A．Project Controlling模式不能作為一種獨立存在的模式
B．Project Controlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程
C．Project Controlling模式不能取代建設(shè)項目管理
D．Project Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合
E．Project Controlling模式適用于復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
62、 事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括（ ?。?br>A．事故發(fā)生單位概況
B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
D．事故防范和整改措施
E．提交事故調(diào)查報告
63、 辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供( )資料。
A．施工圖設(shè)計文件審查報告
B．招標(biāo)通知書
C．施工組織設(shè)計
D．中標(biāo)通知書
E．監(jiān)理合同
64、 招標(biāo)方式、招標(biāo)投標(biāo)程序及有關(guān)各方的職責(zé)和義務(wù)，主要包括( )等方面內(nèi)容。
A．招標(biāo)
B．投標(biāo)
C．開標(biāo)
D．評標(biāo)
E．發(fā)標(biāo)
65、 常用的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有（ ?。┑?。
A．直線制
B．職能制
C．綜合制
D．矩陣制
E．直線職能制
66、 工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括（ ?。?br>A．投標(biāo)決策
B．投標(biāo)策劃
C．投標(biāo)文件編制
D．投標(biāo)后評估
E．參與競標(biāo)
67、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)（ ?。瑢⑼顿Y控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項目管理部門。
A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B．合同結(jié)構(gòu)情況
C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源
D．管理活動的復(fù)雜性和相似性
E．建設(shè)工程的集中或分散情況
68、 招標(biāo)分為( )兩種方式。
A．公開招標(biāo)
B．聯(lián)合招標(biāo)
C．邀請招標(biāo)
D．單獨招標(biāo)
E．分段招標(biāo)
69、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)( )對工程風(fēng)險進(jìn)行分析。
A．工程特點
B．施工合同
C．工程設(shè)計文件
D．施工條件
E．經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計
70、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，（ ?。?。
A．責(zé)令改正，沒收違法所得
B．處合同約定的監(jiān)理酬金25％以上50％以下的罰款
C．責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級
D．情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書
E．造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)賠償損失
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