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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每周一練(第二周)
熱帖 -
2018-08-10來(lái)自 b**i
【在本帖評(píng)論區(qū)回復(fù)自己的做題答案，即可查看參考答案！】
一、單選題
1.下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是（?）。
A.?項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目決策的標(biāo)志
B.?決策階段的管理即項(xiàng)目管理
C.?工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和實(shí)施增值
D.?建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理
2.?關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：（ ）
A.?業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B.?建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
C.?供貨方項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益
D.?建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 ?
3.以下關(guān)于系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的說(shuō)法，以下說(shuō)法正確的是（ ）。
A.?提高管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量一定能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.?組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
C.?對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其管理方面存在的問(wèn)題
D.?系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
4.?關(guān)于工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.?在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，首先應(yīng)講工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.?隨著工程進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化
C.?運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)在工程竣工前，提前介入工作
D.?業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
5.?下列屬于管理工作流程組織的是（ ）。
A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程?
B.弱電工程物資采購(gòu)工作流程
C.數(shù)據(jù)處理流程?
D.付款和設(shè)計(jì)變更流程
6.?下列建設(shè)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段組織策劃的是( )。
A.實(shí)施期組織總體方案?
B.項(xiàng)目編碼體系分析?
C.編碼體系的建立?
D.決策期的組織結(jié)構(gòu)
7.?建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（ ）。
A.管理現(xiàn)代化?
B.施工機(jī)械化?
C.生產(chǎn)高效化?
D.組織集成化
8.?采購(gòu)管理的工作有：（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（2）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（3）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（4）明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（5）處置不符合要求的服務(wù)。其正確的工作步驟是：（?）。
A.（4?）→（3）→（1）→（2）→（5）?
B.（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ）?
C.（2）→（4 ）→（1）→（?3?）→（5）?
D.（4?）→（3）→（2）→（5）→（1）
9.?關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（?）。
A.?建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制
B.?建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整
C.?建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，其他各方不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
D.?如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
10.?下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）。
A.編制資源需求計(jì)劃?
B.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)
C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)?
D.確定主要工程的施工方案
11.?某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中 10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該 10#樓土建任務(wù)編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（?）。
A.施工組織總設(shè)計(jì)?
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)?
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)?
D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
12.?運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的投資控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（ ）。
A.?項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解
B.?定期對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C.?按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值
D.?通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏
13.?下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。
A.調(diào)整設(shè)計(jì)?
B.調(diào)整管理職能分工?
C.調(diào)整進(jìn)度管理?
D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
14.?關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.?取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.?大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任
C.?建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.?取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
15.?根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（ ）。
A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用?
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?
D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
16.?下列關(guān)于施工成本管理，說(shuō)法正確的是（ ）。
A.?施工成本管理的時(shí)間范疇是從投標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收合格為止
B.?施工成本計(jì)劃是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算
C.?責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
D.?施工成本由構(gòu)成工程實(shí)體的成本構(gòu)成
17.?指導(dǎo)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)為（ ）。
A.合同條件?
B.設(shè)計(jì)圖紙?
C.合同價(jià)?
D.實(shí)施方案
18.?下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）
A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)?
B.城市維護(hù)建設(shè)稅?
C.工程排污費(fèi)?
D.管理人員工資
19.?關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.?施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證
B.?要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C.?管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D.?管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
20.?某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定 3?月份的計(jì)劃工作量為 2400m3，計(jì)劃單價(jià)是 12?元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為 2000m3，實(shí)際單價(jià)為 15?元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（?）。
A.0.60?萬(wàn)元；0.80?
B.－0.6?萬(wàn)元；0.83?
C.－0.48?萬(wàn)元；0.83?
D.0.48?萬(wàn)元；0.80
二、多選題
1.?下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是（ ）。
A.財(cái)務(wù)管理?
B.維修?
C.空間管理?
D.用戶(hù)管理?
E.現(xiàn)代化
2.?根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（ ）。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部?
B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理?
C.實(shí)施采購(gòu)管理
D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批?
E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理
3.?下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（ ）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源?
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)?
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
4.?根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項(xiàng)目管理收尾主要內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。
A.進(jìn)行竣工決算?
B.清理各種債權(quán)債務(wù)?
C.辦理管理權(quán)移交
D.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?
E.解散項(xiàng)目部
5.?施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）
A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)?
B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)?
D.有利于業(yè)主節(jié)約投資
E.可以縮短建設(shè)周期
6.?單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。
A.施工安全管理計(jì)劃?
B.工程概況?
C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
D.主要施工方案?
E.施工進(jìn)度計(jì)劃
7.?根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。
A.簽訂工程施工承包合同?
B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配?
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.參與選擇物資供應(yīng)單位?
E.參與工程竣工驗(yàn)收
8.?根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包 ??括（ ）等內(nèi)容。
A.監(jiān)理工作流程?
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式?
C.監(jiān)理工作的方法和措施
D.監(jiān)理工作依據(jù)?
E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值
9.?對(duì)施工成本管理，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施，下列屬于組織措施的有（ ）。
A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?
B.落實(shí)施工成本管理的人員?
C.確定合理詳細(xì)的工作流程
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析?
E.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
10.?下列屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的有( )
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件?
B.施工組織設(shè)計(jì)?
C.可行性研究報(bào)告
D.企業(yè)定額、施工預(yù)算?
E.項(xiàng)目建議書(shū)
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參考答案：
一、單選題
1、D 2、C 3、B 4、C 5、D
6、C 7、D 8、A 9、D 10、A
11、C 12、A 13、C 14、B 15、D
16、C 17、C 18、C 19、B 20、C
二、多選題
1、ACD 2、ABCE 3、BCE 4、DE 5、ADE
6、AE 7、CD 8、ACE 9、ABC 10、ABD
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老師：趙春曉