第一章 人力資源規(guī)劃【在線測(cè)試】
工作崗位分析概述
(-)工作崗位分析的概念
工作崗位分析是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。
(二)工作崗位分析的內(nèi)容
在企業(yè)單位中,每-個(gè)工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點(diǎn)、工作范圍、工作對(duì)象以及所使用的工作資料。工作崗位分析包括了以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
1.在完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,首先要對(duì)崗位存在的時(shí)間和空間范圍作出科學(xué)的界定,然后再對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析,即對(duì)崗位的名稱、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)責(zé)、程序、工作對(duì)象和工作資料,以及本崗位與相關(guān)崗位之間的聯(lián)系和制約方式等因素逐-進(jìn)行比較、分析和描述,并作出必要的總結(jié)和概括。
2.在界定了崗位的工作范圍和內(nèi)容以后,應(yīng)根據(jù)崗位自身的特點(diǎn),明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求,提出本崗位員工所應(yīng)具備的,諸如知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、心理品質(zhì)、身體狀況等方面的資格和條件。
3.將上述崗位分析的研究成果,按照-定的程序和標(biāo)準(zhǔn),以文字和圖表的形式加以表述,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。
(三)工作崗位分析的作用
1.工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。
2.工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。
3.工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。
4.工作崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃、進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。
5.工作崗位分析是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。
此外,工作崗位分析還能使員工通過工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件,充分了解本崗位在整個(gè)組織中的地位和作用,明確自己工作的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和職務(wù)晉升路線,以及今后職業(yè)發(fā)展的方向和愿景,更有利于員工“量體裁衣”,結(jié)合自身的條件制訂職業(yè)生涯規(guī)劃,愉快地投身于本職工作中。
總之,工作崗位分析無論對(duì)我國(guó)宏觀社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是對(duì)企業(yè)單位的人力資源開發(fā)和管理都具有極為重要的不容忽視的作用。
工作崗位分析信息的主要來源
1.書面資料。
2.任職者的報(bào)告。
3.同事的報(bào)告。
4.直接觀察。
除此之外,崗位分析的資料還可以來自顧客和用戶等處。盡管信息的來源多種多樣,但作為崗位分析人員,要尋求最為可靠的信息來源渠道。
崗位規(guī)范和工作說明書
(-)崗位規(guī)范
1.崗位規(guī)范的概念。崗位規(guī)范是對(duì)組織中各類崗位某-專項(xiàng)事務(wù)或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)-規(guī)定。
2.崗位規(guī)范的主要內(nèi)容。崗位規(guī)范包括的內(nèi)容多,覆蓋的范圍大,大致涉及以下幾個(gè)方面。
(1)崗位勞動(dòng)規(guī)則。即企業(yè)依法制定的要求員工在勞動(dòng)過程中必須遵守的各種行為規(guī)范。包括:①時(shí)間規(guī)則。對(duì)作息時(shí)間、考勤辦法、請(qǐng)假程序、交接要求等方面所作的規(guī)定。②組織規(guī)則。企業(yè)單位對(duì)各個(gè)職能、業(yè)務(wù)部門以及各層級(jí)組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)關(guān)系、指揮命令系統(tǒng)、所受監(jiān)督和所施監(jiān)督、保守組織機(jī)密等項(xiàng)內(nèi)容所作的規(guī)定。③崗位規(guī)則.也稱崗位勞動(dòng)規(guī)范,它是對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)任務(wù)、勞動(dòng)手段和工作對(duì)象的特點(diǎn)、操作程序、職業(yè)道德等所提出的各種具體要求。包括崗位名稱、技術(shù)要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)具體內(nèi)容。④協(xié)作規(guī)則。企業(yè)單位對(duì)各個(gè)工種、工序、崗位之間的關(guān)系,上下級(jí)之間的連接配合等方面所作的規(guī)定。⑤行為規(guī)則。對(duì)員工的行為舉止、工作用語、著裝、禮貌禮節(jié)等所作的規(guī)定。這些規(guī)則的制定和貫徹執(zhí)行,有利于維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。監(jiān)督勞動(dòng)者嚴(yán)格按照統(tǒng)-的規(guī)則和要求履行自己的勞動(dòng)義務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量地完成本崗位的工作任務(wù)。
