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2025安全生產管理試題 · 每日一練【1月29日】
1、某化工企業(yè)為了預防生產安全事故的發(fā)生，采取了有效的管理和技術手段，主要目的為了減少和防止事故的發(fā)生，提高本企業(yè)的安全績效，該企業(yè)的做法體現了安全生產管理的原理是()。
A. 系統(tǒng)原理
B. 人本原理
C. 預防原理
D. 強制原理
本題考查的是安全生產管理的原理—預防原理
安全生產管理工作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。在可能發(fā)生人身傷害、設備或設施損壞以及環(huán)境破壞的場合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。故本題選擇C選項
A選項：系統(tǒng)原理是現代管理學的一個最基本原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)理論、觀點和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。
B選項：人本原理，在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義:一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理;二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。
D選項：采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束，從而實現有效的安全生產管理，這就是強制原理。
2、作業(yè)現場環(huán)境管理是指運用科學的標準和方法對現場存在的各種環(huán)境因素進行有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。下列關于作業(yè)現場安全管理方法的說法中，錯誤的是( )。
A. “5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，又被稱為“五常法則”或“五常法”，其核心是整理
B. “5S”活動中5個部分不是孤立的，它們是一個相互聯(lián)系的有機整體
C. “PDCA”循環(huán)是按照“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”的順序不斷地進行自我檢查和完善，從而提升質量安全管理效能的方法
D. 作業(yè)現場目視化管理包括人員目視化管理、工器具目視化管理、設備設施目視化管理和生產作業(yè)區(qū)域目視化管理
素養(yǎng)，就是提高人的素質，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度、工作程序和各項作業(yè)標準的良好習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
3、某大型食品生產加工企業(yè)為緩解一線輔助生產人員不足的問題，分別與勞務派遣公司和職業(yè)學校簽訂合同，由勞務派遣公司派遣6名勞務人員到企業(yè)鍋爐車間工作，職業(yè)學校派20名實習學生到包裝車間工作。關于安全生產培訓教育的做法，錯誤的是( )。
A. 企業(yè)應負責實習學生安全操作規(guī)程的培訓
B. 職業(yè)學校應協(xié)助企業(yè)對實習學生進行安全生產教育和培訓
C. 企業(yè)應建立勞務派遣人員和實習學生的安全生產教育和培訓檔案
D. 勞務派遣公司應負責勞務派遣人員安全操作規(guī)程的培訓
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