年底地主回到家里，看到自家的谷倉里面裝滿了稻谷、玉米等糧食，看到老婆臉上燦爛的笑容，不用說，今年的收成好得不得了。
　　一算下來，“哇”，地主禁不住跳了起來，今年的凈收益比上年增長了100%，雇農(nóng)們?nèi)客瓿啥~，每人還主動多貢獻了20%.地主嘗試到了包產(chǎn)到戶的甜頭，決心將事業(yè)做大做強，他發(fā)誓要做鄉(xiāng)里，不，縣里、省里最大的地主?？荚嚧蟀l(fā)布
　　可是地主沒有多余的錢大規(guī)模買地，怎么辦？
　　地主苦惱不已。
　　第二天一開門，“哇”，門口站滿了大大小小的地主們，他們每個人的額上都用血書寫著“來吧，兼并我吧！”
　　原來，大大小小的地主們看到地主取得了如此巨大的成績，紛紛表示愿意用自有土地入股，與地主一起發(fā)展壯大。
　　經(jīng)過仔細挑選，地主選定了地主甲、地主乙、地主丙三個當?shù)刈钣忻拇蟮刂髯鳛閼?zhàn)略合作伙伴，成立了一個土地合作經(jīng)營聯(lián)社，又地主出任社長負責(zé)日常經(jīng)營，地主甲、地主乙、地主丙作為副社長，重大經(jīng)營決策必須有三票以上同意才能通過。收益按1：1：1：1分配。
　　由于幾個大地主的參與，地主的經(jīng)營規(guī)模一下子擴大了10倍，達到了2000畝。按每個人平均承包40畝計算，地主需要招聘50人，而目前只有6個人，地主決定公開對外招聘。
　　地主放話出去，來竟標的人擠破了地主的大門，地主決定對參加投標者每人收取1兩銀子的投標費用，以保證投標活動的支出。僅此一項就收入1000兩銀子。地主們無不對地主的經(jīng)營能力佩服得五體投地，尚未開張就凈賺250，真是太劃算了，這更增加了他們對地主的信任和愛戴。
　　投標活動的會場非常熱鬧，到處洋溢著熱烈的氣氛，各種各樣的橫幅飄揚在會場當中好不精彩?？荚嚧蟀l(fā)布
　　“寶鋤一出，誰與爭鋒！”
　　“放眼田間，舍我其誰！”
　　“東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，如今的田地誰怕誰？”
　　“沒有了地，我的世界雨下個不?！?
    “東方紅，太陽升，我們出了個好地主！”
　　還是老員工們的橫幅比較感人“東家，東家，好東家，世世代代跟著你！”此條橫幅被后人評選為投標最佳橫幅，獎品是以后上茅廁每人可以領(lǐng)用兩張草紙（備注：一般人每天只能領(lǐng)用一張）?？荚嚧蟀l(fā)布
　　竟標按預(yù)期進行，五十人經(jīng)過長達三天的征戰(zhàn)終于將和約拿下，按照同等條件，老員工優(yōu)先獲得和約的規(guī)則，六個老員工如愿的拿到了和約。
　　從和約的統(tǒng)計來看，今年的每畝收益至少在去年的基礎(chǔ)上增長50%，對于地主來說總收益的增長將達到去年的375%，想想都讓人興奮。其他的地主總收益也有很大的提高，大家都非常高興，期待著來年的快快到來。
　　第二年，地主主動邀約傳教士去周游各地，這次他們?nèi)サ氖沁b遠的東瀛，一來一回正好一年的時間，地主玩得好不痛快。
　　臨到家了，想著家里新增的谷倉裝滿糧食的情景，地主的心情真是急不可耐。
　　遠遠的看到了家門，還有門口站著的地主甲、地主乙和地主丙，他們一定是來歡迎我了。
　　大老遠的，地主就打著招呼“大家好！我回來了”
　　看見大家陰沉著臉都沒有答話，地主發(fā)現(xiàn)情況不對，連忙問其詳情?？荚嚧蟀l(fā)布　　
　　原來今年的每畝收益只比去年增長了1%，這樣各個地主的總收益不升反降，你叫他們怎么高興得起來。
　　“怎么會這樣呢？”地主不斷的自言自語到。
　　地主連夜召集了10個雇農(nóng)代表參加的土地收成分析研討會，經(jīng)過與會人員的充分討論，匯總后得出如下原因：
　　一、今年的天氣比去年干旱，由于沒有人肯出錢修建引水渠，導(dǎo)致莊稼缺水，收成下降。
　　二、由于投標額太高，大部分雇農(nóng)基本沒有多余的收益，極大的影響了他們的積極性的發(fā)揮。
　　三、沒有人愿意多施肥，因為明年耕種的土地可能就不屬于他們了，客觀上導(dǎo)致土地施肥不足，產(chǎn)量下降。
　　四、由于土地面積較以前擴大比較多，每戶人家都需要增加耕牛和農(nóng)具這對大家造成了新的困難，而平時這些東西閑置又比較多，這使得大家本來就薄的收益更加雪上加霜，這也是大家不愿意努力的原因。
　　五、糧食收成之后，大家集中在一起竟賣，由于要賣掉換銀子，大家的賣價一個比一個低，使得大家的收益降低。
　　六、少數(shù)雇農(nóng)缺乏職業(yè)道德，存心不交或少交承包金，甚至不惜舉家遷徙到他鄉(xiāng)，據(jù)初步統(tǒng)計大約有10戶人家，直接導(dǎo)致大量的經(jīng)濟損失。
　　經(jīng)過仔細分析，地主看到了包產(chǎn)到戶的各種弊端，決心進行大幅度的改革，但他面臨的問題還很多，首當其沖的是副社長們的支持問題，地主甲已經(jīng)明確提出要退股，地主乙和地主丙也在徘徊之中，維護聯(lián)社的穩(wěn)定是當務(wù)之急。
　　由于地主耐心而細致的勸說，并承諾如果明年每畝收益增加不超過10%，地主分文不收，地主們總算同意再合作經(jīng)營一年?？荚嚧蟀l(fā)布