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    特大火災(zāi)事故分析原因、責(zé)任者和整改措施

    來源:233網(wǎng)校 2009年3月12日

      1991年5月30日凌晨,廣東東莞市石排鎮(zhèn)田邊管理區(qū)盆嶺村個(gè)體戶(掛名集體)王某一、王某二兩對(duì)夫婦辦的興業(yè)制衣廠(來料加工企業(yè)),發(fā)生特大火災(zāi),全廠付之一炬,造成72人死亡,47人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬(wàn)元。

      1989年期間,王某兩對(duì)夫婦自籌資金建成一幢四層樓的廠房。同年11月以王某二之名簽領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開辦石排鎮(zhèn)興業(yè)制衣廠,并與香港三裕公司簽訂來料加工協(xié)議,生產(chǎn)塑料雨衣。此后,在招收工人、生產(chǎn)、管理等方面都由王某一負(fù)責(zé)。投產(chǎn)后,生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍同在一幢樓,原料、成品、廢料、易燃物品胡亂放置。

      5月20日,加班工人梁某吸煙后扔下煙頭引燃易燃物。當(dāng)日凌晨4時(shí)20分左右,廠一樓突然起火,存放在樓層的大量生產(chǎn)原料PVC塑料布和成品雨衣7萬(wàn)多件著火,火勢(shì)迅速蔓延并封住了這幢四層樓廠房的唯一出口。樓內(nèi)既無防火栓、滅火器等起碼消防器材,亦無防火疏散通道和緊急出口,還將很多門、窗都用鐵條焊死,造成工人撲火無力,逃避無門。濃煙烈火沿著樓梯和電梯井通道大量竄入三、四層樓的工人宿舍。當(dāng)時(shí)許多工人正在該樓內(nèi)熟睡,沒等醒來或還不知這里發(fā)生什么事情,就被熏死或燒死,最終造成64人直接熏死燒死,55人從窗口跳樓逃生。

      逃生人員中,兩人當(dāng)場(chǎng)摔死,6人摔傷、燒傷過重,搶救無效死亡。共計(jì)造成72人死亡,84平方米的廠房燒毀。

      針對(duì)上述事故案例,分析事故的直接原因、間接原因、責(zé)任者、整改措施。

      答題要點(diǎn):

      1.直接原因

      (1)物的不安全狀態(tài)

     ?、佟叭弦弧保荷a(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍同在一幢樓;

     ?、谠?、成品、廢料、易燃物品胡亂放置;

     ?、蹣莾?nèi)無防火栓、滅火器等起碼消防器材;

     ?、軣o防火疏散通道和緊急出口,很多門、窗被鐵條焊死。

      (2)人的不安全行為

     ?、僭谟泻芏嘁兹嘉锏墓ぷ鲌?chǎng)所,加班工人梁某吸煙并亂扔煙頭;

     ?、诰o急情況下跳樓逃生時(shí)方式不對(duì)。

      2.間接原因(管理原因)

      (1)王某一:

      上述直接原因都是由于王某不重視安全生產(chǎn),安全管理混亂造成的。

      (2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū):

      該鎮(zhèn)、該管理區(qū)很多“三資”、“三來一補(bǔ).”企業(yè)都存在安全管理混亂的現(xiàn)象:安全管理機(jī)構(gòu)沒有或不健全,廠房設(shè)計(jì)、建設(shè)及投產(chǎn)時(shí)未經(jīng)安全主管部門審驗(yàn),布局不合理,安全設(shè)施不齊全;沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度,違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍;工作場(chǎng)所事故隱患較多。說明安全生產(chǎn)監(jiān)督管理很不到位。

      3.責(zé)任者

      (1)直接責(zé)任者為加班工人梁某;

      (2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者為王某一、王某二;石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政府主要負(fù)責(zé)人;

      (3)主要責(zé)任者:王某一,石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政府主要負(fù)責(zé)人。

      4.糾正及預(yù)防措施

      (1)興業(yè)制衣廠:

      改變“三合一”現(xiàn)象;建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)或設(shè)置專人或兼職人員;建立、健全安全制度和操作規(guī)程;消除工作場(chǎng)所事故隱患;加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

      (2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū):

      端正對(duì)安全生產(chǎn)管理方針的認(rèn)識(shí),在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)充分重視安全生產(chǎn),保證足夠的人員、時(shí)間,加強(qiáng)各方面安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,并加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。

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