21．與其他的風(fēng)險對策相比，非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在（　?。?。
A．能夠保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，不致因重大損失而增加投資
B．提高目標(biāo)控制的效果
C．被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制
D．提高整個建設(shè)工程風(fēng)險管理的水平
22．監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎地工作，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中（　?。┑脑瓌t。
A．公正、獨(dú)立、自主
B．權(quán)責(zé)一致
C．嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)
D．綜合效益
23．在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的（　?。?，將會使其運(yùn)行陷入無序的狀態(tài)。
A．管理層次
B．管理跨度
C．管理部門
D．管理職能
24．在（　　）模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。
A．平行承發(fā)包
B．設(shè)計(jì)或施工總分包
C．項(xiàng)目總承包
D．項(xiàng)目總承包管理
25．監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循（　　）原則。
A．公正、獨(dú)立、自主
B．權(quán)責(zé)一致
C．分工與協(xié)作統(tǒng)一
D．綜合效益．
26．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，是（　　）的職責(zé)。
A．總監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師代表
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．監(jiān)理員
27．分包商在施工中發(fā)生的問題，由（　?。┴?fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。
A．業(yè)主
B．總包商
C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D．總監(jiān)理工程師
28．監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是（　?。?。．
A．與業(yè)主的協(xié)調(diào)
B．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
C．與承包商的協(xié)調(diào)
D．與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)．
29．建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法是（　?。?。
A．會議協(xié)調(diào)法
B．交談協(xié)調(diào)法
C．書面協(xié)調(diào)法
D．情況介紹法
30．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是（　?。鼧?gòu)成了總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力。
A．權(quán)力
B．責(zé)任
C．服務(wù)
D．監(jiān)督