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    2011年高級人力資源管理師重點第七章勞動關系管理第一節(jié)

    來源:233網(wǎng)校 2011年7月21日
    導讀: 考試大企業(yè)人力資源管理師考試網(wǎng)特別整理了2011年高級人力資源管理師重點第七章勞動關系管理第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序,更多試題進入考試大在線考試中心!

      第七章 勞動關系管理

      第一節(jié) 集體勞動爭議與處理程序

      1、集體合同的協(xié)商

      1)決定勞動條件標準的約束因素:國家標準、市場因素(宏觀經(jīng)濟狀況、企業(yè)所處的行業(yè)、其他工會組織的集體協(xié)商結果的影響效應、工會組織的團結程度、集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關系能力)。

      2)集體協(xié)商策略:

      談判的特征:談判的不確定性(本身的不確定性、未來的不確定性)、談判問題的多維性。

      策略:確定談判的目標和各種項目的先后順序;妥協(xié)和讓步。

      3)建立利益協(xié)調型的勞動關系

      集體協(xié)商的前提有二:不同群體在力量上維持均衡;各群體都應將各自的利益追求限定在雙方繼續(xù)合作的程度之內(nèi)。

      利益一體是計劃經(jīng)濟的基本特征,我國已經(jīng)向利益協(xié)調型勞動關系轉變,主要表現(xiàn)在:

      (1)勞動關系主體明確化(用人單位和勞動者);(2)勞動關系多元化;(3)勞動關系復雜化;

      (4)勞動關系報考多變化;(5)勞動關系的利益協(xié)調機制趨向法制化。

      2、團體勞動爭議處理程序

      特點:爭議主題的團體性;爭議內(nèi)容的特定性;影響的廣泛性。

      因簽訂集體合同發(fā)生爭執(zhí)的處理程序:當事人協(xié)商;由勞動爭議協(xié)調處理機構協(xié)調處理(申請和受理簽訂協(xié)調處理方案、進行協(xié)調、制作協(xié)調處理協(xié)議書、30+15)。

      當事人的和平義務:(發(fā)生爭議時,當事人應當進行協(xié)商、在申請和協(xié)商處理期間,也不得采取過激行為)。旅行集體合同發(fā)生爭議的處理:當事人協(xié)商;勞動爭議仲裁委員會仲裁;法院審理。中大集體協(xié)議和團體勞動爭議處理對策:自覺并積極參與勞動爭議處理機構的調劑、仲裁活動或人民法院的訴訟活動積極參與因簽訂集體合同而產(chǎn)生的團體爭議的協(xié)調活動;

      積極預防集體勞動爭議和團體爭議:

      措施:強化勞動關系當事人的勞動法制觀念,強化對勞動合同、集體合同的管理;強化和完善企業(yè)的民主管理體制;強化與企業(yè)公會組織溝通;制定勞動爭議預防的工作計劃。

      完善勞動關系管理體制:完善企業(yè)內(nèi)部管理體制;在既定的生產(chǎn)經(jīng)營和增長水平的條件下,營造積極的企業(yè)文化

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