24.“按圖施工”的要求表明,施工階段是( )的階段。
A.以執(zhí)行計劃為主 B.實現(xiàn)建設(shè)工程價值
C.協(xié)調(diào)內(nèi)容很多 D.無創(chuàng)造性勞動
25.既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險為( )。
A.純風(fēng)險 B.投機(jī)風(fēng)險
C.基本風(fēng)險 D.特殊風(fēng)險
26.采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險識別時,對專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
A.最為權(quán)威的專家 B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師 D.風(fēng)險管理人員
27.以一定的方式中斷風(fēng)險源,使風(fēng)險不發(fā)生或不再發(fā)生,這一風(fēng)險對策稱為( )。
A.風(fēng)險回避 B.損失控制
C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
28.所謂組織設(shè)計,是對( )的設(shè)計過程。
A.組織活動 B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織活動或組織結(jié)構(gòu) D.組織活動和組織結(jié)構(gòu)
29.項目總承包模式的優(yōu)點之一是( )。
A.縮短建設(shè)周期 B.招標(biāo)工作簡單
C.合同管理容易 D.質(zhì)量控制容易
30.關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,下列四種說法不正確的是( )。
A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)明確,對總監(jiān)理工程師要求高
B.職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān),適用于小型項目
C.直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,職責(zé)清楚的特點,信息傳遞線路不利于互通情報
D.矩陣型監(jiān)理組織形式,加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
31.下面表述中錯誤的一項為( )。
A.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作
B.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案
C.監(jiān)理實施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D.監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細(xì)則互相關(guān)聯(lián),必須齊全,缺一不可
32.處理延期事件的時候,當(dāng)總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致的時候,應(yīng)交給( )審核。
A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理工程師
C.施工單位 D.仲裁機(jī)構(gòu)
33.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( )。
A.信息就是數(shù)據(jù),信息來源于數(shù)據(jù),是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
B.信息是對數(shù)據(jù)的解釋,數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是數(shù)據(jù)的靈魂
C.信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
D.信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
34.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)該是:( )。
A.經(jīng)過工程檔案預(yù)驗收后,由建設(shè)單位和施工單位共同組織工程竣工驗收
B.在當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收取得工程檔案驗收認(rèn)可文件后,由建設(shè)單位組織工程竣工驗收
C.在建設(shè)單位組織工程竣工驗收時,對列入城建檔案館接收范圍的工程,邀請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)同時對工程檔案進(jìn)行驗收
D.經(jīng)過工程檔案預(yù)驗收后,在建設(shè)單位組織工程竣工驗收時,由建設(shè)單位所屬部委參加進(jìn)行驗收