A．按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度
B．建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃
C．對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)
D．落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度
32．監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)（ ）。
A．具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性
B．表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
C．應(yīng)該經(jīng)過審核
D．總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一
33．監(jiān)理規(guī)劃是針對一個(gè)具體建設(shè)工程編寫的，而不同地區(qū)的建設(shè)工程具有不同的工程特
點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式，這就要求在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)（ ）。
A．格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
B．分階段編寫
C．具有針對性
D．遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律
34．實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理（ ?。?
A．有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
B．有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為
C．既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
D．既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
35．從國際工程市場的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是工程咨詢公司（ ?。?
A．與業(yè)主通過簽訂Partnering協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長期咨詢服務(wù)
B．與國際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過項(xiàng)目融資取得工程咨詢業(yè)務(wù)
C．與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)
D．與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)
36．Partnering協(xié)議是在（ ?。┯山ㄔO(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署。
A．工程合同簽訂后
B．工程合同簽訂前
C．工程招標(biāo)階段
D．工程驗(yàn)收合格后
37．將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)型信息是按建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ?。┓诸惖?。
A．信息穩(wěn)定程度
B．信息層次
C．信息性質(zhì)
D．信息來源
38．按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，屬于建設(shè)單位短期保存的文件
是（ ）。
A．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B．不合格項(xiàng)目通知
C．供貨單位資質(zhì)材料
D．月付款報(bào)審與支付憑證
39．監(jiān)理單位的（ ）可以明確本單位文件檔案資料管理的框架性原則，以便統(tǒng)一管理并體現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理部門
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．技術(shù)管理部門
40．在對工程檔案資料進(jìn)行分級管理時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的（ ?。┴?fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。
A．部門負(fù)責(zé)人
B．技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．檔案室負(fù)責(zé)人
D．檔案管理員
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