第五章薪酬管理
第三節(jié)人工成本核算
考點(diǎn)一人工成本的概念及其構(gòu)成
| 概念 |
構(gòu)成范圈及列支渠道 |
|
也稱用人費(fèi)用(人工費(fèi)用)或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于支付給員工的全部費(fèi)用。 |
(1)產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼(制造費(fèi)用——直接工資)。 |
按照我國(guó)勞動(dòng)行政主管部門人工成本統(tǒng)計(jì)的口徑，人工成本一般包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬(含不在崗員工生活費(fèi))、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他人工成本等七個(gè)組成部分。
考點(diǎn)二確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素
考點(diǎn)三人工成本核算程序
通過人工成本核算，可以使企業(yè)根據(jù)自身情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)，達(dá)到既能以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，又能調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
1．核算人工成本的基本指標(biāo)
(1)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)。
(2)企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)。
(3)企業(yè)銷售收入。
(4)企業(yè)增加值(純收入)。
?、偕a(chǎn)法：增加值=總產(chǎn)出-中間投入。
?、谑杖敕ǎ涸黾又?勞動(dòng)者報(bào)酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營(yíng)業(yè)盈余。
(5)企業(yè)利潤(rùn)總額。
(6)企業(yè)成本(費(fèi)用)總額。
(7)企業(yè)人工成本總額。
2．核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)
(1)銷售收入(營(yíng)業(yè)收入)與人工費(fèi)用比率。
(2)勞動(dòng)分配率。
考點(diǎn)四合理確定人工成本的方法
1．勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法
應(yīng)用勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法的步驟如下：
(1)用目標(biāo)人工費(fèi)用、E1標(biāo)凈產(chǎn)值率和目標(biāo)勞動(dòng)分配率三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出目標(biāo)銷售額。
(2)運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度。
2．銷售凈額基準(zhǔn)法
3．損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法
損益分歧點(diǎn)可用公式表示為：銷售收入=制造成本+銷售及管理費(fèi)用
損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法可應(yīng)用于以下三種目的：
(1)以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn)，計(jì)算一定人工成本總額下的損益分歧點(diǎn)之銷售額及薪酬支付的最高限度。
(2)以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn)，計(jì)算損益分歧點(diǎn)之上危險(xiǎn)盈利點(diǎn)所應(yīng)達(dá)到的銷售額，進(jìn)而推算出薪酬支付的可能限度，即可能的人工費(fèi)用率。
(3)以損益分歧點(diǎn)為基準(zhǔn)，計(jì)算出損益分歧點(diǎn)之上剩余額保留點(diǎn)之銷售額，進(jìn)而推算出人工費(fèi)用支付的適當(dāng)限度，即合理的人工費(fèi)用率。
典·題·精·練
1．下列關(guān)于人工成本的說法錯(cuò)誤的是（ ?。?
A．人工成本的增加意味著利潤(rùn)的減少
B．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)列入企業(yè)人工成本
C．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用不應(yīng)列入企業(yè)人工成本
D．人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)
C【解析】一般來說，企業(yè)人工成本包括：從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他人工成本等。故C項(xiàng)說法錯(cuò)誤。
2．人工成本核算的目的在于（ ?。?
A．改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本
B．了解使用勞動(dòng)力所付出的代價(jià)
C．及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用支出
D．了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向
E．提高產(chǎn)品制造成本，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一
ABCD【解析】通過人工成本核算，企業(yè)可以知道自己使用勞動(dòng)力所付出的代價(jià)，可以了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，可以及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用支出，改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過人工成本核算，可以使企業(yè)根據(jù)自身情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)，達(dá)到既能以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，又能調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。
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