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    09年安全工程師事故案例分析模擬測試一

    來源:233網(wǎng)校 2009年2月4日
      [事故經(jīng)過] 
      2002年4月6日,在江蘇某建設集團下屬公司承接的某高層5號房工地上,項目部安排瓦工薛某、唐某拆除西單元樓內(nèi)電梯井隔離防護。由于木工在支設12層電梯井時少預留西北角一個銷軸洞,因而在設置十二層防護隔離時,西北角的擱置點采用一根φ48鋼管從11層支撐至12層作為補救措施。由于薛某、唐某在作業(yè)時,均未按要求使用安全帶操作,而且顛倒拆除程序,先拆除1l層隔離(薛某將用于補救措施的鋼管亦一起拆掉),后拆除12層隔離。上午10時30分,薛某在進入電梯井西北角拆除防護隔離板時,三個擱置點的鋼管框架發(fā)生傾翻,人隨防護隔離一起從12層(32米處)高空墜落至電梯:井底。事故發(fā)生后,工地負責人立即派人將薛某急送至醫(yī)院,但因薛某傷勢嚴重,經(jīng)搶救無效,于當日12時30分死亡。
      [事故原因分析]
      (1)安全防護隔離設施在設置時有缺陷,規(guī)定四根固定銷軸只設三根,而補救鋼管已先予拆除,是造成本次事故的直接原因。
      (2)造成本次事故的間接原因有以下三點:
      1)施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不力,未能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。
      2)勞動組織不合理,安排瓦工拆除電梯井防護隔離設施。
      3)安全教育不力,造成職工安全意識和自我防范能力差。
      (3)項目負責人違章指揮,操作人員違章作業(yè),違反先上后下的拆除作業(yè)程序,自我保護意識差,高空作業(yè)未系安全帶,加之安全防護設施存在隱患,是造成本次事故的主要原因。
      [對事故責任者采取的處理意見]
      事故發(fā)生后,事故單位根據(jù)事故調(diào)查小組的意見,對本次事故負有一定責任者進行了相應的處理。
      (1)項目經(jīng)理,督促管理不嚴,制度不夠健全,職責不夠明確,對本次事故負有一定責任,應給予行政處分,并處以罰款。
      (2)辦公室主任,對本次事故負有領(lǐng)導責任,應寫出書面檢查,并處以罰款。
      (3)現(xiàn)場負責人,違章安排瓦工拆除電梯井隔離防護,對本次事故負有主要責任,應給予行政記過處分,并處以罰款。
      (4)瓦工班長,對施工人員檢查不夠,對本次事故負有一定責任,應給予經(jīng)濟處罰。
      (5)瓦工唐某,違章操作,對本次事故負有主要責任,應給予經(jīng)濟處罰。
      (6)瓦工薛某,違章操作,對本次事故負有主要責任,但鑒于薛某已死亡,故不予追究。
      (考試大注冊安全工程師)
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