第1章 緒論
通關(guān)法寶：2014年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)計(jì)劃表
考點(diǎn)一：建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容與基本方法
1．建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
(1)發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)；
(2)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革；
(3)提高工程建設(shè)的管理水平；
(4)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪。
2．建設(shè)工程合同的種類
(1)從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量進(jìn)行劃分
從承包的不同范圍和數(shù)量進(jìn)行劃分，可以將建設(shè)工程合同分為建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同、工程施工承包、施工分包合同。發(fā)包人將工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包人的合同，即為建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同；發(fā)包人將全部或部分施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包人的合同，即為施工承包合同；承包人經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可，將承包的工程中部分施工任務(wù)交與其他人完成而訂立的合同，即為施工分包合同。
(2)從完成承包的內(nèi)容進(jìn)行劃分
從完成承包的內(nèi)容進(jìn)行劃分，建設(shè)工程合同可以分為建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同和建設(shè)工程施工合同三類。
3．建設(shè)工程合同的特征
(1)合同主體的嚴(yán)格性；
(2)合同標(biāo)的的特殊性；
(3)合同履行期限的長(zhǎng)期性；
(4)計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性；
(5)合同形式的特殊要求。
4．招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系
在工程建設(shè)領(lǐng)域，招標(biāo)投標(biāo)與合同管理兩者是相輔相成的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，兩者缺一不可。建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主要是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)投標(biāo)的目的是訂立合同。招標(biāo)投標(biāo)能夠體現(xiàn)建筑市場(chǎng)交易中的公平、公開(kāi)、公正。合同則是招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的明確化。
考點(diǎn)二：建設(shè)工程合同管理的基本方法
(1)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)；
(2)普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才；
(3)設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人才；
(4)建立合同管理目標(biāo)制度；
(5)推行合同示范文本制度。
命題預(yù)測(cè)：
2014年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題預(yù)測(cè)試卷九套全
2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》命題預(yù)測(cè)試卷九套全
2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》命題預(yù)測(cè)試卷九套全
2014年監(jiān)理工程師《案例分析》命題預(yù)測(cè)試卷九套全
