一、簡述企業(yè)定員的作用、原則，企業(yè)定員的基本方法和最新核算方法 

參考答案：

【企業(yè)定員的作用】 

1、合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 

2、合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) 

3、科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) 

4、先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。  

【企業(yè)定員的原則】 

1、定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) 

2、定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo) 

3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)

4、要做到人盡其才，人事相宜

5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境

6、定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂

【企業(yè)定員的基本方法】

1、按勞動效率定員（根據(jù)生產(chǎn)和工人的勞動效率、出勤率計算定員人數(shù)）

2、按設(shè)備定員（根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)）

3、按崗位定員（根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)）

4、按比例定員（根據(jù)企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)）

5、職責(zé)分工定員（根據(jù)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定定員標(biāo)準(zhǔn)）

【企業(yè)定員的新方法】

1、運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進(jìn)行定員 

2、運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù) 

3、運用排隊論確定經(jīng)濟合理的工具保管員人數(shù)

4、零基定員法。

二、簡述人力資源費用審核的方法和程序  

參考答案：

【人力資源費用審核方法】

1、分析人力資源管理各方面活動及其過程   

2、分析需要的資源  

【人力資源費用審核的程序】 

1、要檢查項目是否齊全  

2、關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的變化 

三、簡述人力資源費用控制的作用與程序

參考答案：

【人力資源費用控制的作用】 

1、保證員工切身利益，使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo) 

2、降低招聘、培訓(xùn)、勞動爭議等人力資源管理費用的重要途徑 

3、為防止濫用管理費用  

【人力資源費用控制的程序】 

1、制定控制標(biāo)準(zhǔn) 

2、人力資源費用支出控制的實施 

3、差異的處理 

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