?、枞肆Y源管理的地位與作用

　　人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人力資源管理有如下重要作用：

　　科學(xué)化的人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

　　現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點(diǎn)。

　　所謂高素質(zhì)人才包括三類：一是有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦的企業(yè)家人才;二是掌握并具有開發(fā)能力的管理和技術(shù)人才;三是一大批訓(xùn)練有素，具有敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍。

　　二、企業(yè)人力資源管理原理和職能

　　人力資源管理哲學(xué)：一種哲學(xué)是將員工看成單一的技術(shù)要素，另一種是把員工看成組織中“活”的要素，是最具主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的一種特殊資源。

　　現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

　　同素異構(gòu)原理：總體組織系統(tǒng)的調(diào)控機(jī)制

　　能位匹配原理：人員招聘、選拔與作用機(jī)制

　　互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理：?jiǎn)T工配置運(yùn)行與調(diào)節(jié)機(jī)制

　　效率優(yōu)先、激勵(lì)強(qiáng)化原理：?jiǎn)T工酬勞與激勵(lì)機(jī)制

　　公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)原理：?jiǎn)T工競(jìng)爭(zhēng)與約束機(jī)制

　　報(bào)考優(yōu)勢(shì)原理：?jiǎn)T工培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效考評(píng)與人事調(diào)整機(jī)制

　　企業(yè)人力資源管理的職能

　　吸收、錄用

　　保持

　　發(fā)展

　　評(píng)價(jià)

　　調(diào)整

　　三、人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)

　　現(xiàn)代人力資源管理的三大基石：定編定崗定員定額、員工的績(jī)效管理、員工技能開發(fā)

　　現(xiàn)代人力資源管理的兩種測(cè)量技術(shù)：工作崗位研究、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)　

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