51、 合同生效后,當(dāng)事人就( )等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充。
A.質(zhì)量
B.價(jià)款
C.報(bào)酬
D.履行地點(diǎn)
E.協(xié)議
52、 評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審建設(shè)工程監(jiān)理大綱的( ?。?br>A.全面性
B.針對(duì)性
C.目的性
D.科學(xué)性
E.公平性
53、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)信用管理制度包括( ?。?br>A.建立健全合同管理制度
B.建立健全與建設(shè)單位的合作制度
C.建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度
D.建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度
E.要具有良好的職業(yè)道德
54、 監(jiān)理制度的設(shè)計(jì)階段包括( )。
A.設(shè)計(jì)大綱
B.設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)及審核制度
C.設(shè)計(jì)合同管理制度
D.設(shè)計(jì)方案評(píng)審辦法
E.招標(biāo)管理制度
55、 監(jiān)理規(guī)劃中,建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括( )。
A.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任
B.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
C.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度
D.確保資金的及時(shí)供應(yīng)
E.對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)
56、 以下關(guān)于EPC模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.EPC模式中,業(yè)主聘請(qǐng)工程師管理工程
B.EPC模式中,業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程
C.EPC模式條件下,業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化而調(diào)價(jià)的情況不多見(jiàn)
D.EPC合同更接近于固定總價(jià)合同
E.EPC模式條件下,由于承包商的承包范圍包括設(shè)計(jì),因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
57、 建設(shè)工程監(jiān)理大綱是反映( )綜合水平的文件,反映了投標(biāo)人對(duì)工程的分析和理解程度。
A.投標(biāo)人技術(shù)
B.管理
C.服務(wù)
D.質(zhì)量
E.安全
58、 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。
A.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工報(bào)考
B.審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告
C·完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
C.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證
D.編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
59、 Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用,較為常見(jiàn)的是與( )結(jié)合使用。
A.平行承發(fā)包模式
B.CM模式
C.總分包模式
D.項(xiàng)目總承包管理模式
E.項(xiàng)目總承包模式
60、 應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對(duì)方有( )情形之一的,可以中止履行。
A.經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化
B.轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù)
C.當(dāng)事人互負(fù)債務(wù),有先后履行順序
D.有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形
E.喪失商業(yè)信譽(yù)
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