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(一)

背景資料

A公司承包一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目(見下圖)。該項目工期120天，位于北方某草原，光伏板金屬支架工廠制作，每一個光伏組件串(發(fā)電660VDC)用二芯電纜接到直流匯流箱，由逆變器轉(zhuǎn)換成0．4kV三相交流電，通過變電站升壓至35kV，采用架空線路與電網(wǎng)連接。

A公司項目部進場后，依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施和綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工方案和施工進度計劃(見下表)審批時，A公司總工程師指出項目部編制的施工順序不符合光伏發(fā)電站施工規(guī)范要求，施工進度計劃中有的工作時間安排不合理，容易造成觸電事故，后經(jīng)施工順序修改、施工進度計劃調(diào)整通過審批。項目部在作業(yè)前進行了施工交底，重點是防止觸電的安全技術(shù)措施和草原綠色施工要點。

A公司因施工資源等因素的制約，將35kV變電站和35kV架空線路分包給B公司和C公司，并要求B公司和C公司依據(jù)10MW光伏發(fā)電工程的施工進度編制進度計劃，與光伏發(fā)電工程同步施工，在9月20日前完成35kV變電站和35kV架空線路的測試和調(diào)整，配合10MW光伏發(fā)電工程的系統(tǒng)送電驗收。

依據(jù)A公司項目部的進度要求，B公司在9月10日前完成35kV變電站的安裝工作，后續(xù)的系統(tǒng)試驗調(diào)整合格。C公司在9月10日前完成了導線的架設(shè)連接(見下圖架空線路)，在進行35kV架空導線測量、試驗時，被A公司項目部要求暫停整改，整改項目返工后，檢查符合規(guī)范要求。

光伏發(fā)電工程、35kV變電站和35kV架空線路在9月30日前系統(tǒng)送電驗收合格，A公司項目部及時整理施工技術(shù)資料，按合同要求將工程及竣工資料移交給建設(shè)單位。

問題

1．項目部依據(jù)進度計劃安排施工時可能受到哪些因素的制約?工程分包的施工進度協(xié)調(diào)管理有哪些作用?

2．施工進度計劃中不合理的工作時間應如何調(diào)整?為什么說該施工順序容易造成觸電事故?寫出光伏發(fā)電站施工規(guī)范中對光伏發(fā)電工程施T順序的要求。

3．說明架空導線在測試時被叫停的原因?寫出整改項目返T的合格要求。

4．寫出本工程綠色施工中的土壤保護要點。

(二)

背景資料

某化工廠擴建，廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項目的建設(shè)授標A單位。A單位將車間內(nèi)的20t橋式起重機安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價款。C單位為B作業(yè)隊提供擔保。在建設(shè)期間，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺機組的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：1號機組16組墊鐵中有7組達到每組6塊墊鐵；2號機組12組墊鐵中有2組只有一塊平墊；3號機組12組墊鐵中有1組墊鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。在橋式起重機做大車負重行走試驗時，橋式起重機限位開關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的設(shè)備，造成18萬元的經(jīng)濟損失。項目部啟動質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求，使行程開關(guān)不動作而造成這起事故。后重新訂購了設(shè)備，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。

問題

1．A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?

2．用列表法標明墊鐵的質(zhì)量問題。并劃分A類、B類、C類的質(zhì)量問題。

3．寫出質(zhì)量事故的應急預案程序。

4．A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊拒絕賠付后，C單位應承擔什么責任?

(三)

背景資料

某城市地鐵工程進行機電安裝工程招標，將地鐵1號線機電安裝劃分為3個施工標段。某機電安裝工程公司中標了其中第二個標段，工程范圍包括5個車站和4個運行區(qū)間的全部機電安裝工作。工程內(nèi)容包括：設(shè)備及管理用房土建裝修施工；環(huán)控系統(tǒng)、動力及照明系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、消防及報警系統(tǒng)安裝等。工程質(zhì)量目標定為國家級優(yōu)質(zhì)工程。設(shè)備由業(yè)主統(tǒng)一采購，材料由業(yè)主指定廠家，施工單位負責采購。

中標后，機電安裝公司成立了項目經(jīng)理部，并按照爭創(chuàng)國優(yōu)的質(zhì)量目標進行了質(zhì)量控制的策劃，并針對易發(fā)的質(zhì)量問題制定了預控方案。

