參考答案
(1)技術(shù)方面
①在前橋平臺左端拉倒鏈的操作工張某，在平臺下降1 m后，在沒有使用備用倒鏈的情況下，拆卸了受力倒鏈，造成吊橋前橋失衡、傾斜、脫軌。
②此次作業(yè)前，四節(jié)吊橋只收縮兩節(jié)半，還留一節(jié)半在外，未全部收縮進來，導(dǎo)致工人站在前橋作業(yè)。
③班長王某在組織現(xiàn)場施工時，未嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程指揮，對于張某的操作失誤未能及時采取有效措施加以制止。
(2)管理方面
①分包單位現(xiàn)場負責(zé)人在該工程復(fù)工前，未向總包單位報批井架拆卸方案，屬違規(guī)開工。同時，該負責(zé)人違章指揮，安排沒有取得高空作業(yè)證的工人上崗作業(yè)。
②H省W縣某建筑工程公司，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作不力。
③施工前未按規(guī)定由負責(zé)項目管理的技術(shù)人員將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出書面技術(shù)交底，并由雙方簽字認(rèn)可。
④總包單位和監(jiān)理公司對H省W縣某建筑工程公司進人工地后沒有進行認(rèn)真的審查，對其未辦理有關(guān)手續(xù)、沒有及時制止擅自開工和進行有效監(jiān)督，也是造成此次事故的管理原因。
3．為避免此類事故發(fā)生，應(yīng)采取哪些措施?
參考答案
(1)施工現(xiàn)場的總包單位和分包單位應(yīng)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理．盡快健全和完善各級各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定切實可行的考核措施。
(2)作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)加強對職工進行建筑行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。
(3)禁止未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。
(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果要記錄在案。