1一3的總時差=7-3-0=4，故選項D正確，選項E錯誤。
115．【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的計算。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，其他工作的最早開始時間應(yīng)等于其緊前Z-作最早完成時間的最大值；其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值；工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時問之差；對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。因此，選項B、C、E正確。
116．【解析】本題涉及的考點是關(guān)鍵工作的確定。如下圖所示．依次計算工作之問的時間間隔(箭線下方的數(shù)字)，逆著箭線方向相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路，即S→D→G→F。


117．【解析】本題涉及的考點是橫道圖比較法的運用。本圖中，前3d實際進度為16％，計劃進度為15％，均為勻速進展；第4天實際停工1d；第5天實際進度15％，第6天實際進度15％，均為勻速進展。第6天計劃完成工作量為10％，計劃完成工作量小于實際完成工作量。
118．【解析】本題涉及的考點是前鋒線比較法的應(yīng)用。第3周末檢查時，工作D拖后1周，影響工期1周；工作1拖后1周，影響工期1周。第7周末檢查時。工作1提前2周，I在關(guān)鍵線路上，總工期縮短2周；工作G提前1周，總時差為2周，將不影響總工期。第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實際進度正常。
119．【解析】本題涉及的考點是施工總進度計劃的編制。初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。如果出現(xiàn)問題，則應(yīng)進行調(diào)整。調(diào)整的主要方法是改變某些工程的起止時間或調(diào)整主導(dǎo)工程的工期。
120．【解析】本題涉及的考點是進度計劃的調(diào)整。當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)，以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。

試題集：2015監(jiān)理工程合同管理｜《質(zhì)量、投資、進度控制》｜《監(jiān)理理論與法規(guī)》沖刺試題集

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