事件一：根據(jù)合同工期要求及勞動力總體安排的考慮，公司將通風空調(diào)制作工程分別分包給甲、乙、丙三個施工隊進行，材料由公司集中采購。

事件二：第一批鍍鋅風管制作完成后，公司技術(shù)質(zhì)量部門進行了驗收，發(fā)現(xiàn)存在翻邊不一致，平整度超差，以及法蘭螺栓間距過大等質(zhì)量問題，其中甲施工隊檢查30根風管，翻邊寬度不一致問題出現(xiàn)12點，法蘭螺栓孔間距超差8點，四角咬口開裂5點；乙施工隊檢查25根風管，翻邊寬度不一致問題10點，法蘭螺栓孔間距問題4點，鍍鋅板表面劃傷6點；丙施工隊檢查32根風管，翻邊不一致3點，法蘭間距問題6點，表面劃傷8點。

事件三：在進行設(shè)備單機無負荷試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。

問題

1．簡述對電纜施工準備階段的質(zhì)量控制策劃的內(nèi)容。

2．繪出針對事件二的質(zhì)量問題的統(tǒng)計表。

3．在事件一中，對分包單位的選擇應如何進行?

4．事件三中的風機制造質(zhì)量不合格，應由誰來承擔主要責任?

(四)

背景資料

某總承包工程項目按照采購進度計劃，總承包單位項目采購部門將采購的兩臺解體安裝的大型壓縮機運至現(xiàn)場，依據(jù)設(shè)備采購合同，組織了包括監(jiān)理單位代表和本項目部有關(guān)部門的人員參加的設(shè)備施工現(xiàn)場驗收。

在進行設(shè)備驗收的核對驗證時，進行了以下工作：

(1)核對設(shè)備的型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。

(2)設(shè)備整機、各單元設(shè)備及部件出廠時所帶附件、備件的種類、數(shù)量等與制造商出廠文件的規(guī)定和訂購時的特殊要求的符合性；關(guān)鍵原材料和元、器件質(zhì)量及文件復核。

(3)檢查變更的技術(shù)方案是否落實。

(4)查閱設(shè)備出廠的質(zhì)量檢驗書面文件，與設(shè)備采購合同要求的符合性。

(5)查閱制造商證明和說明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所必需的文件和記錄。

在對設(shè)備關(guān)鍵元件、配件和附件的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)運抵現(xiàn)場的壓縮機隨機附屬合金鋼管道的化學成分與設(shè)計要求不符，部分焊道存在內(nèi)部超標缺陷。

因為壓縮機要在1個月后安裝，項目部采購部門在壓縮機設(shè)備驗收后將其運到安裝施工隊的露天臨時設(shè)備、材料存放場地，交與施工隊管理。設(shè)備存放場地用鐵絲網(wǎng)隔離，沒有圍墻；無專人管理，人員可隨便出入。施工隊在機組設(shè)備下方鋪墊道木，上面用彩條布遮蓋，零、配件木箱放置在機組旁邊。項目部采購部門與安裝施工隊交接時未進行設(shè)備配件的進出庫清點、驗收。

問題

1．設(shè)備現(xiàn)場驗收應由總承包項目部哪個部門負責?設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的參加人員還應有哪些單位的人員或代表參加?

2．背景中設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的依據(jù)還應有哪些?

3．背景中設(shè)備驗收的核對驗證工作存在哪些缺項?

4．檢查合金鋼管道的化學成分與焊道內(nèi)部有無缺陷宜分別采用哪些方法?針對鋼管存在的問題，項目部應如何處理?

5．壓縮機在存放管理和設(shè)施上存在哪些問題?應如何進行管理?

(五)

背景資料

A安裝公司承包某商業(yè)中心的空調(diào)工程，商業(yè)中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程的設(shè)備材料有：冷水機組、蓄冰槽、燃氣鍋爐、冷卻塔、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管、各類閥門(DN20～DN700)、空調(diào)水管(DN20～DN700)、風管、風閥及配件等由安裝公司采購。

A安裝公司項目部進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，冷水機組采用江水冷卻，需敷設(shè)DNT00冷卻水管至江邊。DNT00冷卻水管道的敷設(shè)選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給B專業(yè)公司施工。空調(diào)水管須化學清洗并鍍膜，分包給C專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。

按施工進度計劃，安裝公司項目部及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場的時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設(shè)備材料運到施工現(xiàn)場后，按規(guī)定對設(shè)備材料進行檢驗，其中對閥門進行強度和嚴密性試驗?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤?，空調(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按合同要求完工。

問題

1．B、C專業(yè)公司進場后，應向安裝公司項目部提供哪些資料?

