五、綜合分析題:(每題10分,共計(jì)20分)
1、某工程項(xiàng)目的施工合同總價(jià)為8000萬(wàn)元人民幣,合同工期18個(gè)月,在施工過(guò)程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改,使施工單位停工待圖1.5個(gè)月。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,施工單位除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C35,施工完成后,施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠,其中費(fèi)用索賠計(jì)算中有以下兩項(xiàng)。
1、由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤,損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn):
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=合同總價(jià)÷工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間=8000÷18×12%×1.5=80(萬(wàn)元)
公司管理費(fèi)=合同總價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間=8000÷18×7%×1.5≈46.67(萬(wàn)元)
利潤(rùn)=合同總價(jià)÷工期×利潤(rùn)率×延誤時(shí)間=8000÷18×5%×1.5≈33.33(萬(wàn)元)
合計(jì)=80+46.67+33.33=160(萬(wàn)元)
2、由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬(wàn)元。
問(wèn)題:監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予費(fèi)用索賠?是否應(yīng)同意索賠費(fèi)用的計(jì)算方法?
2、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)、上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃已得到批準(zhǔn)?;A(chǔ)施工完畢,設(shè)備完裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過(guò)大,無(wú)法安裝設(shè)備,須返工處理。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。
問(wèn)題:
1.安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)?為什么?
2.安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?