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    2013年監(jiān)理工程師案例分析沖刺試題第二套

    來源:233網(wǎng)校 2013年5月21日
    本試卷均為案例分析題(共6題,每題20分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程。

    試題一(20分)
    某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師在對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)
    兩個(gè)問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理;二是工程的
    有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎井移位方
    案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)
    單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。
    項(xiàng)目監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件。
    事件l:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工
    作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可
    證耒辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)
    要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要
    求遵照執(zhí)行。
    事件2:設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)
    施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格
    證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。
    事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在
    較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了
    2 d時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和
    工程延期的申請,強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2 d導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順
    延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停
    工2 d是監(jiān)理單位要求的。
    【問題】
    1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工
    組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
    2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些
    內(nèi)容?
    3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議中的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
    4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件27
    5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是
    否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
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