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    2011年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題(文字版)

    來源:233網(wǎng)校 2012年2月17日

    試題三

    某實施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
    施工過程中發(fā)生如下事件:
    事件1:乙施工單位開挖土方時,因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道,因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7天。為此,甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2000元/天)的請求。
    事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門,后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。
    事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設(shè)高大模板,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。
    事件4:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。
    問題:
    1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期和費用補償各多少?說明理由。
    2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌二事故應(yīng)承擔的責任,說明理由。
    3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。
    4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當,說明理由。

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