第八章 產(chǎn)品成本核算（單元測(cè)試）

一、單項(xiàng)選擇題
1.以下不能通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算的項(xiàng)目是（ ）。
A.管理人員的工資和福利費(fèi)
B.車間的水電費(fèi)
C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.季節(jié)性停工損失
2.某企業(yè)2011年3月份發(fā)生的費(fèi)用有：計(jì)提車間用固定資產(chǎn)折舊50萬(wàn)元，發(fā)生車間管理人員工資40萬(wàn)元，支付廣告費(fèi)用30萬(wàn)元，預(yù)提短期借款利息20萬(wàn)元，支付車間固定資產(chǎn)修理費(fèi)用10萬(wàn)元。則該企業(yè)當(dāng)期計(jì)入制造費(fèi)用總額為（ ）萬(wàn)元。
A.50 B.60 C.90 D.110
3.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品期間費(fèi)用的是（ ）。
A.燃料及動(dòng)力 B.管理費(fèi)用 C.直接材料 D.制造費(fèi)用
4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。10月份三種產(chǎn)品的投入量分別為：500件、500件和375件，三種產(chǎn)品的消耗定額分別為：4千克、6千克和8千克，甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月共耗原材料10000千克，每千克5.20元，共計(jì)52000元。按材料定額消耗量比例法計(jì)算的
甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用是（ ）元。
A.13000 B.19500 C.20000 D.25000
5.企業(yè)在月末將各生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配時(shí)，如果在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的時(shí)候，月末在產(chǎn)品適宜采用（ ）。
A.按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法
B.定額成本計(jì)價(jià)法
C.定額比例法
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
6. 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共支付生產(chǎn)工人工資薪酬15000元，該企業(yè)按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為30小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為70小時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率應(yīng)為（ ）。
A.80 B.100 C.150 D.180
7.輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（ ）。
A.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配 B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配
C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配 D.輔助生產(chǎn)車間之間分配
8.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)100小時(shí)，生產(chǎn)W產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)200小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資6萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月W產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（ ）萬(wàn)元。
A.2 B.4 C.6 D.0
9.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2011年7月1日期初在產(chǎn)品成本5萬(wàn)元。7月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料12萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資6萬(wàn)元，制造費(fèi)用3萬(wàn)元，行政管理部門物料消耗1.5萬(wàn)元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本2萬(wàn)元。該企業(yè)7月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（ ）萬(wàn)元。
A.19 B.24 C.24.8 D.22
10.某企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品，該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤200元。12月份主產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為100萬(wàn)元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為100公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本，則副產(chǎn)品的成本為（ ）元。
A.0 B.20000 C.60000 D.5000
11.輔助生產(chǎn)費(fèi)用中順序分配法的分配順序是（ ）。
A.費(fèi)用多的排列在前，費(fèi)用少的排列在后
B.費(fèi)用少的排列在前，費(fèi)用多的排列在后
C.受益多的排列在前，受益少的排列在后
D.受益少的排列在前，受益多的排列在后
12.在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法下，每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異，應(yīng)計(jì)入（ ）。
A.管理費(fèi)用
B.當(dāng)月完工產(chǎn)品成本
C.在當(dāng)月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
D.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出
13.某產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序加工，第一道工序工時(shí)定額為30小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，假定各工序費(fèi)用均衡發(fā)生，則第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為（ ）。
A.80％ B.100％ C.60％ D.40％
14.如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)的計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是（ ）。
A.計(jì)劃成本分配法 B.交互分配法
C.順序分配法 D.代數(shù)分配法
15.停工損失是生產(chǎn)車間在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，不包括（ ）。
A.原材料費(fèi)用
B.應(yīng)由過(guò)失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款
C.人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用

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