31、
擬建工程所在地相關(guān)信息是監(jiān)理單位在( ?。╇A段進(jìn)行的信息收集。
A.項(xiàng)目決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工招標(biāo)投標(biāo)
D.施工
32、
監(jiān)理工作的( ?。┦侵副O(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目標(biāo)而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。
A.嚴(yán)密性
B.時(shí)序性
C.確定性
D.服務(wù)性
33、
項(xiàng)目監(jiān)理部存放的文件和檔案原則上不得外借,如政府部門、建設(shè)單位或施工單位確有需要,應(yīng)經(jīng)過( )或其授權(quán)的監(jiān)理工程師同意,并在信息管理部門辦理借閱手續(xù)。
A.檔案管理員
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位法人代表
D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
34、
采用Partnering模式的建議通常是由( ?。┨岢?。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.咨詢單位
35、
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工,( )。
A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
B.經(jīng)監(jiān)理單位項(xiàng)目法人批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
C.必須由總承包單位自行完成
D.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
36、
下列選項(xiàng)中,( ?。儆陧?xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)。
A.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍小
B.投資控制難度大
C.建設(shè)周期長
D.總包報(bào)價(jià)可能較高
37、
在采用風(fēng)險(xiǎn)識別方法中的( ?。r(shí),所提出的問題應(yīng)具有指導(dǎo)性和代表性,并具有一定的深度,還應(yīng)盡可能具體些。
A.流程圖法
B.財(cái)務(wù)報(bào)表法
C.專家調(diào)查法
D.初始清單法
38、
審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金是( ?。┑穆氊?zé)。
A.董事會
B.股東會
C.總經(jīng)理
D.監(jiān)理會
39、
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)決策層的主要任務(wù)是( ?。?。
A.負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)、監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理
B.負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施
C.根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化管理
D.確定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)
40、
對于軍事工程、涉及國家安全或機(jī)密的工程應(yīng)當(dāng)采用( )模式。
A.EPC
B.CM
C.Partnering
D.ProjeCt Controlling