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    2016年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題五

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2016年8月19日
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    • 第2頁(yè):人力三級(jí)習(xí)題2

      17[單選題] 在崗位評(píng)價(jià)中,不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對(duì)評(píng)價(jià)總分進(jìn)行(  )調(diào)整。

      A.事前

      B.初始

      C.中期

      D.終結(jié)

      【參考答案】A

      18[單選題] 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用稱為(  )。

      A.勞動(dòng)報(bào)酬

      B.企業(yè)人工成本

      C.企業(yè)利潤(rùn)

      D.勞動(dòng)所得費(fèi)

      【參考答案】B

      19[單選題] 下列關(guān)于人工成本的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

      A.人工成本的增加意味著利潤(rùn)的減少

      B.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)列入企業(yè)人工成本

      C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用不應(yīng)列入企業(yè)人工成本

      D.人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)

      【參考答案】C

      【參考解析】一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人工成本包括從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他人工成本等。

      20[單選題] 某機(jī)械設(shè)備制造公司擁有員工350名,本年度總?cè)斯べM(fèi)用為525萬(wàn)元,全年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元,則該公司的人工費(fèi)用比率為(  )。

      A.0.475

      B.0.525

      C.0.667

      D.0.904

      【參考答案】B

      【參考解析】由題意,該公司的人工費(fèi)用比率=全年總?cè)斯べM(fèi)用/全年總營(yíng)業(yè)收入=525÷1000=0.525。

      21[單選題](  )通常指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。

      A.薪金

      B.工資

      C.薪資

      D.薪酬

      【參考答案】B

      【參考解析】工資通常是指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。如計(jì)時(shí)工資(小時(shí)、日、周工資)或計(jì)件工資。

      22[單選題] 企業(yè)員工工資總額管理不包括(  )。

      A.工資水平的調(diào)整

      B.工資總額的計(jì)劃

      C.工資總額的調(diào)整

      D.工資總額的控制

      【參考答案】A

      【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制。

      23[單選題] 薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬:(  )管理循環(huán)。

      A.成本

      B.預(yù)算

      C.制度

      D.水平

      【參考答案】A

      【參考解析】薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

      24[單選題] 以下不屬于薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作的是(  )。

      A.明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念

      B.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)

      C.確定企業(yè)的薪酬策略

      D.明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況

      【參考答案】C

      【參考解析】薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有:(1)明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念;(2)明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)規(guī)劃的目標(biāo)和要求;(3)掌握企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn);(4)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;(5)明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系;(6)明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況。

      25[單選題] (  )是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。

      A.人工成本

      B.基本費(fèi)用

      C.員工工資

      D.員工薪資

      【參考答案】A

      【參考解析】企業(yè)人工成本,也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。它包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本等。

      26[單選題] 支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬,體現(xiàn)了(  )原則。

      A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力

      B.對(duì)內(nèi)具有公平性

      C.對(duì)員工有激勵(lì)性

      D.薪酬成本的控制

      【參考答案】B

      【參考解析】企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循對(duì)內(nèi)具有公平性原則,支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬。.在企業(yè)內(nèi)部,不同崗位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會(huì)影響員工的工作積極性。薪酬的設(shè)定應(yīng)該對(duì)崗不對(duì)人。無(wú)論男女老少在同一崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬。

      27[單選題] (  )泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。

      A.薪酬

      B.給付

      C.收入

      D.分配

      【參考答案】A

      【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的,有形的與無(wú)形的,貨幣的與非貨幣的,內(nèi)在的與外在的等。

      28[單選題] 薪酬的非貨幣形式不包括(  )。

      A.員工福利

      B.表彰嘉獎(jiǎng)

      C.榮譽(yù)稱號(hào)

      D.獎(jiǎng)?wù)率谟?/P>

      【參考答案】A

      【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬,可以分為貨幣形式的報(bào)酬和非貨幣形式的報(bào)酬。其中,非貨幣形式的報(bào)酬主要是:表彰嘉獎(jiǎng);榮譽(yù)稱號(hào);獎(jiǎng)?wù)率谟琛T工福利屬于薪酬的貨幣形式。

      29[單選題] 薪酬體系要體現(xiàn)(  ),要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

      A.公平性和激勵(lì)性

      B.合理性和公平性

      C.合理性和激勵(lì)性

      D.公平性和穩(wěn)定性

      【參考答案】A

      【參考解析】薪酬體系要體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性,要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

      30[單選題] 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括(  )。

      A.勞動(dòng)績(jī)效

      B.工會(huì)的力量

      C.工作條件

      D.員工的技能

      【參考答案】B

      【參考解析】影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括:(1)勞動(dòng)績(jī)效;(2)職務(wù)或崗位;(3)綜合素質(zhì)與技能;(4)工作條件;(5)年齡與工齡。B項(xiàng)屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素之一。

      31[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時(shí),應(yīng)該(  )。

      A.尊重銷售人員的要求

      B.低一些

      C.與供大于求情況無(wú)關(guān)

      D.高一些

      【參考答案】B

      【參考解析】企業(yè)制定薪酬時(shí),要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。

      32[單選題] (  )不屬于福利管理的主要內(nèi)容。

      A.明確實(shí)施福利的目標(biāo)

      B.確定福利的支付形式和對(duì)象

      C.工資總額的管理

      D.評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果

      【參考答案】C

      【參考解析】福利管理的主要內(nèi)容包括:確定福利總額,明確實(shí)施福利的目標(biāo),確定福利的支付形式和對(duì)象,評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。

      33[單選題] 對(duì)(  )的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源。

      A.獎(jiǎng)金津貼

      B.工資總額

      C.社會(huì)保險(xiǎn)

      D.福利水平

      【參考答案】B

      【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了 解居民的收入,衡量員工的生活水平,計(jì)算離退休金、有關(guān)保險(xiǎn)金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重要依據(jù);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),工資總額是人工成本的一部分,是企業(yè)掌握人工成本的 主要信息來(lái)源,是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。

      34[單選題] 在崗位評(píng)價(jià)中,勞動(dòng)強(qiáng)度要素不包括(  )。

      A.工時(shí)利用率

      B.產(chǎn)量責(zé)任

      C.勞動(dòng)緊張程度

      D.工作輪班制

      【參考答案】B

      【參考解析】勞動(dòng)強(qiáng)度是指崗位在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)者身體的影響,反映崗位勞動(dòng)者的體力消耗和生理、心理緊張程度,其要素主要包括:(1)體力勞 動(dòng)強(qiáng)度,評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者體力消耗的程度;(2)工時(shí)利用率,評(píng)價(jià)崗位凈勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短;(3)勞動(dòng)姿勢(shì),評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者主要?jiǎng)趧?dòng)姿勢(shì)對(duì)身體疲勞的影響程 度;(4)勞動(dòng)緊張程度,評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者生理器官的緊張程度;(5)工作輪班制,評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)組織安排對(duì)勞動(dòng)者身體的影響。

      35[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時(shí),應(yīng)該(  )。

      A.尊重銷售人員的要求

      B.低一些

      C.與供大于求情況無(wú)關(guān)

      D.高一些

      【參考答案】B

      【參考解析】企業(yè)薪酬制定時(shí),要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系,了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性。如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。

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