2．本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應有哪些主要內(nèi)容?

3．項目部應如何對閥門進行強度和嚴密性試驗?

4．本工程的通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標有哪些?

5．寫出空調(diào)供回水管與設(shè)備連接的技術(shù)要求。水管的法蘭連接有哪些要求?

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參考答案：

(一)

1．項目部依據(jù)進度計劃安排施工時可能受到光伏發(fā)電工程的實體現(xiàn)狀、安裝工藝規(guī)律、設(shè)備材料進場時機、施工機具和作業(yè)人員的配備等因素的制約。工程分包的施工進度協(xié)調(diào)管理能把制約作用轉(zhuǎn)化成有序的施工條件，使各個工程的施工進度計劃安排銜接合理，符合總進度計劃要求。

2．施工進度計劃中的工作時間調(diào)整：匯流箱的電纜接線工作調(diào)整到7月21日～8月10日，光伏組件的電纜接線工作調(diào)整到8月11日～8月31日。因為光伏組件串聯(lián)后形成高壓直流電(660VDC)，電纜與光伏組件串連接后，電纜為帶電狀態(tài)，在后續(xù)的電纜施工和接線中容易造成觸電事故。

光伏發(fā)電站施工規(guī)范中對光伏發(fā)電工程施工順序的要求：匯流箱內(nèi)光伏組件串的電纜接引前，必須確認光伏組件側(cè)和逆變器側(cè)均有明顯斷開點。因為匯流箱在進行電纜接引時，如果光伏組件串已經(jīng)連接完畢，那么在光伏組件串兩端就會產(chǎn)生直流高電壓；而逆變器側(cè)如果沒有斷開點，其他已經(jīng)接引好的光伏組件串的電流可能會從逆變器側(cè)逆流到匯流箱內(nèi)，很容易對人身和設(shè)備造成傷害。所以在匯流箱的光伏組件串電纜接引前，必須確保沒有電壓，確認光伏組件側(cè)和逆變器側(cè)均有明顯斷開點。

3．架空導線在準備測試時被叫停的原因是在跨越河流上空的架空導線有接頭。返工的合格要求是：架空導線連接應在電桿上跳線連接，導線連接處的機械強度不低于導線自身強度的90％，導線連接處的導線電阻不超過同長度導線電阻的1．2倍。

4．本工程綠色施工中的土壤保護要點：

(1)因工程是在草原上施工，要保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕和流失。因施工造成的裸土應及時覆蓋。

(2)污水處理設(shè)施等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。

(3)防腐用油漆、絕緣材料等應妥善保管，對現(xiàn)場地面造成污染時應及時進行清理。

(4)施工后應恢復施工活動破壞的植被。

(二)

1．A單位將行吊安裝任務發(fā)包給不具有資質(zhì)的B作業(yè)隊進行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。

2．墊鐵超標原因列表如下：

?

墊鐵超厚的主要原因是：

坐漿厚度控制失誤，造成1號機組7組需增加墊鐵的數(shù)量來調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標，占超標總數(shù)的70％，屬于A類質(zhì)量問題。2號機組墊鐵不夠，主要原因是基礎(chǔ)上表面標高過高，造成無法放置墊鐵組，本原因是工序間交接時檢驗不到位，其占超標總量的20％，屬于B類質(zhì)量問題。3號機組的墊鐵翹曲，是因為材料檢驗失誤造成的，占總數(shù)的10％，屬于C類質(zhì)量問題。

3．質(zhì)量事故應急預案程序：事故現(xiàn)場處理、事故報告、組織事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。

4．B作業(yè)隊承擔由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊的合同未注明工期延誤的處罰細則，再加上A單位明知B作業(yè)隊無資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應協(xié)商分擔。一旦達成協(xié)議，C單位有連帶責任。

(三)

1．電纜敷設(shè)施工準備階段質(zhì)量控制策劃的內(nèi)容：審核施工圖紙，審核材料計劃，組織技術(shù)交底；建立三維模型，進行碰撞檢測；控制電纜橋架的位置、標高和走向；確定電纜進貨檢驗方法和要求，確定電纜的敷設(shè)方法及防護措施。

2．針對事件二的質(zhì)量問題統(tǒng)計表如下：

?

