2、1 目標市場分析

　　市場環(huán)境分析：外(宏微觀)、內(nèi)，SWOT

　　市場細分：四類劃分標準( 區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、所有者性質(zhì))

　　市場評估：五大因素(市場容量、結(jié)構(gòu)吸引力、市場機會、獲利狀況、風險分析)

　　市場選擇：五大要求(購買力、產(chǎn)品、競爭者、信息網(wǎng)絡、營銷渠道)

　　市場定位：四大步驟(識別重要屬性、制作定位圖、定位選擇、執(zhí)行定位)

　　2、2 營銷策略

　　1、產(chǎn)品

　　產(chǎn)品五大特點：無形性、不可分性、異質(zhì)性、易模范性、動力性

　　產(chǎn)品層次理論：三層(核心、基礎、擴展)

　　五層(核心、基礎、期望、延伸、潛在)理解并能應用

　　產(chǎn)品開發(fā)目標與方法

　　產(chǎn)品組合策略：相關概念、三種策略(擴張、集中)、四種形式

　　產(chǎn)品生命周期策略：四個階段的特點、策略

　　2、價格

　　價格構(gòu)成：四因素(利率、承諾費、補償余額、隱含價格)

　　主要影響因素：八因素(貸款成本、風險等)

　　定價方法：成本加成、價格領導

　　定價策略：三個(高額定價、滲透定價、關系定價)、各自條件要求

　　3、渠道

　　營銷渠道的含義

　　營銷渠道分類：營銷渠道模式、營銷渠道場所

　　營銷渠道策略：四個(直接營銷渠道策略和間接營銷渠道策略、單渠道營銷策略和多渠道營銷策略、結(jié)合產(chǎn)品生命周期的營銷策略、組合營銷渠道策略)

　　4、 促銷策略

　　廣告：三個階段、兩個類型、差異化策略

　　人員促銷：方式

　　公共宣傳和公共關系

　　銷售促進：目的、工具

　　2、3 營銷管理

　　計劃(內(nèi)容)、組織(3個類型)、領導(4個作用)、控制(5個方法)

相關建議：
2011年銀行從業(yè)資格考試公司信貸各章考點
2011銀行從業(yè)公司信貸各章課后習題