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    2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)匯總

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    2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)匯總
    章節(jié) 主題 講義
    戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(1)
    企業(yè)的使命
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(2)
    確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(3)
    企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(4)
    第二章
    企業(yè)外部環(huán)境分類
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(5)
    一般宏觀環(huán)境分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(6)
    行業(yè)定義及環(huán)境分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(7)
    經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(8)
    國際商業(yè)環(huán)境分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(9)
    第三章
    企業(yè)資源
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(10)
    企業(yè)能力
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(11)
    企業(yè)核心競爭力
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(12)
    評(píng)價(jià)核心競爭力
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(13)
    企業(yè)內(nèi)部因素分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(14)
    超越競爭對(duì)手
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(15)
    SWOT 分析的概念及作用
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(16)
    SWOT的四個(gè)要素
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(17)
    內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(18)
    第四章
    差距分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(19)
    企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(20)
    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(21)
    一般戰(zhàn)略中的概念性難題
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(22)
    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(23)
    業(yè)務(wù)定位選擇
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    企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(25)
    戰(zhàn)略評(píng)估及選擇
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(26)
    戰(zhàn)略適宜性分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(27)
    戰(zhàn)略篩選 ——三種可行方法
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(28)
    戰(zhàn)略可行性分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(29)
    戰(zhàn)略的可接受性分析
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(30)
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的概念
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(31)
    企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(32)
    第五章
    組織結(jié)構(gòu)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(33)
    企業(yè)設(shè)計(jì)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(34)
    業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(35)
    戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(36)
    第六章
    戰(zhàn)略控制過程
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(37)
    企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(38)
    預(yù)算與預(yù)算控制
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    企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(40)
    平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(41)
    統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(42)
    戰(zhàn)略變革的必要性
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(43)
    戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(44)
    戰(zhàn)略變革模式
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    戰(zhàn)略變革的現(xiàn)實(shí)(了解)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(46)
    第七章
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定義及理解
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(47)
    不同融資方式的限制
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    不同資本成本的比較
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    決定資本結(jié)構(gòu)的因素
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(50)
    股利政策問題
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    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇問題
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(52)
    第八章
    內(nèi)部控制的定義及演變
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(53)
    COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(54)
    審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(55)
    內(nèi)部審計(jì)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(56)
    內(nèi)控制度的報(bào)告
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(57)
    基本的公司治理原則
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(58)
    建立有效的公司治理制度時(shí)需考慮的因素
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(59)
    公司治理報(bào)告和披露
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(60)
    第九章
    風(fēng)險(xiǎn)的定義、特性和種類
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(61)
    風(fēng)險(xiǎn)管理
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(62)
    風(fēng)險(xiǎn)管理程序
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(63)
    風(fēng)險(xiǎn)管理策略
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(64)
    風(fēng)險(xiǎn)管理的成本、效益和挑戰(zhàn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(65)
    第十章
    識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(66)
    識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(67)
    識(shí)別、評(píng)佑相應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(68)
    識(shí)別、評(píng)估相應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(69)
    企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)員其管理
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(70)
    識(shí)別、評(píng)估相應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(71)
    第十一章
    實(shí)務(wù)中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(72)
    第十二章
    信息需求概論
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(73)
    信息的質(zhì)量
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(74)
    信息戰(zhàn)略的類型
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(75)
    信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(76)
    信息和網(wǎng)絡(luò)
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    數(shù)據(jù)收集方法
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    管理信息數(shù)據(jù)的結(jié)果
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    信息系統(tǒng)外包與管理
    2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)習(xí)輔導(dǎo)(80)
    信息系統(tǒng)外包與管理
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    責(zé)編:chenying
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