41、 建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是（　?。?。
A．對監(jiān)理單位內(nèi)部進行考核
B．保證監(jiān)理合同的有效履行
C．協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)
D．對建設(shè)工程監(jiān)理單位進行全面的管理


42、 將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象的風(fēng)險識別方法是（　　）。
A．專家調(diào)查法
B．流程圖法
C．財務(wù)報表法
D．初始清單法


43、 對施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)理、檢查是（　?。┑穆氊?zé)。
A．建設(shè)單位和監(jiān)理單位
B．監(jiān)理單位和施工單位
C．建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門
D．地方城建檔案管理部門


44、 建設(shè)單位建設(shè)前期報審文件是施工招標(biāo)投標(biāo)階段收集的信息之一，其內(nèi)容不包括（　　）。
A．立項文件
B．建設(shè)用地文件
C．開工審批文件
D．建設(shè)用地拆遷文件


45、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，由（　?。?。
A．分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任
B．總承包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任
C．總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
D．分包單位承擔(dān)對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任，總承包單位承擔(dān)部分責(zé)任


46、 在項目監(jiān)理機構(gòu)中，決策層由（　?。┙M成。
A．各專業(yè)監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理員
C．總監(jiān)理工程師和其他助手
D．檢查員


47、 配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，并最終確認(rèn)設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求，是設(shè)計階段監(jiān)理單位（　　）的主要任務(wù)。
A．系統(tǒng)控制
B．進度控制
C．投資控制
D．質(zhì)量控制


48、 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（　?。┦瞧髽I(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。
A．守法
B．公正
C．誠信
D．科學(xué)


49、 建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的每一循環(huán)始于（　?。?。
A．轉(zhuǎn)換
B．投入
C．對比
D．反饋


50、 建設(shè)項目管理的類型可從不同的角度劃分，其中按（　?。﹦澐种饕菑膶I(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。
A．管理主體
B．服務(wù)階段
C．服務(wù)對象
D．工程投資目標(biāo)