一、項目策劃(三選二,每題20分,共40分)
1、背景綜述:
中天會計事務所是一家在亞洲的知名民營事務所,自1986年成立,剛開始由幾位創(chuàng)業(yè)元老在兢兢業(yè)業(yè)的努力下,為公司打下一片江山,多年以來公司逐漸趨于穩(wěn)定經營,在1999年公司達成穩(wěn)定局面,并維持一定規(guī)模。
由于公司業(yè)務日趨繁忙,常造成公司事務工作應接不暇,總是等到人才流失后才開始招聘人才,對于人才不到位,以及人員到位后學習階段的中間工作績效空缺階段,一直沒有能夠填補起來。
公司提供內部資料如下:公司員工職位有四層,分別為合伙人、經理、和會計員。各職位人員如下表1。
表1:一九九九年中天會計事務所各職位人員數
職位
代號
人數
合伙人
P
40
經理
M
80
高級會計師
S
120
會計員
A
160
以及在過去五年中,員工調動的概率如下表2,其中包括各職位人員升遷和離職的百分比率。在升遷部分,各職位除最高合伙人之外,只要表現好,皆有升遷的機會,對于特別優(yōu)異的高級會計師還有機會直接升為合伙人,只是機會不大;在離職方面,由于人才競爭激烈,每年在各職位上的人員皆有離職的情況。