第6章 建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制
考點(diǎn)一：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
1．建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。
2．施工進(jìn)度控制目標(biāo)的分解方法
(1)按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期。
(2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任。
(3)按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。
(4)按計劃期分解，組織綜合施工。
3．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)
建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。
4．分解目標(biāo)時考慮的因素
(1)對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供
可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。
(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。
(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。
(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。
(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。
(6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。
考點(diǎn)二：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容
1．施工進(jìn)度控制工作階段
建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。
考點(diǎn)三：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計劃的審查
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并應(yīng)有總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。
施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
(1)施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。
(2)施工進(jìn)度計劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。
(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。
(4)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。
(5)施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)對照條文所述的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審查意見。發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)以監(jiān)理通知單的方式及時向施工單位提出書面修改意見，并對施工單位調(diào)整后的進(jìn)度計劃重新進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。施工進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
