2016年人力資源管理師三級(jí)模擬練習(xí)題(3)

　　2016年人力資源管理師三級(jí)模擬練習(xí)題匯總點(diǎn)擊查看>>

　　1[簡答題] 簡述工傷事故分類。

　　參考解析：

　　(1)按照損傷程度劃分，分為輕傷事故、重傷事故和死亡事故三類。輕傷：休息1～104天的失能傷害;重傷：休息105天以上的失能傷害。

　　(2)按照損傷原因劃分，工傷事故按傷害類別分為20種，具體為物體打擊、車輛傷害、機(jī)器工具傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、刺割、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐和壓力容器爆炸、其他爆炸、中毒窒息、其他傷害等。

　　(3)按照傷殘等級(jí)劃分，根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級(jí)鑒定，將勞動(dòng)功能障礙分為10個(gè)傷殘等級(jí)，最重的為一級(jí)，最輕的為十級(jí)。

　　(4)職業(yè)病：①職業(yè)中毒;②塵肺;③物理因素職業(yè)病;④職業(yè)性傳染病;⑤職業(yè)性皮膚病;⑥職業(yè)性眼病;⑦職業(yè)性耳、鼻、喉病;⑧職業(yè)性腫瘤;⑨其他職業(yè)病。

　　(5)事故劃分。

　　1)特別重大事故，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　2)重大事故，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　3)較大事故，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　4)一般事故，造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1 000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　2[單選題] 下列關(guān)于360度評(píng)估的核心特征，說法錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.減少誤差，實(shí)事求是

　　B.全方位、多角度

　　C.重視信息反饋和雙向交流的理念

　　D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果

　　參考答案：D

　　參考解析：360度評(píng)估的核心特征有：一是全方位、多角度，評(píng)估者由上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶以及被評(píng)估者本人共同構(gòu)成;二是可以報(bào)考地檢查發(fā)展 效果;三是重視信息反饋和雙向交流的理念;四是減少誤差，實(shí)事求是。360度評(píng)估的理論基礎(chǔ)是真分?jǐn)?shù)理論，目的就是追求“真分”，追求最小的誤差，追求實(shí) 事求是。

　　3[簡答題] 簡述績效計(jì)劃的含義。

　　參考解析：績效計(jì)劃是績效管理系統(tǒng)閉合循環(huán)中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于績效計(jì)劃的含義，可以從兩個(gè)角度加以理解。一個(gè)角度是把績效計(jì)劃理解成動(dòng)詞，績 效計(jì)劃就是管理人員和員工相互溝通，形成對(duì)工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)的一致意見，并最終擬定績效合約的過程;另外一個(gè)角度是可以把績效計(jì)劃理解為名詞，績效計(jì)劃 就是關(guān)于工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)的合約。既然績效計(jì)劃可以有這樣兩層含義，因此，在績效管理過程中績效計(jì)劃既要注重報(bào)考的溝通過程，又要關(guān)注最終擬定的績效合 同。因此，績效計(jì)劃是管理者和員工就工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見，形成契約的過程，它是整個(gè)績效管理過程的起點(diǎn)?？冃в?jì)劃也并不是說一經(jīng)訂立就不可改變 的，在計(jì)劃實(shí)施的過程中往往需要根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整績效計(jì)劃。

　　4[單選題] 下列不屬于四六工作制的特點(diǎn)是(　　)

　　A.一般不適用于礦建工程中的掘進(jìn)員工

　　B.如果工作范圍擴(kuò)大，需要增加人員過多，必然加大成本

　　C.可以較好地解決企業(yè)一線富余人員

　　D.四班生產(chǎn)，每班6小時(shí)工作制

　　參考答案：A

　　參考解析：四六工作制是每一個(gè)工作日組織四班生產(chǎn)，每班6小時(shí)工作制。它是20世紀(jì)80年代在我國煤炭企業(yè)井下采掘員工開始實(shí)行的工作時(shí)間制 度。一般適用于在井下采煤、掘進(jìn)、開拓延伸員工以及礦建工程中的掘進(jìn)員工。如果范圍擴(kuò)大，需要增加人員過多，勢(shì)必影響效率，加大成本。但在企業(yè)冗員較多， 人浮于事，一線崗位卻留不住人的客觀情況下，實(shí)行四六工作制不失為解決企業(yè)富余人員問題，增強(qiáng)一線崗位吸引力的一條有益途徑。

　　5[單選題]錄用合格比指標(biāo)的大小，反映了(　　)

　　A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平

　　B.人員招聘有效性以及準(zhǔn)確性

　　C.招聘有效性是否在逐步提高

　　D.招聘成本是否在逐步提高

　　參考答案：B

　　參考解析：錄用合格比=(已錄用勝任崗位人數(shù)/實(shí)際錄用總?cè)藬?shù));錄用合格比指標(biāo)的大小，反映了人員招聘有效性以及準(zhǔn)確性

　　6[多選題]一般來說，勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括(　　)

　　A.照明B.色彩C.噪聲D.溫度和濕度E.交通便利程度

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)舒適安全且有效率的勞動(dòng)環(huán)境，是管理者的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境涉及的范圍很廣、因素很多，主要包括：照明與色彩、噪聲、溫度和濕度、綠化。

