2024年監(jiān)理工程師考試已結(jié)束,幸運的是通過考生回憶已搜集《案例分析水利工程》6個考題,發(fā)現(xiàn)2024年水利案例分析難度有所降低,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是超過半數(shù)的提問內(nèi)容主要是根據(jù)案例背景找出不妥之處,然后說明理由或?qū)懗?span style="color: rgb(255, 0, 0);">正確做法,這是案例分析題相對容易的一種提問方式了。
二是考查的內(nèi)容更偏向合同、進度、安全管理方面的內(nèi)容,質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容涉及不多,難度相對也就簡單了。
三是考查的內(nèi)容也是常規(guī)的知識點內(nèi)容,并沒有很多冷門考點,且純記憶的內(nèi)容也不多,所以正常聽課理解了的學(xué)員,通過考試是不成問題的。
還有就是教材第二章方案比選的內(nèi)容沒有涉及,案例第二題、第三題考查的都是招投標(biāo)和合同管理與索賠的相關(guān)內(nèi)容。
下面帶大家看看已搜集的6道案例題都考了些什么?
案例一 背景材料
某水利工程施工內(nèi)容包括新建泄洪閘、河道開挖、堤防填筑及護坡工程等,項目法人通過招標(biāo),與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理單位在現(xiàn)場設(shè)立了監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工圖紙、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同編制完成了監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。
事件2:承包人擬將某附屬工程進行分包,并將分包申請報送監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)了分包申請。分包人進場后,直接向監(jiān)理機構(gòu)報送了附屬工程施工方案和分包工程開工申請。
事件3:承包人報送了進度付款申請表,總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員對承包人申報的已完工程量報表進行復(fù)核確認(rèn),安排副總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款證書。
事件4:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視檢查時發(fā)現(xiàn):承包人新進場一批?25的鋼筋,未進行檢測和報驗,即用于泄洪閘閘墩工程的鋼筋制作安裝。
問題:
1.指出并改正事件1中監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)和審批程序的不妥之處。
2.指出事件2中分包管理的不妥之處、并說明理由。
3.指出事件3中總監(jiān)理工程師工作安排的不妥之處,并說明理由。
4.針對事件4中承包人存在的問題,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
第一問:【說明:此為參考答案,非官方正式答案,僅供參考】
不妥之處一:監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工圖紙、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同編制完成了監(jiān)理規(guī)劃。 正確做法:在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,需要結(jié)合監(jiān)理合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進度計劃編制監(jiān)理規(guī)劃。 不妥之處二:監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。 正確做法:監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
第二問: 不妥之處:分包人進場后,直接向監(jiān)理機構(gòu)報送了附屬工程施工方案和分包工程開工申請不妥。 理由:未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或監(jiān)理人,也不得直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的指令。如分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失。應(yīng)該由承包人向監(jiān)理機構(gòu)報送附屬工程施工方案和分包工程開工申請。
第三問: 不妥之處:總監(jiān)理工程師安排副總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款證書不妥。 理由:付款證書必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā),不得安排副總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
第四問: 存在問題:新進場鋼筋未進行檢測和報驗,即用于泄洪閘閘墩工程的鋼筋制作安裝。 處理方式:報總監(jiān)理工程師并下達《監(jiān)理通知單》,要求施工單位提交產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及檢驗或?qū)嶒瀳蟾?,待重新檢驗合格后使用,如檢驗不合格,書面通知施工單位將該批鋼材撤出現(xiàn)場。
案例二 背景材料
某1級堤防除險加固工程,施工內(nèi)容包括新建堤防、穿堤涵閘和老堤加高加厚等。2023年12月,發(fā)包人通進公開招標(biāo)確定了監(jiān)理單位和承包人。監(jiān)理單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理合同,現(xiàn)場設(shè)立了監(jiān)理機構(gòu)。
過程中發(fā)生下事件:
事件1:招標(biāo)文件部分內(nèi)容如下:
(1)投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時應(yīng)提交5萬元投標(biāo)保證金。
(2)中標(biāo)人簽訂監(jiān)理合同后應(yīng)提交3萬元工程檔案保證金。
(3)近5年具有A省類似堤防工程監(jiān)理業(yè)績,每項加1分。
(4)近5年獲得過魯班獎,每項加2分。
(5)最高投標(biāo)限價為1200萬元,最低投標(biāo)限價為1100萬元。
事件2:評標(biāo)委員會由9人組成,其中經(jīng)濟、技術(shù)專家5人,招標(biāo)人代表4人。
事件3:監(jiān)理機構(gòu)編制了專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則,部分內(nèi)容如下:
(1)筑堤土料為黏性土的堤段,以相對密度控制壓實質(zhì)量。
(2)涉及結(jié)構(gòu)安全的混凝土試塊,應(yīng)在承包人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下見證取樣。
