31．工程監(jiān)理企業(yè)不具有（　?。?，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。
A．投資決策權(quán)
B．工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)
C．質(zhì)量否決權(quán)
D．指令權(quán)
32．監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（　　）。
A．管理層次的數(shù)量
B．采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式
C．組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性
D．采取分工形式還是協(xié)作形式
33．不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是（　?。?。
A．協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同
B．組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題
C．制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃
D．辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)
34．在建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型中，（　　）最為普遍，所涉及的問(wèn)題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。
A．為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理
B．為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理
C．為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理
D．為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理
35．工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是（　?。?BR>A．監(jiān)理
B．基本設(shè)計(jì)
C．生產(chǎn)準(zhǔn)備
D．合同談判
36．將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出
各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
是（　　）。
A．專(zhuān)家調(diào)查法
B．初始清單法
C．流程圖法
D．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
37．建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是（　?。?BR>A．訪問(wèn)協(xié)調(diào)法
B．會(huì)議協(xié)調(diào)法
C．書(shū)面協(xié)調(diào)法
D．交談協(xié)調(diào)法
38．因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用（　?。┠Ｊ健?BR>A．CM
B．Partnering
C．Proj ect Controlling
D．EPC
39．施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類(lèi)并由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部可以收集
的信息是（　?。?。
A．工程準(zhǔn)備階段文件
B．建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管和使用等信息
C．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)
D．建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)
40．新的工程在施工過(guò)程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的（　?。?。
A．隨機(jī)性
B．繼承性
C．時(shí)效性
D．綜合性