(2)定員定額標(biāo)準(zhǔn)。即對(duì)企業(yè)勞動(dòng)定員定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析以及修訂等各個(gè)環(huán)節(jié)所作的統(tǒng)-規(guī)定。包括編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)或雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)崗位培訓(xùn)規(guī)范。即根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和任務(wù)要求,對(duì)本崗位員工職業(yè)技能培訓(xùn)與開發(fā)所作的具體規(guī)定。
(4)崗位員工規(guī)范。即在崗位系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)某類崗位員工任職資格以及知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)技能、心理品質(zhì)、勝任能力等方面素質(zhì)要求所作的統(tǒng)-規(guī)定。
3.崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式。按崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范有以下幾種基本形式。
(1)管理崗位知識(shí)能力規(guī)范。對(duì)各類崗位的知識(shí)要求、能力要求、經(jīng)歷要求所作的統(tǒng)-規(guī)定。該種規(guī)范內(nèi)容-般包括以下幾類。
?、僦R(shí)要求。勝任本崗位工作應(yīng)具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平。
?、谀芰σ?。勝任本崗位工作應(yīng)具備的各種能力素質(zhì)。
?、劢?jīng)歷要求。指能勝任本崗位工作。-般應(yīng)具有的-定年限的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從事低-級(jí)崗位的工作經(jīng)歷,以及從事過與之相關(guān)的崗位工作的經(jīng)歷。
(2)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范。它主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
?、僦笇?dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃。即對(duì)本崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)的總體性計(jì)劃。主要內(nèi)容有培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)項(xiàng)目(實(shí)際操作)、課程的設(shè)置與課時(shí)分配、培訓(xùn)方式、考核方法等。
?、趨⒖夹耘嘤?xùn)大綱和推薦教材。在培訓(xùn)大綱中應(yīng)明確各門課程的教學(xué)目的、內(nèi)容和要求,以及教學(xué)方式方法。推薦教材要符合培訓(xùn)大綱的要求,講求針對(duì)性和實(shí)用性。
(3)生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范。它是我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)所使用的-種勞動(dòng)規(guī)范,也稱生產(chǎn)崗位技能規(guī)范,主要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容。
?、賾?yīng)知。勝任本崗位工作所應(yīng)具備的專業(yè)理論知識(shí)。如所使用機(jī)器設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造,加工材料的特點(diǎn)和技術(shù)操作規(guī)程等。
?、趹?yīng)會(huì)。勝任本崗位工作所應(yīng)具備的技術(shù)能力。如使用、調(diào)整某-設(shè)備的技能,使用某種工具、儀器儀表的能力等。
③工作實(shí)例。根據(jù)“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”的要求,列出本崗位的典型工作項(xiàng)目,以便判定員工的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以及掌握“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”的程度。
(4)生產(chǎn)崗位操作規(guī)范。也稱生產(chǎn)崗位工作規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)),主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
?、賺徫坏穆氊?zé)和主要任務(wù)。
?、趰徫桓黜?xiàng)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求以及完成期限。
?、弁瓿筛黜?xiàng)任務(wù)的程序和操作方法。
④與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度。
(5)其他種類的崗位規(guī)范。如管理崗位考核規(guī)范、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范等。
(二)工作說明書
1.工作說明書的概念。工作說明書是組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征(識(shí)別信息)、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)-規(guī)定。
2.工作說明書的分類。由于工作說明書所說明的對(duì)象不同,可以具體區(qū)分為以下三類。
(1)崗位工作說明書,即以崗位為對(duì)象所編寫的工作說明書。
(2)部門工作說明書,即以某-部門或單位為對(duì)象編寫的工作說明書。
(3)公司工作說明書,即以公司為對(duì)象編寫的工作說明書。
后兩種工作說明書也可以歸為-類,統(tǒng)稱為部門工作說明書,只是說明的范圍有所不同。
3.工作說明書的內(nèi)容。
(1)基本資料。主要包括崗位名稱、崗位等級(jí)(亦即崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果)、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上下級(jí)和分析日期等方面識(shí)別信息。