　　7[多選題] 招聘成本效益評(píng)估的分析指標(biāo)包括(　　)

　　A.選拔成本效益指標(biāo)

　　B.招募成本效益指標(biāo)

　　C.錄用成本效益指標(biāo)

　　D.招聘收益成本比指標(biāo)

　　E.招聘總成本效益指標(biāo)

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：成本效益評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析、人員錄用成本效益分析等。

　　8[多選題]下列關(guān)于培訓(xùn)的目標(biāo)說法正確的有(　　)

　　A.培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)解決員工培訓(xùn)要達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)的問題

　　B.對(duì)合格、熟練、優(yōu)秀一類的詞語無法量化

　　C.將培訓(xùn)目標(biāo)具體化、數(shù)量化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.在眾多的培訓(xùn)資源中，選擇何種資源，最終要由培訓(xùn)方式來決定

　　E.培訓(xùn)的目標(biāo)要能有效地指導(dǎo)培訓(xùn)者和受訓(xùn)者

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：培訓(xùn)的目標(biāo)的具體要求是：(1)培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)解決員工培訓(xùn)要達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)的問題;(2)將培訓(xùn)目標(biāo)具體化、數(shù)量化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn) 化;(3)培訓(xùn)的目標(biāo)要能有效地指導(dǎo)培訓(xùn)者和受訓(xùn)者。總之，培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃和培訓(xùn)方案制訂與實(shí)施的導(dǎo)航燈。對(duì)合格、熟練、優(yōu)秀一類的詞語必須加以 量化，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤;在眾多的培訓(xùn)資源中，選擇何種資源，最終要由培訓(xùn)內(nèi)容及可利用的資源來決定，所以，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　9[多選題]工作崗位分析信息的主要來源有(　　)。

　　A.書面的資料

　　B.同事的報(bào)告

　　C.任職者報(bào)告

　　D.直接的觀察

　　E.任職者家屬的報(bào)告

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：工作崗位分析信息的主要來源包括：①書面資料;②任職者的報(bào)告，可以通過訪談、工作日志等方法得到;③同事的報(bào)告。從任職者的上級(jí)、 下屬等處獲得資料;④直接的觀察。除此之外，崗位分析的資料還可以來自于顧客和用戶等處。作為崗位分析人員，要尋求最為可靠的信息來源渠道。

　　10[簡答題]金和軍與鑫隆公司簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。合同中規(guī)定：金和軍的工資每月計(jì)發(fā)一次。合同履行期間，該公司工會(huì)與公司經(jīng)集體協(xié)商簽訂了一份集體合同，該集體合同中規(guī)定：職工每年年終可獲得一次第13個(gè)月的工資。

　　該公司的集體合同獲得企業(yè)職代會(huì)的通過并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門審核后開始生效，但年終過后，金和軍沒有得到公司支付的第13個(gè)月的工資。于 是，金和軍向公司提出補(bǔ)發(fā)第13個(gè)月工資的要求。但公司表示，金和軍和企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同中約定了勞動(dòng)報(bào)酬的支付次數(shù)，集體合同是企業(yè)與工會(huì)簽訂的有關(guān)企 業(yè)綜合情況的協(xié)議，不應(yīng)影響勞動(dòng)合同的履行。雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同的約定履行，對(duì)金和軍提出的要求不予同意，雙方由此產(chǎn)生爭議。

　　而隨著外部情況和公司內(nèi)部經(jīng)營的變化，市場萎縮，利潤下降，公司覺得按現(xiàn)在經(jīng)營情況持續(xù)下去，無法繼續(xù)發(fā)放第13個(gè)月的工資了，于是公司考慮要對(duì)集體合同進(jìn)行變更。

　　問題：

　　1.你認(rèn)為該公司是否應(yīng)該支付年終第13個(gè)月的工資給金和軍，為什么?

　　2.該公司是否可以進(jìn)行集體合同變更?為什么?

　　參考解析：

　　參考思路：

　　1.該公司應(yīng)該支付金和軍年終第13個(gè)月的工資，因?yàn)榧w合同的效力一般高于勞動(dòng)合同的效力，無論個(gè)別勞動(dòng)者是否參與談判，依法定程序產(chǎn)生的由 勞動(dòng)者代表簽訂的集體合同，勞動(dòng)者均有義務(wù)遵守。勞動(dòng)合同法規(guī)定：依法訂立的集體合同對(duì)用人單位和勞動(dòng)者具有約束力。勞動(dòng)法規(guī)定：職工個(gè)人與企業(yè)訂立的勞 動(dòng)合同中勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。

　　2.該公司經(jīng)公司與工會(huì)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致，可以變更集體合同，但必須符合以下法定條件之一：

　　(1)用人單位因被兼并、解散、破產(chǎn)等原因，致使集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同無法履行的;

　　(2)因不可抗力等原因致使集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同無法履行或部分無法履行的;

　　(3)集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同約定的變更或解除條件出現(xiàn);

　　(4)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

　　更多2016年人力資源三級(jí)考試試題及考試資料>>點(diǎn)擊查看

　快速通關(guān)：2016年人力資源管理師一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)VIP班 直擊核心考點(diǎn)高效提分 免費(fèi)試聽

　　掃二維碼下載233網(wǎng)校APP：考試報(bào)考、考試試題、試聽課程一手掌握！