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    2008年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》真題及答案

    2009年2月25日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論

      11.下列關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是( ?。?。
      A.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
      B.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
      C.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
      D.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
      答案:B
      解析:參見教材第七十二頁目標分解原則(5)。

      12.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向,確?;举|(zhì)量目標的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標和進度目標實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進行(  )控制。
      A.前饋
      B.系統(tǒng)
      C.全過程
      D.全方位
      答案:B
      解析:選項C全過程控制是指在建設(shè)工程各個階段都進行質(zhì)量控制。選項D全方位控制是指對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素都進行控制。三個目標作為系統(tǒng)目標統(tǒng)籌考慮,選項B符合題意。

      13.決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是( ?。╇A段。
      A.設(shè)計
      B.施工
      C.竣工驗收
      D.工程保修
      答案:A
      解析:主要考核設(shè)計階段和施工階段特點的區(qū)別:設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段,施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段,選項B不符合題意。

      14.總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理,屬于監(jiān)理工作的( ?。┐胧?。
      A.合同
      B.組織
      C.技術(shù)
      D.經(jīng)濟
      答案:A
      解析:此題一目了然。

      15.對業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段和實施階段的風險分別表現(xiàn)為(  )。
      A.投機風險和純風險
      B.投機風險和基本風險
      C.基本風險和特殊風險
      D.特殊風險和技術(shù)風險
      答案:A
      解析:對業(yè)主來說,決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益,屬于投機風險;而實施階段的風險往往只會帶來損失,屬于純風險。

      16.下列關(guān)于建設(shè)工程風險和風險識別特點的表述中,錯誤的是( ?。?BR>  A.不同類型建設(shè)工程的風險是不同的
      B.建設(shè)工程的建造地點不同,風險是不同的
      C.建造地點確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建造,風險是不同的
      D.風險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的
      答案:D
      解析:風險本身客觀存在,但風險識別是主觀行為,風險識別都是由人來完成的,由于個人的專業(yè)知識水平,實踐經(jīng)驗等方面的差距,所以,不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。

      17.風險識別的工作成果是( ?。?。
      A.確定建設(shè)工程風險因素、風險事件及后果
      B.定量確定建設(shè)工程風險事件發(fā)生概率
      C.定量確定建設(shè)工程風險事件損失的嚴重程度
      D.建立建設(shè)工程風險清單
      答案:D
      解析:參見教材圖4-2建設(shè)工程風險識別過程,風險識別的工作成果就是建立建設(shè)工程風險清單。

      18.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰總體印象。這種風險識別方法是( ?。?。
      A.財務(wù)報表法
      B.初始清單法
      C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
      D.流程圖法
      答案:D
      解析:參見教材第九十六頁流程圖法概念。

      19.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后,應(yīng)由()予以簽認。
      A.專業(yè)監(jiān)理工程師
      B.總監(jiān)理工程師
      C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
      D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
      答案:B
      解析:選項C、D顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責不同,專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

      20.組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。
      A.分權(quán)管理
      B.跨度適中
      C.責任明確
      D.經(jīng)濟效率
      答案:D
      解析:組織設(shè)計一般需考慮的幾項基本原則:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則,專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則,管理跨度與管理層次的原則,責權(quán)一致的原則,才職相稱的原則,經(jīng)濟效益原則,彈性原則。

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