31、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理類型的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( ?。?。
A.按管理主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理
B.按服務(wù)對(duì)象分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理
C.按服務(wù)階段分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理
D.按控制主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理和政府的項(xiàng)目管理
32、下列關(guān)于Project Controlling 模式的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
A.可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理
B.可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式
C.可以分為單平面和多平面兩種類型
D.與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全相同
33、因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程管理模式是( ?。┠J?。
A.EPC
B.CM
C.Partnering
D.Project Controlling
34、EPC 模式所適用的工程一般具有( ?。┨攸c(diǎn)。
A.工程規(guī)模較大
B.工期較短
C.技術(shù)簡(jiǎn)單
D.質(zhì)量要求高
35、咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí),不僅涉及到與本公司各方面人員的協(xié)同工作,而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系,處理面臨的各種問(wèn)題。這就特別需要咨詢工程師具有( ?。┑乃刭|(zhì)。
A.知識(shí)面寬
B.精通業(yè)務(wù)
C.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)
D.責(zé)任心強(qiáng)
36、下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段信息收集的表述中,正確的是( ?。?。
A.施工實(shí)施期的信息來(lái)源比較穩(wěn)定、單純,容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
B.施工準(zhǔn)備階段的信息收集最為關(guān)鍵
C.設(shè)計(jì)階段信息收集范圍廣泛,但內(nèi)容比較確定
D.施工招投標(biāo)階段的信息收集由建設(shè)單位負(fù)責(zé)
37、在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄稱為( )。
A.建設(shè)工程文檔
B.建設(shè)工程文件
C.建設(shè)工程檔案
D.建設(shè)工程資料
38、列入城建檔案管理部門接收范圍的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后( ?。﹤€(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
A.1
B.3
C.6
D.12
39、“工程臨時(shí)延期審批表(B4)”應(yīng)由( ?。┖灠l(fā)。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位法定代表人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
40、下列單位中,不能使用工程變更單的是( )。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.檢測(cè)單位