近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>監(jiān)理工程師>建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)>建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題

    2005年工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬考試試卷(六)2

    來源:233網(wǎng)校 2006年9月27日

    二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

    51.保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式之一,其缺點(diǎn)是(      )。

    A.轉(zhuǎn)移代價(jià)高               B.機(jī)會(huì)成本增加

        C.保險(xiǎn)談判較為困難        D.可能轉(zhuǎn)移失敗

    E.投保人可能心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃

        52.管理層次的劃分依據(jù)(      )。

    A.經(jīng)濟(jì)效益                 B.組織目標(biāo)

        C.工作內(nèi)容                 D.人數(shù)多少

    E.人員素質(zhì)

        53.可能對(duì)基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是(      )監(jiān)理組織。

    A.按子項(xiàng)目分解的          B.按建設(shè)階段分解的

        C.職能制                  D.直線職能制

        E.矩陣制

        54.建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有(      )。

    A.協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)        B.可行性論證咨詢/監(jiān)理

        C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證                     D.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

        E.編制建設(shè)工程投資匡算

        55.工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況:為承包商提供(      )。

    A.施工階段全過程服務(wù)        B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)

        C.合同咨詢和索賠服務(wù)        D.技術(shù)咨詢服務(wù)

        E.工程設(shè)計(jì)服務(wù)

        56.在下列關(guān)于Project Controlling的表述中,正確的有:Project Controlling模式是(      )。

        A.適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的

        B.工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物

        C.反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向全過程、全方位服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)

        D.反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展的新趨勢(shì)

        E.反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向高層次發(fā)展的新趨勢(shì)

        57.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位不得(      )。

        A.委托該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工監(jiān)理

        B.任意壓縮合理工期

        C.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)

        D.要求設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量

        E.明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量

        58.除了要具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)之外,監(jiān)理工程師還應(yīng)具有較強(qiáng)的(      )。

        A.科研能力                          B.專業(yè)技術(shù)能力

        C.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理的能力        D.組織協(xié)調(diào)能力

    E.市場(chǎng)營(yíng)銷能力

    59.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)的主要職責(zé)是(      )。

        A.每年定期集中審批一次全國(guó)甲、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)

        B.每年定期集中審批一次全國(guó)甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)

        C.審查、批準(zhǔn)全國(guó)甲、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止

        D.審查、批準(zhǔn)全國(guó)甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止

        E.制定有關(guān)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法

        60.在對(duì)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí),要注意以下問題:(      )。

        A.采用全壽命分析方法

        B.采用價(jià)值工程理論

        C.掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素

        D.對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀

        E.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來

        61.在下列內(nèi)容中,屬于施工招標(biāo)階段目標(biāo)控制任務(wù)的是(      )。

        A.協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件        B.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

        C.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作        D.組織評(píng)標(biāo)工作

        E.定標(biāo)

        62.通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用主要表現(xiàn)在:(      )。

        A.更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

        B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

        C.建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單

        D.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性

        E.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合

        63.在決定投保工程險(xiǎn)之后,還需考慮以下幾個(gè)與保險(xiǎn)有關(guān)的問題:(      )。

        A.保險(xiǎn)安排的方式         B.選擇保險(xiǎn)類別

        C.選擇保險(xiǎn)人             D.決定保險(xiǎn)費(fèi)的支付方式

        E.準(zhǔn)備保險(xiǎn)合同談判

        64.組織設(shè)計(jì)原則包括(      )。

        A.主觀能動(dòng)原則          B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

        C.權(quán)責(zé)一致原則          D.才職相稱原則

        E.彈性原則

        65.影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有(      )。

        A.工程建設(shè)強(qiáng)度        B.建設(shè)工程復(fù)雜程度

        C.合同中要求          D.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

        E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

        66.監(jiān)理工作依據(jù)主要有(      )。

        A.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)        B.工程所在地的規(guī)定和政策

