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2018-08-24來自 b**i
【在本帖評論區(qū)回復自己的做題答案,即可查看參考答案!】
一、單項選擇題
1.關于建設工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是( )。
A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D.建設工程管理工作是一種增值服務
2.承包商就已完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復核后,業(yè)主批準支付。此工作程序屬于( )流程。
A.管理工作
B.物資采購工作
C.信息處理工作
D.設計工作
3.關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是( )。
A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益
B.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營隋況自行確定
C.施工方項目管理不涉及動用前準備階段
D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責
4.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法,正確的是( )。
A.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標
B.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)
C.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關
D.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素
5.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是( )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.職能分工表
6.下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是( )。
A.組織方案設計競賽
B.確定實施期合同結構總體方案
C.確定項目設計合同結構方案
D.擬定施工合同文本
7.下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是( )。
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定項目風險管理與工程保險方案
C.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
8.采用工程總承包模式的大型建設工程項目,建設周期三年,其合同計價方式一般采用( )。
A.固定總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.變動總價合同
9.關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。
A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工
B.業(yè)主進行施工總承包管理單位的招標時,應先確定工程總造價
C.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標
D.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作
10.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項目管理規(guī)劃包括( )。
A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容
B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施
C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱
D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃
11.下列施工組織設計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工資源的需求計劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投人材料的堆場設計
D.施工機械的分析選型
1 2.某項目施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
13.為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經(jīng)濟措施
1 4.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。
A.7
B.14
C.21
D.28
15.溝通過程的五要素包括( )。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
16.根據(jù)通常采用的風險等級評估表,如果某個風險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為( )級。
A.2
B.3
C.4
D.5
17.關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是( )。
A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)
B.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師
C.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象
D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突
18.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應當一致。
A.成本預測、成本計劃、成本分析
B.目標成本、預算成本、實際成本
C.人工成本、材料成本、機械成本
D.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本
19.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是( )。
A.工具用具使用費
B.職工教育經(jīng)費
C.機械折舊費
D.管理人員工資
20.某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖所示,則4月份計劃成本是( )萬元。
A.300
B.400
C 750
D.1150
二、多項選擇題
1.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的有( )。
A.業(yè)主方的項目管理是建設工程項目管理的核心
B.業(yè)主方的項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標
C.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
D.業(yè)主方的項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
E.業(yè)主方的項目管理質(zhì)量目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量
2.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有( )。
A.組織結構模式反映指令關系
B.組織分工是指工作任務分工
C.工作流程組織反映工作間邏輯關系
D.組織結構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系
E.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系
3.在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有( )。
A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可由業(yè)主直接支付
C.分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資
D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制
E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施
4.關于施工組織設計中施工平面圖的說法,正確的有( )。
A.反映了最佳施工方案在時間上的安排
B.反映了施工機具等資源的供應情況
C.反映了施工方案在空間上的全面安排
D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排
E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工
5.關于溝通障礙的說法,正確的有( )。
A.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙
B.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確
C.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙
D.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面
E.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式
6.關于風險對策的說法,正確的有( )。
A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略
B.承包商設立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略
C.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略
D.承包商合理安排施工工期、進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商的質(zhì)量風險規(guī)避策略
E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略
7.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013,編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有( )。
A.監(jiān)理大綱
B.工程建設標準
C.施工組織設計
D.監(jiān)理委托合同
E.工程設計文件
8.下列指標中,屬于項目部施工成本考核的有( )。
A.施工生產(chǎn)總成本
B.勞動力不均衡系數(shù)
C.施工成本降低額
D.生產(chǎn)能力利用率
E.施工成本降低率
9.某項目按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位:萬元/月)如下圖所示,D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是( )萬元。
?
A.10 ???
B.15
C.25 ???
D.50
E.60
10.某工作橫道圖費用偏差分析如下圖所示,正確的有( ???)。
?
A.效率較高 ???
B.費用超支
C.進度較快 ???
D.投入超前
E.可采用抽出部分人員,放慢進度的措施
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參考答案:
一、單項選擇題
1-5:DABDA
6-10:BBDCD
11-15:DBCBD
16-20:CCDCB
二、多項選擇題
1-5:ABC ACD BCD CDE ACD
6-10:BDE BCE CE CD BCD
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