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    2014年監(jiān)理工程師考試《案例分析》命題預(yù)測(cè)試卷(2)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年4月14日

    六、某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬(wàn)元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后3個(gè)月等額扣回。施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤(rùn)率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件。
    事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬(wàn)元,措施費(fèi)增加2萬(wàn)元,人工窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3天。
    事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。
    事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。
    事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)
    見(jiàn)表6-1。
    表6-1經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度

    時(shí)間/月

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    實(shí)際進(jìn)度款/萬(wàn)元

    40

    50

    40

    35

    30

    25

    【問(wèn)題】
    1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
    2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說(shuō)明理由。
    3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬(wàn)元工程費(fèi)用的要求?說(shuō)明理由。
    4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6-1,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金是多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?

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