A、股價(jià)可以綜合反映公司的業(yè)績
B、運(yùn)用會(huì)計(jì)方法改善公司業(yè)績可以提高股價(jià)
C、公司的財(cái)務(wù)決策會(huì)影響股價(jià)的波動(dòng)
D、投資者只能獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)相稱的報(bào)酬
32. 某企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行三年期債券，每半年付息一次，票面利率8％。以下關(guān)于該債券的說法中，正確的有( )。
A、該債券的實(shí)際周期利率是4％B．該債券的有效年利率是
B、16％
C、該債券的報(bào)價(jià)利率是8％
D、它與每年付息、報(bào)價(jià)利率8％的債券在經(jīng)濟(jì)上是等效的
33. 股票投資能夠帶來的現(xiàn)金流入量有( )。
A、資本利得
B、股利
C、利息
D、出售價(jià)格
簡答題
34. 資料：甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。
產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法，材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。
定額資料見定額匯總表，如表16一l8所示，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單，如表16一l9和表l6—20所示。
表16—18定額匯總表
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月初在產(chǎn)晶 |
本月投入 |
產(chǎn)成品 |
月末在產(chǎn)品 |
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生產(chǎn) 步驟
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材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小對) |
材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小時(shí)) |
單件材 料定額 |
單件工 時(shí)定額 |
產(chǎn)量 (件) |
材料費(fèi) 總定額 |
工時(shí)總 定額 |
材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小時(shí)) |
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第一
車間 |
7000
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100
|
18000
|
900
|
100
|
4.5
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200
|
20 000
|
900
|
5 000
|
100
|
|
第二
車間 |
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280
|
|
920
|
|
5
|
200
|
|
1 000
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|
200
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月初在產(chǎn)品 |
本月投入 |
產(chǎn)成品 |
月末在產(chǎn)品 |
|||||||
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生產(chǎn) 步驟
|
材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小時(shí)) |
材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小時(shí)) |
單件材 料定額 |
單件工 時(shí)定額 |
產(chǎn)量 (件) |
材料費(fèi) 總定額 |
工時(shí)總 定額 |
材料 費(fèi)用 |
工時(shí) (小時(shí)) |
|
合計(jì) |
7000 |
380 |
18 000 |
1 820 |
100 |
9.5 |
|
20 000 |
1 900 |
5 000 |
300 |
|
項(xiàng)目
|
產(chǎn)量
(件) |
直接材料
定額 |
直接材料
費(fèi)用 |
定額工時(shí)
(小時(shí)) |
直接人工
費(fèi)用 |
制造費(fèi)用
|
合計(jì)
|
|
月初在產(chǎn)品 |
|
|
5 000 |
|
300 |
600 |
5 900 |
|
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
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20 000 |
|
3 700 |
5 400 |
29 100 |
|
合計(jì) |
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|
25 000 |
|
4 000 |
6 000 |
35 000 |
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分配率 |
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|
產(chǎn)成品中本步份額 |
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月末在產(chǎn)品 |
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|
|
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|
項(xiàng)目
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產(chǎn)量
(件) |
直接材料
定額 |
直接材料
費(fèi)用 |
定額工時(shí)
(小時(shí)) |
直接人工
費(fèi)用 |
制造費(fèi)用
|
合計(jì)
|
|
月初在產(chǎn)品 |
|
|
5 000 |
|
300 |
600 |
5 900 |
|
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
|
|
20 000 |
|
3 700 |
5 400 |
29 100 |
|
合計(jì) |
|
|
25 000 |
|
4 000 |
6 000 |
35 000 |
|
分配率 |
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產(chǎn)成品中本步份額 |
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月末在產(chǎn)品 |
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表16—20A產(chǎn)品成本計(jì)算單
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項(xiàng)目
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產(chǎn)量
(件) |
直接材料
定額 |
直接材料
費(fèi)用 |
定額工時(shí)
(小時(shí)) |
直接人工
費(fèi)用 |
制造費(fèi)用
|
合計(jì)
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|
月初在產(chǎn)品 |
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300 |
200 |
500 |
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本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
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4 500 |
7 000 |
11 500 |
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合計(jì) |
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4 800 |
7 200 |
12 000 |
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分配率 |
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產(chǎn)成品中本步份額 |
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月末在產(chǎn)品 |
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項(xiàng)目 |
數(shù)量(件) |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
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第一車間 |
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第二車間 |
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合計(jì)
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單位成本 |
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總計(jì)算表”。
35. 某公司擬投資10萬元新建A項(xiàng)目。預(yù)計(jì)各年現(xiàn)金流量(萬元)及概率如表8一14所示。
表8—14
公司要求的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為7％。要求：
(1)完成上表(保留兩位小數(shù))(2)如果考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，且A項(xiàng)目各年的肯定當(dāng)量系數(shù)如下表所示，試據(jù)以計(jì)算A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否可行。
36. 某期權(quán)交易所2013年3月1日對ABC公司的期權(quán)報(bào)價(jià)如表9-2所示。
表9-2
股票當(dāng)前市價(jià)為52元，預(yù)測一年后股票市價(jià)變動(dòng)情況如表9-3所示。
表9-3
要求：
(1)若甲投資人購入1股ABC公司的股票，購入時(shí)價(jià)格52元；同時(shí)購入該股票的l份看跌期權(quán)，判斷該甲投資人采取的是哪種投資策略，并確定該投資人的預(yù)期投資組合收益為多少?