3．對施工分包單位的選擇應：首先與業(yè)主溝通，征得業(yè)主同意后再分包；應考察分包單位的資質(zhì)、業(yè)績和施工能力；收集分包單位相關(guān)證明材料，進行評價；組織分包合同評審；簽訂分包合同。

4．風機的質(zhì)量不合格應由業(yè)主負責。因為設(shè)備是業(yè)主采購的，雖然安裝單位在設(shè)備安裝前進行了檢驗，但不能免除業(yè)主的責任，當然業(yè)主可以向設(shè)備制造商提出索賠。

【四J

1．設(shè)備現(xiàn)場驗收應由總承包項目部采購部門負責。設(shè)備施工現(xiàn)場驗收還應有業(yè)主和生產(chǎn)廠商的代表參加。

2．設(shè)備施工現(xiàn)場驗收的依據(jù)還應有：設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊；設(shè)備采購單位制定的監(jiān)造大綱。

3．設(shè)備驗收的核對驗證工作存在的缺項是：

(1)驗證產(chǎn)品與制造商按規(guī)定程序?qū)徟漠a(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件及相關(guān)標準的規(guī)定和要求的符合性。設(shè)備與重要設(shè)計圖紙、文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復核，主要制造工藝與設(shè)計技術(shù)要求的差異復核。

(2)購置協(xié)議的相關(guān)要求是否兌現(xiàn)。

(3)驗證監(jiān)造資料。

4．檢查合金鋼管道的化學成分宜采用光譜分析的檢查方法；檢查焊道內(nèi)部缺陷宜采用超聲波檢測(UT)或采用射線檢測(RT)。

對鋼管存在的問題，總承包項目部采購部門應向制造廠家提出交涉，要求更換或返工，并協(xié)商解決造成的損失的賠償問題，也可以根據(jù)設(shè)備采購合同提出索賠。

5．存在的問題：存放場地為露天場地，沒有圍墻和隔離措施，人員隨便出入；機組設(shè)備遮墊、放置存在問題；未進行交接、清點、驗收，無專人管理等。達不到合理存放、妥善保管和防護的要求。

項目部應做到：(1)設(shè)置設(shè)備保管人員對庫房管理；(2)設(shè)備交接驗收，做到質(zhì)量合格，數(shù)量準確，資料齊全并做出完整、齊全的交接記錄；(3)選擇合適的存放場地和庫房，合理存放，掛牌標識并防止變形、損壞、銹蝕、錯亂或丟失。

(五)

1．B、C專業(yè)公司進場后，應向A安裝公司提交分包工程的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、施工進度計劃、勞動力安排計劃等文件資料。

2．編制的新技術(shù)方案有：非開挖頂管施工技術(shù)方案，空調(diào)水管需化學清洗及鍍膜施工方案。施工方法的主要內(nèi)容有：施工程序，施工工藝，操作方法，質(zhì)量控制措施，安全技術(shù)措施。

3．閥門應按規(guī)范要求進行強度和嚴密性試驗，試驗應在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10％，且不少于一個。

閥門的強度和嚴密性試驗，應符合以下規(guī)定：閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1．5倍；嚴密性試驗壓力為公稱壓力的1．1倍；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。

安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度試驗和嚴密性試驗。

4．通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的主要考核指標有：室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲能否達到設(shè)計要求，是否滿足商業(yè)中心的環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。

5．空調(diào)供回水管與設(shè)備的接口應為柔性接管，且不得強行對口連接。與其連接的管道應設(shè)置獨立支架。

法蘭連接管道的法蘭面應與管道中心線垂直，且應同心。法蘭對接應平行，偏差不應大于管道外徑的1．5‰，且不得大于2mm。連接螺栓長度應一致，螺母應在同一側(cè)，并應均勻擰緊。緊固后的螺母應與螺栓端部平齊或略低于螺栓。法蘭襯墊的材料、規(guī)格與厚度應符合設(shè)計要求。

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