事件4:承包人向監(jiān)理機構(gòu)報送的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件部分內(nèi)容如下:
(1)根據(jù)工作需要,增加一名專職安全生產(chǎn)管理人員,持有水行政主管部門的安全生產(chǎn)考核合格證書;
(2)工程安全生產(chǎn)措施費用投入不低于建筑及安裝工程造價的2.0%。
問題:
1.指出事件1中招標(biāo)文件內(nèi)容的不妥之處,并說明理由。
2.事件2中,評標(biāo)委員會的人員組成是否合理?說明理由。
3.根據(jù)相關(guān)規(guī)定指出事件3中監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容的不妥之處,并說明理由。
4.指出事件4中相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件內(nèi)容的不妥之處,并說明理由。
第一問:【說明:此為參考答案,非官方正式答案,僅供參考】
1)中標(biāo)人簽訂監(jiān)理合同后應(yīng)提交3萬元工程檔案保證金不妥; 理由:除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設(shè)中不得收取其他保證金。
2)最低投標(biāo)限價為1100萬元不妥; 不得設(shè)置最低投標(biāo)限價。
3)近5年具有A省類似堤防工程監(jiān)理業(yè)績,每項加1分不妥。 理由:以特定行政區(qū)域的業(yè)績作為加分條件屬于以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人。
第二問: 評標(biāo)委員會的人員組成不合理; 理由:評標(biāo)委員會中技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。9×2/3=6,所以其中經(jīng)濟、技術(shù)專家應(yīng)為6人及以上。
第三問: 不妥之處一:筑堤土料為黏性土的堤段,以相對密度控制壓實質(zhì)量。 理由:黏性土、礫質(zhì)土地基土層的壓實度等指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。無黏性土地基土層的相對密實度應(yīng)符合設(shè)計要求。 不妥之處二:涉及結(jié)構(gòu)安全的混凝土試塊,應(yīng)在承包人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下見證取樣。 理由:涉及結(jié)構(gòu)安全的混凝土試塊,應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下見證取樣。
第四問: 不妥之處一:工程安全生產(chǎn)措施費用投入不低于建筑及安裝工程造價的2.0%。 理由:工程安全生產(chǎn)措施費用投入不低于建筑及安裝工程造價的2.5%。
案例三 背景材料
某水利工程包括堤防,節(jié)制閘,水土保持等,堤防級別為1級,其背水側(cè)及護堤造林,節(jié)制閘31孔,每孔10m寬,采用鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ),項目法人根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行招標(biāo),某施工單位中標(biāo),某監(jiān)理單位中標(biāo),監(jiān)理單位在現(xiàn)場設(shè)立了監(jiān)理機構(gòu),發(fā)生如下事件:
事件 1:工程開工前,監(jiān)理機構(gòu)對項目法人提供的供水、供電、道路、通信等進行了檢查。
事件2:監(jiān)理工程師巡視檢査發(fā)現(xiàn)工程底板鋼筋存在裂紋、氣孔、夾渣、咬邊、尺寸偏差等問題,要求施工單位分析主次因素,并提出整改措施報監(jiān)理機構(gòu)審查。
事件3某段堤防工程第5層土方填筑完成后,施工單位未經(jīng)報驗即進行了第6層填筑、監(jiān)理工程師要求檢驗第5層土方質(zhì)量,檢駿結(jié)果合格,導(dǎo)致增加費用2萬元、延誤工期2天,施工單位以檢查合格為由向監(jiān)理單位提交2萬元和2天的索賠。
事件4:施工單位編制了水土保持措施計劃,部分內(nèi)容如下
(1)工程擾動后的裸露土地優(yōu)先采用混凝土護面措施
(2)工程管理范圍內(nèi)未擾動的土地優(yōu)先考慮植物措施
(3)棄土場應(yīng)按“先棄后攔”的原則安排攔擋措施
(4)辦公生活區(qū)應(yīng)適當(dāng)提高植被建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
事件5:節(jié)制閘工程施工前,施工單位編制了施工期環(huán)境保護措施計劃,其中生產(chǎn)廢水處理措施為:基坑排水采取沉淀處理措施,混凝土攪拌,養(yǎng)護廢水采用簡易平流式沉淀并添加堿性物質(zhì),含油廢水采用沉淀池和油水分離裝置進行處理,灌注樁施工廢棄泥漿采用濕排方法處理。
問題: 1.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程開工前,除事件1中所列施工條件外,監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)哪些施工條件?
2.根據(jù)事件2,指出圖中 A、B、C、D 所代表的內(nèi)容。
3.事件3中,監(jiān)理工程師的要求是否妥當(dāng)?指出監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位的索賠申請并說明理由。
4.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,指出并改正事件 4中水土保持措施計劃的不妥之處,
5.指出并改正事件5中施工單位生產(chǎn)廢水處理措施的不妥之處。
第一問:【說明:此為參考答案,非官方正式答案,僅供參考】
檢查內(nèi)容: ①首批開工項目施工圖紙的提供; ②測量基準(zhǔn)點的移交; ③施工用地的提供; ④施工合同約定應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的道路、供電、供水、通信及其他條件和資源的提供情況。
第二問: A:不合格項目;B:200;C:100;D:累計頻率。
第三問: 監(jiān)理工程師要求妥當(dāng)。監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕施工單位的索賠申請。
理由:因為施工單位沒有按照程序報驗即進行了第6層的填筑,監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗,并且不管結(jié)果是否合格,都屬于承包人的責(zé)任。
第四問: 不妥之處一:工程擾動后的裸露土地優(yōu)先采用混凝土護面措施; 改正:工程擾動后的裸露土地優(yōu)先采用透水形式的硬化措施。 不妥之處二:棄土場應(yīng)按“先棄后攔”的原則安排攔擋措施; 改正:棄土場應(yīng)按“先欄后棄”的原則安排攔擋措施(應(yīng)做到先攔后棄,邊攔邊棄,杜絕先棄后攔)。 第五問: 不妥之處一:混凝土攪拌,養(yǎng)護廢水采用簡易平流式沉淀并添加堿性物質(zhì)不妥,應(yīng)對堿性廢水添加酸性物質(zhì)中和。 不妥之處二:灌注樁施工廢棄泥漿采用濕排方法處理不妥。
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