(2)若乙投資人購入l股ABC公司的股票，購入時(shí)價(jià)格52元；同時(shí)出售該股票的l份看漲期權(quán)，判斷該乙投資人采取的是哪種投資策略，并確定該投資人的預(yù)期投資組合收益為多少?
(3)若丙投資人同時(shí)購入l份ABC公司的股票的看漲期權(quán)和1份看跌期權(quán)，判斷該投資人采取的是哪種投資策略，并確定該投資人的預(yù)期投資組合收益為多少?
(4)若丁投資人同時(shí)出售1份ABC公司的股票的看漲期權(quán)和l份看跌期權(quán)，判斷該投資人采取的是哪種投資策略，并確定該投資人的預(yù)期投資組合收益為多少?
37. C企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營淡季，需占用l 250萬元的流動(dòng)資產(chǎn)和l 875萬元的固定資產(chǎn)；在生產(chǎn)經(jīng)營高峰期，會(huì)額外增加650萬元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營運(yùn)資本籌資方案。
方案l：權(quán)益資本、長期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3 400萬元，其余靠短期借款提供資金來源。方案2：權(quán)益資本、長期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3 000 萬元，其余靠短期借款提供資金來源。要求：
(1)如采用方案l，計(jì)算C企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率，分析其采取的是哪種營運(yùn)資本籌資政策。
(2)如采用方案2，計(jì)算C企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率，分析其采取的是哪種營運(yùn)資本籌資政策。
(3)比較分析方案l與方案2的優(yōu)缺點(diǎn)。
38. 甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度核算產(chǎn)品成本，期末采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，約當(dāng)產(chǎn)量系數(shù)為0．5。
月初結(jié)存原材料20 000千克；本月購入原材料32 000千克，其實(shí)際成本為20 000元；本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料48 000千克。
本月消耗實(shí)際工時(shí)l 500小時(shí)，實(shí)際工資額為12 600元。變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為6 4,50元，固定制造費(fèi)用為l 020元。
本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件，本月投產(chǎn)數(shù)量為250件，本月完工入庫數(shù)量為200件，本月銷售l00件(期初產(chǎn)成品數(shù)量為零)。甲公司對該產(chǎn)品的產(chǎn)能為l 520小時(shí)／月。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表l7-l所示。
表17-1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
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成本 項(xiàng)目 |
標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) |
標(biāo)準(zhǔn)消耗量 |
標(biāo)準(zhǔn)成本 |
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直接材料 |
0.6元／千克 |
200千克／件 |
120 元 |
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直接入工 |
8元／小時(shí) |
5小時(shí)／件 |
40元 |
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變動(dòng)制造 費(fèi)用 |
4元／小時(shí)
|
5小時(shí)／件
|
20 元
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成本 項(xiàng)目 |
標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) |
標(biāo)準(zhǔn)消耗量 |
標(biāo)準(zhǔn)成本 |
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閻定制造 費(fèi)用 |
1元／小時(shí) |
5小時(shí)／件 |
5元 |
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單位標(biāo)準(zhǔn)
、成本 |
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185元
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(1)計(jì)算變動(dòng)成本項(xiàng)目的成本差異。
(2)計(jì)算固定成本項(xiàng)目的成本差異(采用三因素法)。
(3 )分別計(jì)算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