(2)崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。
(3)監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。
(4)工作內(nèi)容和要求。它是崗位職責(zé)的具體化,即對(duì)本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)作出的說明。
(5)工作權(quán)限。為了確保工作的正常開展,必須賦予每個(gè)崗位不同的權(quán)限,但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào)、相-致。
(6)勞動(dòng)條件和環(huán)境。它是指在-定時(shí)空范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。
(7)工作時(shí)間。包含工作時(shí)間長(zhǎng)度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的內(nèi)容。
(8)資歷。由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構(gòu)成。
(9)身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對(duì)員工的身體條件作出規(guī)定,包括體格和體力兩項(xiàng)具體的要求。
(10)心理品質(zhì)要求。崗位心理品質(zhì)及能力等方面的要求,應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析,并作出具體的規(guī)定。
(11)專業(yè)知識(shí)和技能要求。
(12)績(jī)效考評(píng)。從品質(zhì)、行為和績(jī)效等多個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面的考核和評(píng)價(jià)。
(三)崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別
崗位規(guī)范與工作說明書兩者既相互聯(lián)系,又存在著-定區(qū)別。
1.從其涉及的內(nèi)容來看,工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心,對(duì)崗位的內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)、深入的分析,并以文字和圖表的形式加以歸納和總結(jié),成為企業(yè)勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度的重要部分,為企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分類,強(qiáng)化人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供了必要的前提和依據(jù)。而崗位規(guī)范所覆蓋的范圍、所涉及的內(nèi)容要比工作說明書廣泛得多,只是其中有些內(nèi)容如崗位人員規(guī)范,與工作說明書的內(nèi)容有所交叉。
2.工作說明書與崗位規(guī)范所突出的主題不同。崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題,以便為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)。而工作說明書則通過崗位系統(tǒng)分析,不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”,還要正確回答“該崗位是-個(gè)什么樣的崗位,這-崗位做什么,在什么地點(diǎn)和環(huán)境條件下做,如何做”??傊獙?duì)崗位進(jìn)行系統(tǒng)、全面、深入的剖析。因此,從這個(gè)意義上說,崗位規(guī)范是工作說明書的-個(gè)重要組成部分。
3.從具體的結(jié)構(gòu)形式來看,工作說明書-般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,其內(nèi)容可繁可簡(jiǎn),精細(xì)程度深淺不-,結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。企業(yè)單位在撰寫工作說明書時(shí),可從本單位的實(shí)際情況出發(fā),不拘-格地設(shè)計(jì)出具有自己特色的文本來。而崗位規(guī)范-般是由企業(yè)單位職能部門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)-制定并發(fā)布執(zhí)行的。
手機(jī)用戶請(qǐng)?jiān)L問人力資源管理師考試網(wǎng)
2016上半年各省人力資源管理師報(bào)名時(shí)間及入口 報(bào)名常見問題
交流平臺(tái):人力資源考試qq群--292566001 微信個(gè)人號(hào):px3063458751
掃二維碼下載233網(wǎng)校APP:考試報(bào)考、考試試題、試聽課程一手掌握!
備考課程>>想要在2016年通過人力資源師考試,升職加薪,達(dá)成新的事業(yè)規(guī)劃?233網(wǎng)校超強(qiáng)輔導(dǎo)課程,保障一次通關(guān),助你一舉成功,套餐班現(xiàn)在報(bào)名滿600減100,速度搶報(bào)!【課程價(jià)格若有變動(dòng),請(qǐng)以網(wǎng)校的最新價(jià)格為準(zhǔn)!】
一級(jí)VIP班 |
二級(jí)VIP班 |
三級(jí)VIP班 |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力、綜合評(píng)審4大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放4套密押卷 協(xié)議: |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力、綜合評(píng)審4大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放4套密押卷 協(xié)議: |
特色: 1、職業(yè)道德、理論知識(shí)、專業(yè)能力3大模塊精講2、解密90%核心考點(diǎn) 3、送人力資源實(shí)操班:含招聘+培訓(xùn)+崗位設(shè)計(jì)+績(jī)效 4、考前發(fā)放機(jī)密內(nèi)部資料 協(xié)議: |