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    2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》最后沖刺練習(xí)(四)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年5月19日
    21、工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法中,(  )主要適用于臨時(shí)性的、短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    A.按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法
    B.固定價(jià)格計(jì)算法
    C.工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法
    D.按時(shí)計(jì)算法
    22、承包單位用表不包括(  )。
    A.分包單位資格報(bào)審表
    B.工程款支付申請(qǐng)表
    C.工程款支付證書
    D.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
    23、工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作,有利于(  )。
    A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
    B.提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平
    C.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
    D.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
    24、從(  )的作用來(lái)看,因素維僅分解到各種不同的風(fēng)險(xiǎn)因素是不夠的,還應(yīng)進(jìn)一步將各風(fēng)險(xiǎn)因素分解到風(fēng)險(xiǎn)事件。
    A.流程圖
    B.問(wèn)卷調(diào)查
    C.財(cái)務(wù)報(bào)表
    D.初始風(fēng)險(xiǎn)清單
    25、ProjeCtControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的(  )不同。.
    A.工作屬性
    B.控制目標(biāo)
    C.地位
    D.控制原理
    26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,(  )和專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
    A.項(xiàng)目總承包管理單位
    B.總監(jiān)理工程師
    C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
    D.監(jiān)理員
    27、為了使勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履行各自的責(zé)任和義務(wù),在工程建設(shè)中必須實(shí)行(  )。
    A.建設(shè)工程監(jiān)理制
    B.工程招標(biāo)投標(biāo)制
    C.項(xiàng)目法人責(zé)任制
    D.合同管理制
    28、目標(biāo)分解的結(jié)果是(  )。
    A.形成不同層次的分目標(biāo)
    B.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
    C.形成組織結(jié)構(gòu)
    D.形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合
    29、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按目標(biāo)維進(jìn)行分解,也就是要考慮(  )。
    A.建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)
    B.不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)
    C.政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)
    D.影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)
    30、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí),組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅(jiān)持(  )的原則。
    A.優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
    B.守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
    C.公正、獨(dú)立、自主
    D.公開、公平、公正
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