        C.建設(shè)工程監(jiān)理合同               D.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

        E.其他建設(shè)工程合同

        67.工程咨詢公司為貸款方服務(wù)主要是下列情況中的(      )。

        A.為貸款方確定貸款方案

        B.對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

        C.為貸款方確定融資方案

        D.對(duì)接受貸款方的還貸能力進(jìn)行審查

        E.對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

        68. Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理在以下幾方面完全不同:(      )。

        A.服務(wù)對(duì)象           B.地位

        C.服務(wù)時(shí)間           D.工作內(nèi)容

    E.權(quán)力

    69.監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有(      )。

        A.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃

        B.優(yōu)化設(shè)計(jì)

        C.限額設(shè)計(jì)

        D.審查階段性設(shè)計(jì)成果

        E.審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算

        70.就施工階段而言,損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般由(      )組成。

        A.預(yù)防計(jì)劃        B.災(zāi)難計(jì)劃

        C.應(yīng)急計(jì)劃        D.報(bào)考控制

        E.風(fēng)險(xiǎn)回避

        71.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有(      )。

        A.使實(shí)際損失最小                  B.使?jié)撛趽p失最小

        C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值        D.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

        E.滿足外部附加義務(wù)

        72.在實(shí)行監(jiān)理的工作中,總監(jiān)理工程師具有(      )。

        A.組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)          B.工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)

        C.工程建設(shè)規(guī)模的建議權(quán)        D.分包單位選定權(quán)

        E.施工質(zhì)量的否決權(quán)

        73.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段收集的信息有(      )。

    A.新技術(shù)、新設(shè)備等四新方面信息        B.自然環(huán)境方面信息

    C.擬建工程所在地信息                  D.設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面息

    E.可行性研究報(bào)告、前期文件

        74.施工單位使用的監(jiān)理報(bào)表有(      )。

    A.費(fèi)用索賠審批表        B.工程暫停令

        C.工程開工報(bào)審表        D.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表

        E.工程款支付申請(qǐng)表

        75.監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時(shí)要做到公正,就必須(      )。

    A.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,不為私利而違心地處理問題

        B.堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,防患于未然

        C.提高綜合分析問題的能力,不為局部問題或表面現(xiàn)象所惑

        D.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不唯上級(jí)或業(yè)主的意見是從

        E.運(yùn)用科學(xué)的計(jì)劃、方法和手段,及時(shí)、高效地處理問題

        76.反饋是控制的基礎(chǔ)工作,應(yīng)予以足夠的重視。為此,應(yīng)當(dāng)(      )。

        A.將對(duì)未來工程的預(yù)測(cè)作為反饋信息

        B.設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)

        C.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

        D.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作

        E.將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

        77.目標(biāo)控制可以采取的組織措施有許多,例如,(      )。

    A.制定目標(biāo)控制的工作流程

        B.落實(shí)目標(biāo)控制的機(jī)構(gòu)、人員及其分工

        C.收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息

        D.發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)目標(biāo)偏差

        E.審查施工組織設(shè)計(jì)

        78.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大表現(xiàn)在(      )。

    A.實(shí)施階段的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)大

        B.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多

        C.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大

        D.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的損失后果較為嚴(yán)重

        E.同一風(fēng)險(xiǎn)事件,對(duì)建設(shè)工程不同參與方的后果是相同的

        79.風(fēng)險(xiǎn)自留和保險(xiǎn)都是從財(cái)務(wù)角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),因此,計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)從(      )等方面與工程保險(xiǎn)比較后才能得出結(jié)論。

    A.費(fèi)用                 B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

        C.期望損失            D.機(jī)會(huì)成本

        E.稅收

        80.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是(      )。

        A.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)

        B.嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)

        C.按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理

        D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益

    E.對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:《案例分析》章節(jié)核心考點(diǎn)解析

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊(cè)領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊(cè)
    返回頂部